Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
09.05.2015
Размер:
124.42 Кб
Скачать

4. Расчёт годовых эксплуатационных затрат.

Затраты по эксплуатации объектов представляют собой себестоимости ^вого объема продукции (работ, услуг), в том числе по содерж Г

„^посредственного объекта [13]. 1

Различают затраты двух видов:

коммунальные платежи ( тепло-, газоснабжение и т д) О

услуги ЖКХ (затраты на техническое обслуживание самого дома, внутренних и наружных инженерных сетей, технический ремонт)

В данном проекте текущие затраты по эксплуатации проекта рассчитываются из плана реализации готовой продукции.

Установленный срок строительства - 2 года, а плановый срок реализации (с момента получения разрешения на строительство до продажи последней квартиры) - 5 лет.

Л

Себестоим. 1 м = сметная ст-сть / общая продаваемая площадь^

= 115795,5 тыс. р./7112,1 = 16,281 тыс. руб.

Таким образом, себестоимость одного квадратного метра жилья составляет 16281 руб.

Цена реализации 1 м2 составляет 35500 рублей

С каждым годом продаж она увеличивается на 5%. Таким образом, на 2 год

-2-70-7С rwfi/м2 на тиетий - 39139 руб/м"., на четвертый 41096 продаж составит 37275 pyb/м на третии j ,

руб/м2 и на последний 5 год продаж стоимость составит 43150 руб/м . I .с.

проекта - 5 лет. По плану за первый и второй . оды необходимо продать 15% общей площади квартир, за 3 год - 35%, за четвертый

4

щрр

25% и за пятый - 10%.

Л а л У

Результаты представлены в таблице.

План продажи квартир 208 квартирного 16-ти этажнп,

В районе микрорайона №5 «Тер ™ ^^

Кол-во квартир шт.

Общая площадь

Сроки,

годы

Цена

реализации, 35,500

Комис. Возна1р-я

Непроданная

площадь

38840,2

6018,01

Ik-тип Г'-1 шт. 1Q94T)Q

1 к-тип А-4 шт.

1к-тип Б-8 шт.

1 к-тип В-8 шт.

1 к-тип Г-7 шт.

1 к-тип М-2 шт. 1 к-тип Д-8 шт.

Г? 1-2

1063

37,275

39623,3

4955,11

1 к-тип Е-12 шт.

1 к-тип Р-20 шт. 1 к-тип С-20 шт.

2503,4

3 2-3

39,139

97980,6

2455,61

1 к-тип Т-20 шт.

1 к-тип У-30 шт.

1 к-тип JI-4 шт.

1 к-тип П-6 шт.

1 к-тип Ж-4 шт. 1735,2

710,4

71308

41,096

3-4

1 к-тип 3-12 шт.

1 к-тип И-4 шт.

1 к-тип К-12 шт.

1 к-тип Н-6 шт.

1 к-тип 0-4 шт. 1 к-тип Ф-16 шт.

0

30653,8

43,150

710,4 7112,1

5 4-5

5. Экономическая оценка проектного решения

5.1. расчет чистого Дисконтированного дохода

Чистый дисконтированный доход (ЧДт n

эффектов за весь расчетный период, прию™ня ^ГДелЯется как сумма текУЩих р евышение интегральных результатов над интего "ьГ'"0^ ШЭГУ' И™ Как ^дддля постоянной нормы дисконта Е вь^ГяГГфТмуГ"" Be™Ha

Э = ЧДД = £ (R, - з, -

ыО

Rt .результаты, достигаемые на t-м шаге расчета: 3t_ затраты, осуществляемые на том же шаге; Т- горизонт расчета (продолжительность расчетного периода), равный номеру шага расчета, на котором производится закрытие проекта;

Г}= * - коэффициент дисконтирования

Э- (Rt - 3t) - эффект, достигаемый на t-м шаге; Е - постоянная норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.(14,5%) Если ЧДД проекта положителен, проект является эффективным (при даннс норме дисконта) и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если проект будет осуществлен при отрицательном ЧДД, то инвестор понесет убытки, значит проект неэффективен.

Затраты:

Затраты на маркетинг = О

Затраты на рекламу = 11-16 тыс/мес^

Затраты на коммунальные платежи = О

Затраты на техническое обслуживание 9,7 руО/ъобш

3>%клама= 11,5*12= 138 ТЫС/ГОД

где

32=0+12,2* 12+0+0+0 = 146,4 тыс/год Зз~0+12,7* 12+9,7*2451,61 = 23933 тыс/год V13,2*12+9,7*710,41 = ?049,4 тыс/год 35= 13,7*12+0= 164,4 тыс/год

Расчет ЧДД (При норме дисконта)

Расчёт ЧДД

При норме дисконта

viiutK iTT^ Ml1'

1,питальнь

вложеним

ЧИСТЫЙ

дисконтир ойанный доход по

годам проекта

ЧДД

1ЧДД нарастаю

1ДИМ

итогом

Разница

между

pCWiU,'V*v\-

тами и затратами

Зс -К/

а 7,25%)

Коэф-т

AV\CKOHU\-

рования

Гекуиди© затраты 3,

119,1177 XII9,1177

Если ЧДД- положительная величина, то проект является эффективным и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДЦ, тем эффективнее проект. Если проект будет осуществляться при отрицательном ЧДЦ, то инвестор понесёт убытки, следовательно проект будет неэффективен.

Вывод: так как ЧДЦ- 119 I 17.7 тыс. руб/год > 0, то проект признается экономически эффективным при заданной норме дисконта Е=7,25%.