Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

SID0305

.DOC
Скачиваний:
9
Добавлен:
14.05.2013
Размер:
34.82 Кб
Скачать

Стратегия инновационной деятельности 05.03.96

В условиях конкуренции производство может сохранить себя лишь предлагая на рынок что-либо новое. Новое остается новым, пока на него растет спрос . Падение спроса из-за устаревания предложения - сигнал к началу внедрения следующей инновации через обновление у совершенствование производства. Этим обычно занимаются профессионалы, а государство, заинтересованное в их успехе и улучшении макроэкономических показателей, оказывает им поддержку.

При многообразии форм поддержки решающими являются два процесса:

1) усиление интеграции фундаментальной науки с производством

2) обеспечение его финансирования, связанного с так называемыми венчурными группами.

На практике сформировались два подхода: американский и японский. Общее и особенное дано в таблице и комментариях к ней.

Направление подхода

США

Япония

Цель и система отбора приоритетов

Получение немедленной, макси-мальной прибыли

Получение конечного, а не сиюми-нутного результата, позволяющего занять передовые позиции в мире

Кто определяет и уста-навливает приоритеты

Правительство (его интересы редко совпадают с интересами частного бизнеса)

Ежегодно правительство совместно с частным бизнесом* (экономит время, средства, есть возможность корректировки национальных программ при строго ограни-ченном их количестве)

*Пример - быстрое свертывание исследований в области постройки супертанкеров в связи с решением ЕС, направленного против импорта таких судов из Японии из-за экологических соображений

В Японии научные исследования

1) макроэкономической значимости , относящиеся к новому или временно невыгодному частному бизнесу, финансируются государством, а остальное - фирмами, часто на долевой основе, но при косвенной поддержки государством (льготное налогообложение, более мягкое, чем в США и Западной Европе);

2) микроэкономической значимости решаются в рамках острой конкуренции фирм между собой.

Япония от заимствования и закупки технологий по лицензиям с конца 70-х годов перешла к разработке собственных технологий и нововведений.

В 1972 году кабинет премьера Танаки принял план реконструкции японского архипелага, согласно которому приоритетами развития стали наукоемкие и нематериало-, неэнергоемкие отрасли. Был произведен демонтаж устаревшей техники в металлургии, химической промышленности. Результат структурной перестройки (1978 г): США импортируют 20% стали, 1/4 из нее - из Японии. Первый сорт американской стали равен по качеству второму сорту японской.

К 21 веку до 30% энергоемких технологий будет заменено микробиологическими процессами, а в общей стоимости продукции наукоемких отраслей доля электроники достигнет 84%.

Сейчас в Японии более 50 программ наиболее эффективно направлены на стимулирование революционных технологий венчурные риски (Например, для создания совершенной системы кристаллов сверхчистых материалов)

Интеграция фундаментальной науки с производством

По многообразию ее форм США не имеют равных в мире. Стимулом прослужили два закона, которые способствовали передаче нововведений из ВУЗов в производство. Закон от 1981 года позволил фирмам вычитать из налогооблагаемой суммы 65% расходов на оплату услуг по НИОКР. Закон от 1984 года дал фирмам право проведения совместных мероприятий в научно-исследовательских целях, в том числе и с ВУЗами.

На практике используются:

1)консультации (бесплатные, платные, в том числе и через специальные консультационные коммерческие фирмы, ежегодный доход которых более двух млрд. долл.)

2)совместные компании для проведения конкретных исследований и воплощения в производство

3)центры многосторонних исследований (одна или несколько фирм + один или несколько университетов объединяются по ключевой проблеме)

4) консорциумы(сотрудничество на макроуровне ) объединяют многочисленные унивеситеты + бесприбыльные организации + промышленные фирмы + информационно-посреднические фирмы и банки данных о новых технологиях)

Финансовая поддержка науки может быть оказана двумя путями:

1) напрямую (пожертвования, которые налогом не облагаются, займы, субсидии, а ВУЗовским ученым - кредиты)

2) через венчурные группы (творческие группы новаторов во главе с автором изобретения, предлагающие новое рискованное исследования или инновационные проекты)

Существуют две организационные формы венчура - внутренний и внешний.

При внутренней внутрифирменный приоритет реализуется “сквозной бригадой”, возглавляемой автором. Фирма оказывает помощь. В случае успеха бригада преобразуется в производственное подразделение (Пример - разработка на IBM первого персонального компьютера).

При внешней инициатор венчура уходит из компании и организует небольшую фирму.

