30. Факторы и показатели конкурентоспособности организации, оценка её конкурентных позиций.

37. Конкуренция: понятия, формы, виды, роль в рыночной экономике. Антимонопольное законодательство.

Конкурентоспособность организации – это способность успешно оперировать на конкретном рынке (регионе сбыта) в данный период времени путём выпуска и реализации конкурентоспособных изделий и услуг.

Определить конкурентную позицию можно при помощи Модели пяти сил конкуренции Портера:

Факторы (угрозы):

1. Соперничество между существующими фирмами.

2. Потенциальные конкуренты (появление новых конкурентов).

3. Конкурентная сила поставщиков (Когда на рынке много поставщиков со своими предложениями).

4. Конкурентная сила товаров заменителей (продукты - аналоги); (Старый - новый компьютер/машина).

5. Конкурентное давление потребителей.

Все организации стремятся занять лидирующее место на рынке. Для этого используют конкурентную стратегию.

Конкурентная стратегия – это стремление орг. Занять конкурентную рыночную позицию в отрасли (на главной арене, где сражаются соперники). Добиться устойчивой, выгодной позиции.

М. Портер выделяет три основный конкурентные стратегии:

-- Лидерство в издержках - добиваться снижения издержек на основе накопления опыта, жестко контролировать производственные и накладные расходы, избегать мелких операций с клиентами, минимизировать затраты в таких областях, как исследования и разработки, обслуживание, система сбыта, реклама и т.п. Всё это требует огромного внимания к контролю издержек со стороны менеджмента.

-- Дифференциация (продукта, услуг, персонала) - это предложение разнообразного и более высокого (по сравнению с конкурентами) уровня услуг/продукта; или наём и тренинг персонала, который работает с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов.

-- Фокусирование. Фокусирование на определенной группе покупателей, виде продукции или географическом сегменте рынка. (Производство только микроавтобусов).

Только через конкуренцию развиваются организации, товары, услуги.

Конкуренция – это борьба фирм за потребителей.

Виды конкуренции:

(Типы рыночной структуры)

1. Чистая (совершенная) конкуренция;

2. Монополистическая конкуренция;

3. Олигополия;

4. Чистая монополия.

-- 1. Когда множество фирм продают одинаковые товары.

-- 2. Когда множество фирм предлагают товары – аналоги – различные товары (отличающиеся между собой, но удовлетворяющуюся одну и ту же потребность покупателей). Телевизор удов. одну и туже потребность (смотреть телепередачи), но различные фирмы предлагают телевизор с разным количеством каналов, качеством звука, и дизайном.

-- 3. Когда доминируют очень не много продавцов, а появление новых затруднено или невозможно.

-- 4. Когда одна фирма является единственным производителем продукта или услуг.

Можно выделить конкуренцию трёх видов:

-- Функциональная конкуренция –возникает вследствие того, что любую потребность можно удовлетворить разнообразными способами. Например, для занятий спортом или интеллектуальных игр - это шахматы, шашки, нарды, карты и т.д.; для туризма - лодки, велосипеды, машины и пр.

-- Видовая конкуренция – возникает в следствии того, что имеются товары, предназначенные для одной и той же цели, но различаются каким-то важным параметром. Например легковые 5-ти местные автомобили одного класса, но с разными по мощности двигателями.

-- Предметная конкуренция – соперничество между различными марками одного и того же вида товара. Часто встречается в пищевой промышленности.

Роли конкуренции на рынке:

-- 1. Конкуренция способствует установлению равновесной цены, уравнению спроса и предложения.

-- 2. Конкуренция поддерживает общественно нормальные условия производства и реализации товаров и услуг.

-- 3. Конкуренция стимулирует научно – технический прогресс и повышение эффективности производства.