Введение…………………………………………………………….	3
1.Общие сведения об ОАО «Северский трубный завод»………….………………………………………………….…	5
1.1 Краткая характеристика предприятия……………………..	5
1.2 Основные экономические показатели предприятия…………	8
2. Факторы среды организации……………………….……………	17
2.1 Внутренние факторы среды организации……………………	17
2.2 Внешние факторы среды организации………………………….	21
3. Планирование на предприятии…………………………………..	25
4. SWOT-анализ……………………………………………………...	30
5. Предложения по совершенствованию инновационной деятельности ОАО «Северский трубный завод»…………………	35
Внедрение инновационной продукции на ОАО «Уралэлектромедь»…………………………………..…………	35
5.2 Пути повышения эффективности инновационной деятельности на предприятии……………………………………	37
Заключение………………………………………………………..	41
Библиографический список………………………………………..	42

Содержание

Введение

Инновационная деятельность предприятия является такая деятельность, которая направленна на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства. В современном конкурентном мире, когда устаревание технологий происходит стремительно, инновации становятся тем связующим звеном, который позволяет предприятию уверенно чувствовать себя на рынке. Этим обуславливается актуальность темы.

Объектом исследования курсовой работы является инновационная деятельность ОАО «Северский трубный завод»

Предметом исследования является система инновационного развития предприятия, которая имеет важное и решающее значение при достижении оптимальных результатов деятельности фирмы.

Целью курсовой работы явилось совершенствовать инновационной стратегии развития ОАО «Северский трубный завод» на основе теоретических основ и существующей практики инновационного развития.

В рамках проведения дипломной работы нужно выполнить следующие задачи:

1. Рассмотреть общие сведения о предприятии;

2. Составить факторы внутренней и внешней среды;

3. Описать систему планирования на предприятии;

4. Сформировать SWOT-анализ ОАО «Северский трубный завод»;

5. Дать ряд рекомендации по совершенствованию инновационного развития предприятия.

Источниковой базой курсовой работы являются труды отечественных ученых касающихся инновационного развития, финансов предприятий, финансового менеджмента. В ходе курсового проектирования была рассмотрена учебная литература Белкина В.Н., Белкиной Н.А., Виноградовой В.Ю., Васильева В.П. и др., а также материалы специальных изданий, периодических и Интернет-изданий по проблемам инноваций на ОАО «Северский трубный завод».

В работе применялись следующие приёмы и методы:

• анализ и синтез;

• группировка;

• сравнение;

• графические методы;

• экономико-математические, статистические методы;

• системный, комплексный подход в работе.

Теоретическая значимость работы заключается в том, что результаты курсового исследования могут быть использованы в теоретических курсах по предмету инновации.

Практическая значимость настоящей курсовой работы состоит в возможности применения в деятельности ОАО «Северский трубный завод».

Курсовая работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.

1. Общие сведения об ОАО «Северский трубный завод».

   1. Краткая характеристика предприятия

ОАО «Северский трубный завод» (далее по тексту – ОАО «СТЗ») расположено на Урале, в центре крупного индустриального региона и на транспортных маршрутах, связывающих российские промышленные центры с районами нефте- и газодобычи Сибири и Крайнего Севера, а также со среднеазиатскими государствами СНГ.

Производственные мощности ОАО «СТЗ» состоят из следующих основных цехов:

1) Электросталеплавильный цех – выплавка и разливка стали;

2) Трубопрокатный цех №1 – производство бесшовных горячедеформированных труб двумя трубопрокатными станами и выпуск муфт к обсадным трубам;

3) Трубоэлектросварочный цех №2 – производство электросварных прямошовных труб;

4) Вспомогательные цехи и подразделения:

- электрический цех (ЭЛЦ),

- теплосиловой цех (ТСЦ),

- энергетический цех (ЭНЦ),

- научно-исследовательскиц центр (НИЦ),

- цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА),

- железнодорожный цех (ЖДЦ),

- цех подготовки производства (ЦПП),

- центральная заводская лаборатория автоматизации и механизации (ЦЗЛАМ),

- управление информационных технологий (УИТ),

- управление централизованного ремонта энергетического и электрического оборудования

(УЦРЭЭО),

- метрологическая служба.