Венчурные группы могут финансироваться фирмой либо сторонним венчурным капиталом. Например, специальными финансовыми группами, во главе которых - профессиональные финансисты с опытом выбора приоритета и отбора инновационного проекта. Здесь получатель не дает никакого материального обеспечения под залог, а инвестор рискует потерять вложенные средства. Поэтому до 98% инновационных предложений отвергается.

Прибыль венчурного капитала обычно реализуется в форме акций. Венчурная группа реорганизуется затем в корпорацию. Венчур наиболее успешно проявил себя в области генной инженерии, волоконной оптики, программного обеспечения. По статистике, на мелкие наукоемкие фирмы в США приходится по 25-30 крупных изобретений.

ТЕМА 2: Инновационный процесс как экономический объект. Жизненные циклы инноваций

Вопрос 1: Инновационный процесс как экономический объект

Инновации и инновационный процесс оказывают сильное влияние на развитие экономики, определяют качество и уровень жизни. Примером их успешной реализации могут быть США (30-40 гг - Рузвельт), ФРГ (60-70 гг - Артхард), Япония (конец 70-х гг - Танаки). Пример неудачи - Россия (начало 90-х гг - Гайдар с экономической реформой).

В развитых странах прирост ВНП более чем на 1/2 обеспечен за счет инновационного процесса (ИП).ИП имеет комплексный и многоуровневый характер, а каждая инновация неповторима и индивидуальна. Их возможности для формирования нового качества роста превращает их в экономический объект. Этот объект характеризуется глубокими взаимосвязями с внешней и внутренней средой и проявляется через макроэкономические, политические и институционально-законодательные, рыночные, отраслевые, финансовые, производственные и многие другие факторы.

Такая многоуровневая взаимозависимость порождает большое количество факторов риска (более 50).

Вопрос 2: Свойства нововведений, их жизненные циклы. Типы жизненных циклов нововведений.

Важным системным свойством инноваций является их долгосрочный характер, а также циклические, периодические чередования эволюционного развития (имеют пределы совершенствования и роста) и радикального (приводя к его сдвигу и ломке).

Подобные многостадийные закономерности в ИП носят название “жизненный цикл”. Они могут относиться к отрасли, предприятию, товару, услуге, организационной структуре и т.п.

Нововведения в зависимости от сферы их использования могут иметь два различных жизненных цикла - производство и потребление.

В цикле “потребление” нововведения его максимум наступает раньше максимума развертывания производства. К тому же и покупатель теряет интерес к товару раньше, чем производство будет свернуто. Этот двойной сдвиг во времени сопровождается значительными моральными и материальными потерями.

На практике для снижения величины упущенной выгоды и сглаживания сдвига во времени запуск очередного нововведения осуществляется, когда предыдущее находится еще на стадии зрелости.

По такому же принципу осуществляется диверсификация производства. Знание стадий инновационного процесса в его жизненном цикле позволяет планировать и управлять нововведением, предвидеть и оптимизировать затраты ресурсов, умелым маневрированием экономить время. Например на многих автозаводах хотят получить математическое описание жизненного цикла и по нему прогнозировать объём и продолжительность выпуска очередной и следующей модели, рассчитать время начала обновления производства.

Вопрос 3: Основные стадии жизненного цикла нововведения. Их структура и тенденции улучшения

Основные стадии жизненного цикла и связанные с ними изменения показаны на графике, построенном в координатах “стоимостная оценка - время”.

Заштрихованные плоскости означают:

З1 - затраты, связанные с созданием и промышленным освоением выпуска товара, нововведения

З2 - убытки в случае несвоевременного ухода с рынка

В1 - прибыль

Научная и научно-техническая деятельность по созданию нововведения включает три этапа:

1) фундаментальные научно-исследовательские разработки

2) прикладные НИР

3) экспериментальные НИР

Другими этапами жизненного цикла являются:

4) коммерциализация нововведения

5) инновационная деятельность и маркетинг

6) внедрение

7) рост

8) замедление роста

9) спад

Разным этапам соответствуют разные источники финансирования:

10) из госбюджета

11) венчурный капитал

12) инвестиции в производство (собственные или заемные средства)

13) из бюджета в исключительных случаях, если производятся дефицитная или стратегическая продукция, исключающая импорт товара- заменителя

Точка В0 - точка нулевой прибыли, или момент начала возврата инвестиций.

Интервал времени, соответствующий позиции 14) (“инновационный лаг”) - период от начала освоения производства доначала выпуска товара-нововведения.

Соседние файлы в предмете Стратегия инновационной деятельности