Приложение 4 Разработка стратегии развития предприятия

Главной целью каждого предприятия является получение максимума прибыли в течение длительного периода устойчивой работы.

Перспективное развитие предприятия обеспечивается путем стратегического управления на основе стратегического планирования. Основной задачей руководства является разработка перспективной стратегии развития предприятия, а затем постепенная реализация и корректировка выбранной стратегии посредством краткосрочного планирования и управления. Таким образом, стратегическое и краткосрочное планирование представляют единый динамический процесс.

В рыночной экономике действия по управлению предприятием определяются прежде всего спросом на выпускаемую продукцию, поэтому в основе любого способа развития лежит определенная маркетинговая стратегия. Например, маркетинговая стратегия низких цен в сочетании с расширением объемов производства и долгосрочным заемным финансированием представляет один вид стратегии. Стратегия высоких цен на продукцию высокого качества не требует значительных инвестиций в расширение производства, но нуждается в больших затратах на исследования, что обеспечивается путем краткосрочного заемного финансирования.

С течением времени меняются цены на продукцию, затраты на проведение маркетинга, объемы производства и финансирования, поэтому все стратегии развития являются динамическими. Приведем стандартные варианты динамических стратегий развития. Стратегия максимальной цены используется при высоком уровне качества продукции (табл. 1); стратегия изъятия рекомендуется после получения высоких прибылей, когда тот же продукт предлагается другим слоям покупателей по умеренным ценам (табл. 2); стратегия проникновения предполагает, что фирма завоевывает рынок с помощью низких цен, а затем, когда конкуренты подавлены, их повышает (табл. 3); стратегия низкой цены характерна для невысокого качества продукции (табл. 4); стратегия пульсации начиная с низкого положения в маркетинге, производстве и финансах постепенно перерастает в какую-либо из вышеназванных стратегий. Такая стратегия рекомендуется при отсутствии информации о конкурентах или недостаточном опыте руководства предприятием. Она имеет малый риск получения убытков и вполне может привести к успеху при адекватной реакции на любые изменения, происходящие на рынке, однако может быть успешной только в течение короткого времени.

Таблица 1

Стратегия максимальной цены

351

Таблица 2

Стратегия изъятия

Таблица 4

Стратегия низкой цены

352

Здесь рассмотрены только основные стратегии. Поскольку любые изменения должны производиться медленно, стратегии со слишком высоким или слишком низким объемом производства можно успешно реализовать только в течение длительного времени. Исследования показывают, что если выбрана неудачная стратегия развития, то корректировать ее надо медленно и с большой осторожностью.

Таким образом, перед принятием любого стратегического решения необходимо проанализировать все возможные результаты этих решений.

Приложение 5 Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего

Организация возбуждения производства по делу о несостоятельности (банкротстве) предприятия

1.Основные признаки несостоятельности (банкротства) предприятия.

2.Порядок определения состава и размера денежных обязательств и обязательных платежей.

3.Какие виды требований, обязательств и финансовых санкций не должны учитываться при определении обязательных платежей?

4.В каком случае размер денежных обязательств по требованиям кредиторов считается установленным?

5.Основные направления финансового оздоровления должника в досудебном порядке.

6.Источники финансирования процедур досудебной санации предприятия-должника согласно законодательству о банкротстве.

7.Основные признаки банкротства.

8.Какие организации или органы власти могут выступать заявителями в арбитражный суд по делу о банкротстве?

9.Сроки принятия решения (внесения определения) арбитражным судом.

10.Адреса рассылки решения арбитражного суда.

11.Возможное содержание решения арбитражного суда.

12.Участники судебного разбирательства по делу о банкротстве должника.

13.Норма обеспечения конфиденциальности информации о финансово-экономическом состоянии предприятия-должника и период судебного разбирательства.

Права и обязанности должника

1.Норма самостоятельного обращения в арбитражный суд предприятия-должника.

2.Основные элементы заявления в арбитражный суд.

3.По каким адресам и каким образом направляются копии заявления участников судебного разбирательства?

4.Продолжительность периода с момента возникновения соответствующих обязательств, в течение которого заявление должника должно быть направлено в арбитражный суд.

5.Ответственность руководителя и членов ликвидационной комиссии перед кредиторами.

6.Ответственность должника за фиктивное банкротство.

7.Продолжительность периода с момента подачи искового заявления в арбитражный суд кредитором, в течение которого должник обязан направить отзыв на исковое заявление,

иперечень адресатов.

8.Состав отзыва должника.

353

9. Основания для рассмотрения арбитражным судом дела о несостоятельности (банкротстве) предприятия на данной фазе процедуры банкротства.

Права и обязанности кредитора и прокурора.

1.Уполномоченные органы государственной власти и местного самоуправления, которые вправе подавать заявление в арбитражный суд.

2.Состав заявления кредитора в арбитражный суд.

3.Обязательные приложения к заявлению кредитора в арбитражный суд.

4.В каких случаях в арбитражный суде заявлением о возбуждении дела о несостоятельности (банкротстве) может обратиться прокурор?

Временное наблюдение

1.Какова норма по имущественным взысканиям с должника с момента вынесения арбитражным судом определения о возбуждении производства по делу о несостоятельности (банкротстве) должника?

2.Производство какого рода дел в отношении должника приостанавливается по ходатайству кредиторов?

3.Цели и продолжительность введения процедуры временного наблюдения.

4.В каких случаях, приняв заявление о банкротстве, арбитражный судне назначает временное наблюдение?

5.Требования, предъявляемые к кандидатуре временного управляющего.

6.Документы, подтверждающие полномочия временного управляющего.

7.Особенности правомочности временного управляющего в деле о банкротстве профессионального участника рынка ценных бумаг.

8.Продолжительность периода, в течение которого арбитражный суд назначает временного управляющего.

9.Основные источники определения кандидатур временных управляющих для арбитражного суда.

10.Орган, который вправе определить размер денежного вознаграждения временному управляющему и источник его финансирования.

11.В каких случаях кредиторы несут субсидиарную ответственность по покрытию расходов о выплате денежного вознаграждения временному управляющему?

12.Норма отношений руководителя предприятия-должника и временного управляющего, предусмотренная законодательством о банкротстве.

13.В каких случаях арбитражный суд отстраняет руководителя предприятия-должника от должности?

14.В каких случаях арбитражный суд отстраняет временного управляющего от должности?

15.Ответственность временного управляющего, отстраненного от должности.

16.Каков порядок действия арестов и других ограничений должника по распоряжению принадлежащим ему имуществом?

Права и обязанности временного управляющего

1.Основные обязанности временного управляющего.

2.Каким документом определяется момент начала исполнения обязанностей временного управляющего?

3.Основные меры, запрещенные к осуществлению органами управления должника с момента введения временного наблюдения.

354