ОАО «СТЗ» осуществляет производство следующих видов продукции:

1) стальная непрерывнолитая заготовка; производится электросталеплавильным цехом проектной мощностью 950 тыс.тонн в год. Повышение эффективности производства трубной заготовки обеспечено переходом на современный способ выплавки и разливки стали за счет установки комплекса дуговой сталеплавильной печи, внепечной обработке стали и машины непрерывно-литой заготовки. Для расширения сортамента выплавляемых сталей за счет марок, где регламентировано содержание водорода и азота в электросталеплавильном цехе установлен двухкамерный вакууматор. Организация вакуумирования стали позволяет производить тонкую доводку стали по химическому составу, повышает уровень качества непрерывнолитой заготовки и снижает газонасыщенность стали. Это существенно повышает качество непрерывнолитой заготовки, которая используется для производства бесшовных труб не только на ОАО «Северский трубный завод», но и на ОАО «Синарский трубный завод».

2) производство бесшовных нарезных труб нефтегазового сортамента (OCTG), бесшовных линейных труб, бесшовных труб промышленного назначения диаметром от 219 до 325 мм включительно. Трубы выпускаются по государственным стандартам, техническим условиям, международным стандартам API, ASTM, DIN. Трубы изготавливаются на установке с пилигриммовым станом «5 – 12» в комплексе со специальным отделочным и контрольно-измерительным оборудованием. Производственная мощность установки – 350 тыс.тонн труб в год, зависит от сортамента. Прокатка труб осуществляется из НЛЗ собственного производства. Имеется оборудование, позволяющее осуществить термообработку труб (нормализация, закалка с отпуском), гидроиспытание труб, в том числе с муфтами, неразрушающий электромагнитный контроль, ультразвуковой и магнитопорошковый контроль качества тела трубы и поверхностей муфт; обрезку концов труб с обработкой торцов перпендикулярно оси трубы или получение фаски; нарезку резьбы на концах труб типа ОТТМ, ОТТГ, «Баттресс», LTC, TPT, STC, ТТL, FМС; изготовление муфт и предохранительных протекторов; нанесение защитного покрытия на наружную поверхность труб (покраска); взвешивание и маркировку труб; увязку труб в пакеты.

3) производство электросварных прямошовных труб диаметром от 10 до 219 мм включительно:

- для трубопроводов;

- общего назначения;

- для автомобильной промышленности;

- для теплоэнергетической промышленности;

- специального назначения ИТм.

Трубы выпускаются по ГОСТ, техническим условиям, стандартам API, ASTM, DIN. Трубы изготавливаются на трубоэлектросварочных станах 73 – 219; 20 – 102; 20 – 76; 10 – 63,5; 10-76. Производственная мощность трубоэлектросварочных станов – 415 тыс.тонн труб в год. Сварка труб осуществляется токами высокой частоты 440 кГц.

Рулонная сталь для труб поставляется ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».

Имеется оборудование, позволяющее осуществить:

- оцинкование наружной и внутренней поверхности труб;

- термообработку труб (нормализация);

- гидроиспытание труб;

- неразрушающий электромагнитный контроль качества шва и тела трубы;

- нанесение консервационного защитного покрытия на поверхность труб;

- увязку труб в пакеты.

4) производство шлакового щебня; получают из шлаков электросталеплавильного производства, предназначен для строительства и ремонта дорожных покрытий, оснований и других конструктивных слоёв, использования в качестве добавок в строительные шлакобетонные растворы. Производственная мощность установки по переработке шлаков составляет 100 тыс. тонн шлакового щебня в год.

Сегодня ОАО «СТЗ» обладает одним из самых современных сталеплавильных комплексов в России. Освоение электросталеплавильного комплекса дает Обществу возможность сделать качественный скачок в технологии производства, значительно снизив техногенное воздействие на окружающую среду.

