Управление инструментальным хозяйством

Задачей инструментального хозяйства является своевременное и бесперебойное обеспечение цехов и рабочих мест высококачественным инструментом и оснасткой при минимальных расходах на их изготовление, приобретение, хранение и эксплуатацию.

Состав и структура инструментального хозяйства определяются в первую очередь типом производства и масштабом предприятия. Различают общезаводские и цеховые подразделения инструментального хозяйства.

Общезаводские органы инструментального хозяйства осуществляют производство инструмента на заводе и закупку его на стороне, централизованное хранение и выдачу инструмента цехам-потребителям, восстановление изношенного инструмента. Эти функции выполняют инструментальные цехи и центральный инструментальный склад (ЦИС), а также инструментальный отдел.

Инструментальные цехи изготавливают и восстанавливают инструмент. В зависимости от типа производства и масштабов предприятия организуется либо единый инструментальный цех, либо несколько специализированных инструментальных цехов.

Центральный инструментальный склад принимает, хранит и выдает инструмент цехам (как покупной, так и собственного изготовления).

Цеховые органы инструментального хозяйства получают и хранят инструмент в количествах, необходимых для данного цеха, выдают его на рабочие места. Эти функции выполняют: бюро инструментального хозяйства (БИХ) или, иногда, мастер-инструментальщик, инструментально-раздаточные кладовые и мастерские или участки по централизованной заточке и текущему ремонту инструмента.

Управление инструментальным хозяйством осуществляет инструментальный отдел, который находится в ведении главного инженера. Структура инструментального отдела может быть различной в зависимости от размеров предприятия, но обычно имеет в своем составе: планово-диспетчерское бюро, бюро технического надзора, бюро покупного инструмента.

Управление транспортным хозяйством

Транспортное хозяйство машиностроительного предприятия осуществляет обусловленные требованиями производственного процесса перемещения основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, оборудования, оснастки и отходов производства. В современном производстве транспортные операции тесно переплетаются с производственными операциями и обеспечивают ритмичный ход производственного процесса.

Транспортные операции всегда связаны с подъемом и перемещением грузов, принадлежат к числу тяжелых и трудоемких, поэтому организация и управление транспортным хозяйством предусматривают широкую и последовательную механизацию.

Вся совокупность транспортных работ на заводе осуществляется при помощи трех взаимосвязанных видов транспорта: внешнего, межцехового и внутрицехового.

Управление внешним и межцеховым транспортом, как правило, концентрируется в транспортном цехе (отделе) завода. На крупных предприятиях с развитым железнодорожным хозяйством это хозяйство выделяется в особый цех – цех железнодорожного транспорта.

Управление внутрицеховым транспортом является функцией руководителей соответствующих цехов либо участков и осуществляется через цеховую диспетчерскую службу.

Для правильной организации перевозок и управления транспортным хозяйством рассчитываются грузооборот и грузопотоки, утверждаются маршруты и расписания движения транспорта, выбираются оптимальные системы маршрутных перевозок, рассчитывается число транспортных средств. Планирование перевозок включает комплекс работ, состоящий из трех разделов или этапов:

– технико-экономическое планирование (составление комплексных годовых или квартальных планов работы заводского транспорта);

– календарное планирование перевозок (охватывает месячные и более короткие отрезки времени, вплоть до отдельных смен и суток);

– диспетчирование или оперативное регулирование, заключающееся в текущем оперативном руководстве ходом транспортных работ на основе и с целью выполнения соответствующих графиков и планов.

На основе таблиц грузоперевозок отдельных цехов, генерального плана завода и цеховых планировок строятся схемы грузовых потоков, которые и служат основой для планирования и организации транспортной работы, управления транспортным хозяйством.