- •Руководство по практикам
- •Введение
- •Организация производственных практик
- •2. Содержание учебной практики и методические рекомендации по ее прохождению
- •2.1 Цели и задачи учебной практики
- •2.2 Содержание практики и методические рекомендации по ее прохождению
- •3. Содержание производственно-профессиональной практики. Методические рекомендации к ее прохождению
- •3.1 Цель и задачи производственно-профессиональной практики
- •3.2 Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики
- •3.3 Методические указания по выполнению программы практики
- •3.4 Индивидуальное задание по выпускной квалификационной работе
- •4. Написание и оформление отчета по практике
- •5. Представление отчета по практике и критерии оценки при его защите
- •Форма титульного листа отчета по учебной практике
- •Макет задания на учебную практику
- •Пример оформления индивидуального договора
- •Предмет договора
- •Обязанности сторон
- •Действие договора
- •Пример оформления заключения о результатах аттестации мест прохождения
- •Университет Предприятие
- •Макет задания на производственно-профессиональную практику
- •Форма календарного плана прохождения производственной практики
- •Форма титульного листа отчета
- •Форма отзыва-характеристики руководителя практики от предприятия
- •Оглавление
3. Содержание производственно-профессиональной практики. Методические рекомендации к ее прохождению
3.1 Цель и задачи производственно-профессиональной практики
Цели производственной преддипломной практики:
1) приобретение студентами бакалавриата, обучающимися по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент», умений и навыков практической и организационной работы в условиях реального производства;
2) проведение научных исследований, обновление и систематизация информационного материала, необходимого для написания выпускной квалификационной работы (ВКР) бакалавра.
Исходя из целей практики определяются ее задачи:
- приобретение умений и навыков на основе знаний, полученных студентами в процессе теоретического обучения;
- овладение инновационными профессионально-практическими умениями, производственными навыками и современными методами организации выполнения работ;
- овладение нормами профессии в мотивационной сфере: осознание мотивов и духовных ценностей в профессии менеджера;
- овладение основами профессии в операционной сфере: ознакомление и усвоение методологии и технологии решения профессиональных задач (проблем);
- овладение умениями и навыками профессиональной деятельности: технологической, технической, экономической, социальной, правовой;
- изучить организационно-технические основы предприятия;
- уяснить практику планирования производства в целом по предприятию и по основным производственным подразделениям;
- изучить систему экономических отношений, сложившуюся на предприятии, выполнить экономический анализ и сделать оценку деятельности предприятия;
- ознакомиться с организацией и системой управления на предприятии;
- провести сбор научно-информационного материала, необходимого для написания ВКР бакалавра.
3.2 Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики
Производственно-профессиональная практика как составная часть учебного процесса направлена на формирование у обучающихся общекультурных и профессиональных компетенций.
ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» определяет 6 компетенций, формируемых в ходе учебного цикла Б.5 «Учебная и производственные практики». В Учебном плане по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» в качестве обязательных перечислены 3 общекультурные и 3 профессиональные компетенции. Их содержание представлено в таблице 1.
Таблица 2 - Требования к результатам производственной практики
|
№ п/п |
Индекс компетенции |
Содержание компетенции (или ее части) |
В период прохождения производственной практики обучающиеся должны закрепить теоретический материал, приобрести практические навыки и собрать необходимую информацию, чтобы: | ||
|
знать |
уметь |
владеть | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. |
ОК-8 |
Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность |
основные нормативные правовые документы; теоретические и методические основы разработки и принятия организационно-управленческих решений |
ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности |
навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений |
|
2. |
ОК-13 |
Способность анализировать социально значимые проблемы и процессы |
основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики; основные макроэкономические показатели и принципы их расчета |
проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели; использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации) |
экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства |
|
3. |
ОК-19 |
Способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации |
основные теории и концепции взаимодействия людей в организации; приемы и технологии делового общения |
проводить публичные выступления, переговоры и совещания, вести деловую переписку |
навыками делового общения: публичных выступлений, участия в совещаниях и переговорах |
Окончание таблицы 2
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
4. |
ПК-8
|
Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений |
виды управленческих решений и методы их принятия; содержание методик оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений |
анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности |
методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) |
|
5. |
ПК-47
|
Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений |
методы анализа операционной (производственной, хозяйственной) деятельности; методические подходы к принятию управленческих решений; основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности |
анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач |
методами управления операциями; навыками проведения анализа операционной деятельности организации и использования его результатов для подготовки управленческих решений |
|
6. |
ПК-49
|
Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) |
основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений; основы бизнес-планирования создания нового бизнеса |
разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность |
методикой разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) |