В ОАО «СТЗ» внедрены и функционируют ИСМ (интегрированная система менеджмента) и КСМК (корпоративная система менеджмента качества), соответствующие требованиям следующих стандартов:

ИСМ:

- API Spec Q1 8 изд. «Спецификация по программам качества для нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности»;

- ISO 14001: 2004 «СЭМ. Требования и руководство по применению»;

- OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности.

Требования».

КСМК:

- ISO 9001:2008 «СМК. Требования».

Дополнительно система менеджмента качества завода сертифицирована в системе ГОСТ Р на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «СМК. Требования» и СТО Газпром 9001-2006

Председатель Совета директоров ОАО "СТЗ" - Каплунов Андрей Юрьевич

Члены Совета директоров ОАО "СТЗ":

• Зимин Андрей Анатольевич

• Зуев Михаил Васильевич

• Клачков Александр Ананольевич

• Петросян Тигран Ишханович

• Черепанова Наталья Юрьевна

• Ширяев Александр Георгиевич

2. Основные экономические показатели предприятия

2. Факторы среды организации

   1. Внутренние факторы среды организации

В состав внутренних факторов представлен многообразием своих видов. Рассмотрим более подробно каждый из них.

Миссия и цели.

Персонал. Северский трубный завод – крупнейший работодатель в Полевском. С заводом связали судьбу восемь тысяч полевчан – практически каждая семья в городе так или иначе связана с Северским трубным. Завод не раз признавался победителем смотров-конкурсов на звание «Организация высокой социальной эффективности», удостаивался призов в конкурсах Горно-металлургического профсоюза России, наград правительства Свердловской области.

В основе социальной политики СТЗ лежит признание лидирующей роли завода в экономической и социальной жизни Полевского, ответственности за поддержание социальной стабильности в городе. Поэтому многие заводские социальные программы со временем становятся общегородскими, что положительно отражается на социально-экономической ситуации в Полевском в целом.

Базовым для Северского трубного завода является Полевской многопрофильный техникум имени В.И. Назарова. Его выпускники составляют костяк рабочих кадров завода. Сотрудничество завода с этим учебным заведением продолжается с 1942 года, и ежегодно его выпускники вливаются в трудовой коллектив завода. С 2006 года реализуется Программа развития и совершенствования сотрудничества между ОАО «СТЗ» и профессиональными образовательными учреждениями города. В 2011 году дан старт новой, рассчитанной на 5 лет, Программе реконструкции учебных мастерских, находящихся на территории ОАО СТЗ. Также крепки связи предприятия с Уральским Федеральным Университетом, в первую очередь – с металлургическим факультетом, многие студенты которого проходят практику на СТЗ и нередко остаются работать на заводе.

Ключевым звеном в обеспечении завода кадрами является работа с Управлением образования г. Полевского. Главная ее цель – сориентировать школьников на получение профессий, востребованных на СТЗ, и обеспечить им условия для нормальной учебы. Ни на один год не прекращалось шефство предприятия над школами северной части города и прилегающих к ней сел. Воспитательная работа северских трубников шагнула уже в дворовые клубы, во дворы жилых микрорайонов. СТЗ ежегодно заключает договор по долевому содержанию детских дошкольных учреждений. Крепки связи заводских шефов и с детским домом Полевского. Выпускники подшефных школ после получения ими соответствующих профессий нередко связывают свою судьбу с заводом. Повторяя трудовой путь родителей, они продолжают славные династии северских металлургов.

Северский трубный завод – единственное предприятие, которое строит жилье в Полевском. Ежегодно СТЗ сдает как минимум один жилой дом в микрорайоне Зеленый Бор, практически полностью построенном на средства СТЗ. Квартиры в новых домах по программе льготной ипотеки с участием СКБ-банка приобретают исключительно работники завода.

Заводчане обеспечиваются качественным медицинским обслуживанием в Лечебно-оздоровительном центре, где они регулярно проходят профосмотры и получают восстановительное лечение. Действует программа вакцинопрофилактики персонала, в первую очередь – от сезонных вирусных инфекций и клещевого энцефалита. До тысячи заводчан ежегодно поправляют здоровье в заводском профилактории.

