- •3. Понятие, цели, задачи, функции предприятия.
- •4. Организационная структура предприятия и ее характ.
- •5. Производственная структура предприятия
- •6. Классификация предприятий
- •7. Типы организационных структур предприятий
- •8. Предприятие, как субъект предпринимательской деятельности
- •9. Среда функционирования предприятия
- •10. Предприятие, как социально-экономическая система
- •11. Рабочее место и его характеристики
- •12. Создание и юридическое оформление нового предприятия.
- •13. Реорганизация и прекращение деятельности предприятия.
- •16. Характеристика производственного процесса предприятия.
- •17. Проектирование производственного процесса.
- •18. Производственный цикл предприятия.
- •20. Понятие основных фондов, их состав и структура.
- •22. Амортизация основных фондов.
- •23. Показатели эффективности использования основных фондов.
- •24. Пути улучшения использования основных фондов.
- •25. Воспроизводство основных фондов.
- •27. Источники формирования оборотных средств.
- •28. Показатели использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости.
- •29. Нормирование оборотных средств.
- •30. Оборотные фонды, их состав, структура.
- •31. Методы оценки материальных запасов предприятия.
- •33. Основные этапы управления трудовыми ресурсами.
- •34. Производительность труда, показатели и методы ее измерения.
- •35. Пути повышения производительности труда.
- •36. Понятие и функции заработной платы.
- •Регулирующая
- •Производственно-долевая
- •37. Факторы, влияющие на заработную плату.
- •38. Основные принципы организации заработной платы в условиях рынка.
- •39. Формы и системы заработной платы в современных условиях.
- •40. Характеристика финансовых ресурсов предприятия.
- •41. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия.
- •42. Функции и задачи планирования на предприятии.
- •43. Структура планов предприятия.
- •44. Стратегическое и тактическое планирование.
- •45. Продукция предприятия и ее конкурентоспособность.
- •47. Производственная мощность предприятия.
- •49. Понятие и виды инвестиций.
- •50. Инвестиционная политика предприятия.
- •51. Лизинг понятие и сущность.
- •52. Понятия и сущность Франчайзинг
- •53. Методы определения себестоимости продукции
- •54. Методы планирования прибыли предприятия.
- •56. Рентабельность, ее сущность, виды и пути повышения.
- •57. Классификация затрат и структура издержек производства.
- •59. Банкротство и несостоятельность предприятия.
- •60. Меры санации предприятия.
38. Основные принципы организации заработной платы в условиях рынка.
Организация заработной платы строится на основе следующих принципов:
- дифференциации оплаты труда в зависимости от спроса и предложения;
- самостоятельности хозяйствующих субъектов в организации оплаты труда, в установлении форм, систем и размера оплаты труда работника;
- государственного регулирования оплаты труда;
- дифференциации заработной платы в зависимости от условий труда, количества и качества затраченного труда;
- материальной заинтересованности работников в высоких конечных результатах труда, в признании рынком продукта труда в качестве товара;
- опережении темпов роста производительности труда над ростом заработной платы;
- согласовании общих условий оплаты труда с профсоюзными органами.
39. Формы и системы заработной платы в современных условиях.
Формы заработной платы
Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.
При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время.
При сдельной оплате мерой труда считается выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведённой рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки.
Системы повременной заработной платы:
Простая повременная система оплаты труда. - заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени. Если для рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо от-работать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя из среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.
Повременно-премиальная система. - рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих.
Системы сдельной заработной платы:
Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы оплаты.
Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции . Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции на сдельную расценку за единицу этой продукции.
Косвенно-сдельная система. - заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает.
Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, — по повышенным расценкам.
Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ.
Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей. В качестве показателей премирования
Надбавки и доплаты:
Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы: компенсационные и стимулирующие.
Удержания:
Удержания з/п происходит за различные виды нарушений трудовой дисциплины, это могут быть: опоздания на работу , прогулы без уважительных причин, порча материальных ценностей, не подчинение трудовой дисциплине.