- •Содержание:
- •1.Цель курсовой работы:
- •2. Качественная характеристика объекта при строительстве
- •3. Определение капитальных вложений на строительство объекта
- •3.1.Объектная смета
- •4. Расчёт годовых эксплуатационных затрат.
- •5. Экономическая оценка проектного решения
- •5.2. Расчет внутренней нормы доходности (внд)
4. Расчёт годовых эксплуатационных затрат.
Затраты по эксплуатации объектов представляют собой себестоимости ^вого объема продукции (работ, услуг), в том числе по содерж Г
„^посредственного объекта [13]. 1
Различают затраты двух видов:
коммунальные платежи ( тепло-, газоснабжение и т д) О
услуги ЖКХ (затраты на техническое обслуживание самого дома, внутренних и наружных инженерных сетей, технический ремонт)
В данном проекте текущие затраты по эксплуатации проекта рассчитываются из плана реализации готовой продукции.
Установленный срок строительства - 2 года, а плановый срок реализации (с момента получения разрешения на строительство до продажи последней квартиры) - 5 лет.
Л
Себестоим. 1 м = сметная ст-сть / общая продаваемая площадь^
= 115795,5 тыс. р./7112,1 = 16,281 тыс. руб.
Таким образом, себестоимость одного квадратного метра жилья составляет 16281 руб.
Цена реализации 1 м2 составляет 35500 рублей
С каждым годом продаж она увеличивается на 5%. Таким образом, на 2 год
-2-70-7С rwfi/м2 на тиетий - 39139 руб/м"., на четвертый 41096 продаж составит 37275 pyb/м на третии j ,
руб/м2 и на последний 5 год продаж стоимость составит 43150 руб/м . I .с.
проекта - 5 лет. По плану за первый и второй . оды необходимо продать 15% общей площади квартир, за 3 год - 35%, за четвертый
4
щрр
25% и за пятый - 10%.
Л а л У
Результаты представлены в таблице.
План продажи квартир 208 квартирного 16-ти этажнп,
В районе микрорайона №5 «Тер ™ ^^
Кол-во квартир шт.
Общая площадь
Сроки,
годы
(М
Цена
реализации, 35,500
Комис. Возна1р-я
Непроданная
площадь
38840,2
6018,01
Ik-тип Г'-1 шт. 1Q94T)Q
1 к-тип А-4 шт.
1к-тип Б-8 шт.
1 к-тип В-8 шт.
1 к-тип Г-7 шт.
1 к-тип М-2 шт. 1 к-тип Д-8 шт.
Г? 1-2
1063
37,275
39623,3
4955,11
1 к-тип Е-12 шт.
1 к-тип Р-20 шт. 1 к-тип С-20 шт.
2503,4
3 2-3
39,139
97980,6
2455,61
1 к-тип Т-20 шт.
1 к-тип У-30 шт.
1 к-тип JI-4 шт.
1 к-тип П-6 шт.
1 к-тип Ж-4 шт. 1735,2
710,4
71308
41,096
3-4
1 к-тип 3-12 шт.
1 к-тип И-4 шт.
1 к-тип К-12 шт.
1 к-тип Н-6 шт.
1 к-тип 0-4 шт. 1 к-тип Ф-16 шт.
0
30653,8
43,150
710,4 7112,1
5 4-5
5. Экономическая оценка проектного решения
5.1. расчет чистого Дисконтированного дохода
Чистый дисконтированный доход (ЧДт n
эффектов за весь расчетный период, прию™ня ^ГДелЯется как сумма текУЩих р евышение интегральных результатов над интего "ьГ'"0^ ШЭГУ' И™ Как ^дддля постоянной нормы дисконта Е вь^ГяГГфТмуГ"" Be™Ha
Э = ЧДД = £ (R, - з, -
ыО
Rt .результаты, достигаемые на t-м шаге расчета: 3t_ затраты, осуществляемые на том же шаге; Т- горизонт расчета (продолжительность расчетного периода), равный номеру шага расчета, на котором производится закрытие проекта;
Г}= * - коэффициент дисконтирования
Э- (Rt - 3t) - эффект, достигаемый на t-м шаге; Е - постоянная норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.(14,5%) Если ЧДД проекта положителен, проект является эффективным (при даннс норме дисконта) и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если проект будет осуществлен при отрицательном ЧДД, то инвестор понесет убытки, значит проект неэффективен.
Затраты:
Затраты на маркетинг = О
Затраты на рекламу = 11-16 тыс/мес^
Затраты на коммунальные платежи = О
Затраты на техническое обслуживание 9,7 руО/ъобш
3>%клама= 11,5*12= 138 ТЫС/ГОД
где
32=0+12,2* 12+0+0+0 = 146,4 тыс/год Зз~0+12,7* 12+9,7*2451,61 = 23933 тыс/год V13,2*12+9,7*710,41 = ?049,4 тыс/год 35= 13,7*12+0= 164,4 тыс/год
Расчет ЧДД (При норме дисконта)
Расчёт ЧДД
При норме дисконта
viiutK iTT^ Ml1'
1,питальнь
вложеним
ЧИСТЫЙ
дисконтир ойанный доход по
годам проекта
ЧДД
1ЧДД нарастаю
1ДИМ
итогом
Разница
между
pCWiU,'V*v\-
тами и затратами
Зс -К/
а 7,25%)
Коэф-т
AV\CKOHU\-
рования
Гекуиди© затраты 3,
119,1177 XII9,1177
Если ЧДД- положительная величина, то проект является эффективным и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДЦ, тем эффективнее проект. Если проект будет осуществляться при отрицательном ЧДЦ, то инвестор понесёт убытки, следовательно проект будет неэффективен.
Вывод: так как ЧДЦ- 119 I 17.7 тыс. руб/год > 0, то проект признается экономически эффективным при заданной норме дисконта Е=7,25%.