В своей работе управление персонала активно сотрудничает с профсоюзом, другими действующими на заводе организациями – советами мастеров и бригадиров, советом по работе с молодежью. Заводчане постоянно повышают квалификацию, приобретают вторые профессии. Свой профессиональный уровень они подтверждают в многочисленных заводских, региональных и отраслевых конкурсах лучших по профессии.

Основой работы с персоналом является Коллективный договор, который заключается ежегодно. Завод содержит ряд социальных объектов, которыми пользуются не только заводчане, но и большинство горожан.

Многие работники завода участвуют в пенсионном проекте ТМК. Уже несколько тысяч заводчан стали участниками Большого пенсионного фонда.

Для города Полевского Северский трубный завод был и остается градообразующим предприятием. Налоги, перечисляемые предприятием, более чем на две трети формируют муниципальный бюджет.

Исторически обеспечивая горожан теплом, водой, канализационным водоотведением, завод стал одним из учредителей Полевской коммунальной компании, комплексно решающей задачу снабжения города коммунальными услугами. Решая проблему обеспечения полевчан питьевой водой, завод с 2001 года ведет поэтапную реконструкцию мощностей фильтровальной станции питьевого водоснабжения «Маяк».

Культура и образ предприятия. Исторически северная часть Полевского развивалась в основном как жилой поселок СТЗ. Основу ее населения составляли заводчане, а заводские социальные объекты служили всем горожанам, приобретая общегородское значение. Это положение они сохраняют и сейчас.

В последнее время ряд объектов преобразован в отдельные юридические лица, однако не утеряли связи с заводом. Их услугами в первую очередь пользуются работники СТЗ. Это, к примеру, база отдыха «Трубник» на берегу Верхнемакаровского водохранилища недалеко от села Курганово. Горячим питанием и качественными продуктами заводчан обеспечивает ООО «УРС СТЗ», выделенное из состава акционерного общества "СТЗ" в 2005 году.

Завод содержит такие значимые для города объекты социальной сферы, как Дворец культуры и Физкультурно-спортивный комплекс (ФСК). В них с момента ввода в строй была сосредоточена культурная и спортивная жизнь не только заводчан, но и всех жителей города. Сегодня эти объекты оказались еще более востребованы. На стадионе «Труд» и лыжной базе, во Дворце спорта проводятся соревнования городского и областного уровней. В спортивных секциях ФСК тренируются почти 2000 человек.

Некоторые коллективы Дворца культуры известны и за пределами Свердловской области. Сам же ДК – отличная площадка как для репетиций, так и для выступлений артистов любого уровня.

Физкультурно-спортивный комплекс постоянно развивается и на сегодняшний день обладает хорошей базой для занятий спортом.

Гордость ФСК – прекрасный и любимый горожанами 25-метровый бассейн. Спортивный комплекс располагает лучшей в области лыжной базой с гостиницей на 70 мест, кафе, освещенной лыжной и лыжероллерной трассой, сауной, тренажерным залом, тиром и одним из лучших в области спортивным залом с паркетным покрытием.

В Доме спорта имеется три спортивных, два тренажерных зала, сауна. У жителей города пользуются популярностью пункты проката лыж и коньков. Завод заботится об оснащении пунктов проката спортивным инвентарём.

Медицинское обслуживание работников завода осуществляет лечебно-оздоровительный центр. В его состав входят: - поликлиника на 500 посещений в день с приемами цеховых терапевтов, врачей-специалистов, клинико-диагностический лабораторией, рентгенодиагностическим кабинетом, кабинетом функциональной диагностики; - три здравпункта, на которых круглосуточно оказывается первая медицинская помощь, проводится вакцинопрофилактика по Национальному календарю и по эпидемиологическим показаниям, осуществляются предсменные осмотры работников; - отделение восстановительного лечения с грязелечебницей, водолечебницей, галокамерой, ингаляторием, большим набором физиотерапевтических процедур, залом лечебной физкультуры.

Помимо лечебно-диагностической и профилактической работы одной из основных задач заводской поликлиники является проведение предварительных и периодических медицинских осмотров работников, занятых на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда.