eto1

Экзаменационный билет № 1

1. Внешняя среда. Внешняя среда орг.оказывает разнообразное влияние, предоставляя благоприятные условия и возможности для эффективной деят-ти, либо создавая угрозы для ее существования. Общая хар-ка вн.среды: взаимосвязанность факторов; сложность; изменчивость; неопределенность. Среда косвенного воздействия (макросреда): Экономика-общий уровень эконом.развития, хар-р рыночных отношений, уровень конкуренции; политико-правовой фактор-представленный органами гос.власти, партиями; социально-культурный фактор-сущ.традиции, привычки, стиль жизни, вкусы, демографическую хар-ку; НТП-уровень технологий, применяемых при пр-ве пр-ции и оказании услуг; природно-географический фактор-связан с климатическими условиями, запасами природных ресурсов, экологической обстановкой, влияющих на деятельность орг. Среда прямого воздействия:потребители, поставщики, конкуренты, гос.и муниципальные органы, общественные орг-профсоюзы.

2. Понятие и состав прибыли, методика расчета. Пр. – основнй источник фин-х рес-в п/п, связанный с получением валового дохода. ВД – это выручка от реализации пр-ции за вычетом матер-х затрат, т.е. включает в себя оплату труда и прибыль. Пр. явл. основным оценочным показателем хоз-й и коммерческой деят-ти п/п. Функции прибыли: а)прибыль характеризует экономическую эффективность деят-ти п/п, получение прибыли означает, что доходы превышают расходы. б) стимулирующая – пр. явл-я основным элементом фин-х ресурсов п/п. в) пр. явл-я осн-м источ-м формирования бюджетов разных уровней. Пр поступает в бюджет в виде налогов. Прибыль на предприятии может быть получена за счет различных видов деятельности. Конечным результатом является балансовая прибыль – это сумма прибылей и убытков от реализации продукции, а также доходы и убытки не связанные с производством и реализацией продукции. 1. Пр. от реализации продукции – это фин-й рез-т, полученный от основной деятельности п/п. Прп = выручка – с\с – НДС – акцизы – таможенные пошлины Пр. от реал. продукции определяется отдельно по каждому виду деят-ти предприятия. 1. Прибыль от реализации ОФ и иного имущества – выручка от реал-ции основных средств, излишнего оборудования, материалов, комплектующих изделий - расходы на реал-цию + остаточная стоимость. 1. Прибыль от внереализационных операций, т.е. операций не относящимся к основной деят-ти п/п-я и не связанной с реал-цией продукции, ОФ, иного имущества. К внереализ-ым операциям отн-ся краткосрочные и долгосрочные фин. вложения, приобретение ц.б., акций, предоставление средств в займ, доходы от сдачи им-ва в аренду, штрафы, пени, неустойки. Методы: М-д прямого счета используют, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой про-ции. Он заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации пр-ции в соответствующих ценах с полной ее с/с за вычетом НДС и акцизов:П=(В*Ц)-(В*С), П-план.П, В- выпуск тов-й пр-и в план-м периоде в натур-м выражении, Ц-цена на ед-цу пр-и, С- полная с\сть ед-цы пр-и. Аналитический метод планирования прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой пр-ции, а также в качестве доп-ного к методу прямого счета в целях поверки и контроля последнего. При аналитическом методе прибыль рассчитывается не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей продукции в целом. Метод совмещенного расчета прибыли. При его использовании применяются элементы первого и второго методов. Так, ст-ть товарной пр-ции в ценах планируемого периода и с/с отчетного года определяются методом прямого счета, а воздействие на прибыль отдельных факторов с помощью аналитического метода.

3. Начисление простых %. Начисление %-процесс увеличения задолженности заемщика перед кредитором с течением времени. Методы: 1. Метод простых %. Закл.в том, что задолженность заемщика перед кредитором возрастает с постоянной скоростью. Формула, спомощью которой можно найти размер задолженности в произвольный момент времени (t), для метода простых % имеет вид: S(t)=(1+it)So. S-наращенная сумма, So-первоначальный размер задолженности, i- %, t-период. (полгода =1\2).

Экзаменационный билет № 2

1. Основные фонды и их воспроизводство. ОФ– это часть основных ср-в, которые участвуют в процессе пр-ва длительное время сохраняя при этом натур-ю форму и перенося на продукцию свою стоимость по частям, по мере использ-я. ОФ имеют стоимостную оценку, износ ОФ учитыв-ся по нормам аморт-ции. Аморт-ые начисления накаплив-ся в амортиз-м фонде, следоват-но ОФ фонды пополняются за счет капитальных вложений. Существует 5 видов оценок ОФ: а)первоначальная –фактич-я сумма затрат на изготов-е и приобрет-е фондов, на достпавку и монтаж. б) восстановительная – ст-ть воспр-ва ОПФ. Величина отклон-я восстан-ой ст-ти ОФ от первонач-ой зав-т от темпов ускорения НТП, уровня инфляции и др. в)остаточная ст-ть – разница м/у первонач-ой и ∑ износа, т.е. часть стоим-ти ОФ, к-ая ещё не перенесена на производимуюпрод-ю г)ликвидационная–ст-ть ОФ снятых с пр-ва и реализ-и изношенных. д) среднегодовая–опред-ся на основе первонач-ой ст-ти с учетом ввода и выбытия ОФ. ОФ участвующие в процессе пр-ва со временем утрачивают свои первонач-ые хар-ки вследствие их эксплуатации и естественного снашивания. Под физическим износом поним-ся потери ср-ми труда своих первонач-х кач-в. Воспр-во ОФ – это непрерывный процесс обновл-я ОФ путем приобр-я новых, реконструкции старых, технического перевооружения, модернизации и кап. ремонта В процессе воспр-ва ОФ реш-ся след. задачи: 1) возмещение выбывающих по различным причинам ОФ 2) увел-е массы ОФ с целью расширения V пр-ва и соверш-е видовой, технолог-ой и возрастной стр-ры ОФ, т.е. повыш-е технолог-го ур-ня пр-ва. Процесс воспр-ва ОФ м. осущ-ся за счет разл. источников: УК ∆; кап. вложений; безвозмездная передача; следствие аренды. Осн. цель-обеспечение ОФ-ми в их кол-м и кач-м составе, а также поддержании их в рабочем сост-ии.

2. Внутренняя среда. Внутреннюю среду орг.составляют такие элементы, как миссия, цели и задачи, мат-технические ресурсы, структура, технология, культура орг. и люди. Миссия-осн.цель существования, имидж организации. Цели-желаемые результаты, на достижение которых направлены усилия орг. Задачи-серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. МТР-сырье, материалы,оборудование. Технология-способ преобразования сырья. Структура орг.-конструкция орг., состоящая из сочетания уровней и функциональных областей (ф-ция-обеспечение контроля и координации). Культура орг.-система общепринятых и разделяемых работниками ценностей, убеждений, правил, норм поведения. Люди- главный внутренний фактор, от способностей, умений, навыков, квалификации зависит успех организации.

3. Начисление сложных процентов. Начисление %-процесс увеличения задолженности заемщика перед кредитором с течением времени. Метод сложных %. Смысл метода простых % закл.в том, что % начисляются все время на одну и ту же сумму – начальный долг (поэтому скорость начисления постоянна). В отличие от этого, метод сложных % хар-ся фразой «начисление % на %». Это значит, что зад-ть заемщика возрастает в геометрической прогрессии: зад-ть в предыдущий момент времени служит основой для начисления % в следующий момент. S(i)=(1+i)txSo.

Экзаменационный билет № 3

1. Рентабельность продукции и производства. Рентабельность- относительный показатель экономической эффективности. Показатели рентабельности часто выражают в %. Различают: 1) рентабельность пр-ва – получение прибыли с 1 рубля пр-ных фондов: R_{e пр-ва} = (прибыль (о)_б / ОПФ * 100%. 2) Рентабельность пр-ции – получение прибыли с 1 рубля текущих затрат: R_{е прод.} = (прибыль _р / С/с) * 100%. Рентабельность опр-ся всегда и только в процентах.На п\п также рассчитывают и ряд др.показателей, хар-их уровень рентабельности. 1) Рентабельность продаж: R_{е пр} = Пр/V * 100% - означает, либо повышение цен при пост-х издержках, либо наоборот. Снижение цен и повышение спроса отражается на затратах пр-ва. 2) Рентабельность активов: R_{е акт} = Пб(о) / Акт * 100% - отражает эфф-ть использования всего инвестированного капитала. Низкий ур.показателя свид-т о перевложениях капитала и падении спроса. 3) Рентабельность капитала: R_e.кап. = Чистая прибыль / Итог баланса * 100% - высокое значение показателя отражает эфф-ть использования осн.средств предприятия. 4) Рентабельность собств. капитала: R_{e соб.кап.} = Чистая прибыль / средний соб.кап. * 100% - изменение показателя отражается на уровне котировки акций фирмы на фондах биржи.

2. Процесс принятия управленческого решения. Принятие УР – это выбор наилучшего способа достижения какой-либо цели управления в процессе анализа вариантов. 1. Выявление и диагностика проблемы (структурирование проблемы, постановка цели). 2. Формулирование критериев и ограничений принятия решений. 3. Выявление и анализ альтернатив, выбор лучшего варианта. 4. Реализация решения и контроль выполнения. 5. Оценка последствий принятого решения. Проблема-сложный вопрос, требующий разрешения, изучения, сбора информации. Многие возможные решения проблемы не будут реалистичными, т.к. ресурсы орг. ограничены, т.е. всегда существуют опред. ограничения, которые сужают возможности орг. Ограничения: дефицит опытных квалиф. рабочих, неприемлемые цены закупок, дорогая технология, высокий уровень конкуренции. Критерии ПР – стандарты, по кот. оцениваются альт. варианты выбора. При выборе критериев опред. приемлемые для орг. показатели: наименьшие затраты, максимизация объемов пр-ва, сроки реализации решения, максимизация прибыли. Формирование возможных вариантов решения, их оценка и выбор лучшего варианта – это этап определения альтернатив решения проблемы. Отбираются те альт., кот. наиболее соответствуют критериям пр и имеющимся ограничениям. Затем эксперты оценивают их. В результате выбирается наиболее желательный, реалистичный вариант. Реализация решения и контроль решения. После принятия решения его нужно реализовать, а для этого нужно довести решение до конкретного исполнителя, убедить его в правильности и целесообразности решения и получить обратную связь.

3. Финансовая эквивалентность обязательств

Под принципом финансовой эквивалентности понимается ра­венство (эквивалентность) финансо­вых обязательств сторон, участвующих в операции. Различные финансовые схемы можно считать эквивалентными в том случае, если они приводят к одному и тому же финансовому результату.Эквивалентными счи­тают­ся такие платежи, которые, будучи "приведенными" к одному моменту времени, оказываются рав­ными. Приведе­ние осуществляется путем дисконтирования (приведение к бо­лее ранней дате) или, на­оборот, наращения суммы платежа (ес­ли эта дата относится к будущему). Если при изменении усло­вий контракта принцип финансовой эквивалентности не со­блюдается, то одна из участвующих сторон тер­пит ущерб, раз­мер которого можно заранее определить.

Экзаменационный билет №4

1. Методы и модели принятия управленческого решения. Модель – это представление объекта, системы или процесса в несколько упрощенном виде. Моделирование –придание св-ам, элементам объекта кол-ного хар-ра, построение модели, исследование модели. Цель моделирования – получение новой, не зафиксированной в исходных данных инф-ции об исследуемых объектах. Модели науки управления: 1. Теория игр. Метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов. Если руководство устанавливает, что при повышении цен конукренты не сделают того же, оно должно отказаться от этого шага, чтобы не попасть в невыгодное положение. 2. Модель теории очередей. Модель оптимального обслуживания, исп.для опред.макс.числа каналов обслуживания по отношению к потребности в них. Например: звонки людей в авиакомп.для бронирования места и получения инф., ожидание очереди мастеров по ремонту оборудования, ожидание клиента банка свободного кассира. 3. Модель управления запасами. Сведение к минимуму издержек в случае отриц.последствий накопления запасов. Помогает решить проблему оптимального кол-ва запасов. 4. Модель линейного программирования. Применяется для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей. 5. Имитационное моделирование. Имитация-процесс создания модели и ее применение для определения изменений в реальной ситуации. 6. Эконом.анализ. Типичная эконом.модель основана на анализе безубыточности пр-ва. Точка безубыт.-объем пр-ции, кот.обеспечивает покрытие постоянных и переменных издержек. Инф-ция о коммерческом успехе пр-ции и возможности получения прибыли. Методы ПР. 1. Дерево решений и платежная матрица. ДР-модель, представленная графически, где изображаются шаги, кот.необходимо рассмотреть, оценивая различные альтернативы. Дает понять к какому результату приведет выбранное решение. Для этого необходима след.инф-ция: возможные действия, вероятность наступления событий, ожидаемый эффект от реализации возможных действий. Платежная матрица-один из методов стат.теории решений, помогающих в выборе одного из нескольких вариантов. 3. Метод экспертных оценок. процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения (выбора).

2. Оборотные средства и их классификация. ОС – совокупность ден. ср-в п\п, авансируемых для планомерного образования и использования запасов оборотных пр-ных фондов и фондов обращения. ОФ – часть ср-в пр-ва, кот. единожды учавствует в пр-ном процессе. Ден.ср-ва – Мпзапасы – Нзаверш.пр-во – ГП – Дебит.задалж. – Ден.ср-ва. Классификация оборотных средств. 1. В зависимости от функциональной роли в процессе пр-ва: ОПФ и Фонды обращения. 2. В зависимости от ликвидности: абсолютно ликвидные (ден.ср-ва в кассе и на р/счете); быстро реализуемые (краткосрочные фин.вложения, дебит. Зад-ть); медленно реализуемые (запасы, НЗП, ГП). 3. В зависимости от практики контроля планирования и управления: нормируемые и ненормируемые. 4. В зависимости от материально вещественного содержания: предметы труда, ГП и товары, ден.средства. 5. В зависимости от источников происхождения: собств. и заемные.

3. Аннуитет (фр. annuite от лат. annuus — годовой, ежегодный) или финансовая рента — общий термин, описывающий график погашения финансового инструмента (выплаты вознаграждения или уплаты части основного долга и процентов по нему), когда выплаты устанавливаются периодически равными суммами через равные промежутки времени. Аннуитетный график отличается от такого графика погашения, при котором выплата всей причитающейся суммы происходит в конце срока действия инструмента, или графика, при котором на периодической основе выплачиваются только проценты, а вся сумма основного долга подлежит к оплате в конце. Сумма аннуитетного платежа включает в себя основной долг и вознаграждение. В широком смысле, аннуитетом может называться как сам финансовый инструмент, так и сумма периодического платежа, вид графика погашения финансового инструмента или другие производные понятия, оттенки значения. Аннуитетом, например, является: Один из видов срочного государственного займа, по которому ежегодно выплачиваются проценты, и погашается часть суммы. Равные друг другу денежные платежи, выплачиваемые через определённые промежутки времени в счёт погашения полученного кредита, займа и процентов по нему. Соглашение или контракт со страховой компанией, по которому физическое лицо приобретает право на регулярно поступающие суммы, начиная с определённого времени, например, выхода на пенсию. Современная стоимость серии регулярных выплат, производимых с определенной периодичностью в течение срока, установленного договором страхования. Аннуитетный график также может использоваться для того, чтобы накопить определённую сумму к заданному моменту времени, внося равновеликие вклады на счёт или депозит, по которому начисляется вознаграждение.

Экзаменационный билет 5

1. Процессуальные теории мотивации. Мотивация-совокупность внешних и внутренних сил, побуждающих человека к деят-ти ради достижения своих целей. Человек осознав задачи и возможное вознаграждение за их решение, соотносит эту информацию со своими потребностями, настаивает себя на опред.поведение и осущ.действия, приводящие к результату, кот.должен быть оценен и вознагражден. 1. Теория ожидания Виктора Врума. Врум утверждал, что люди постоянно находятся в состоянии мотивации.Подчиненные работают наиболее продуктивно, когда уверенны что оправдают их ожидания в 3 областях: ожидания в отношении затрат труда и результатов; в отношении результатов и вознаграждения; ценность вознаграждения-валентность, т.е.мера ценности и приоритетности вознаграждения для работника=мотивация. 2. Теория справедливости С. Адамса. Люди удовлетворены тогда, когда в орг.соблюдается справедливое равенство в отношении норм труда и вознаграждения за затраченные усилия. 3. Модель Портера и Лоурена. Модель соединила в себе содержательные и процессуальные теории мотивации. Человек соединяет ценность ожидаемого вознаграждения с восприятием того, какие усилия нужно сделать, чтобы получить такое вознаграждение; он прилагает опред.усилия, приводящие к опред.результатам; результаты зависят от способности и хар-ра человека; за результаты он получает внутреннее (чувство удовлетворения от вып.работы) или внешнее (похвала, премии, карьерный рост) вознаграждение.

2. Состав и пути снижения себестоимости. Это выраженные в ден. форме текущие затраты п/п на пр-во и реализацию ед. пр-ции. С/с является не только эконом., но кач-ным показателем, т.к. она характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении п\п. Виды с\с: 1) цеховая – сумма всех затрат на пр-во ед. пр-ции в одном цехе. 2) пр-ная – включает все затраты на пр-во пр-ции в целом по п\п от начальной стадии пр-ного процесса до сдачи гп на склад (помимо цеховых расходов включает: общехозяйственные и общепроизводственные расходы). 3) полная – отражает все затраты на пр-во и реализацию пр-ции, складывается из пр-ной с/с и внепроизв-ных расходов (расходы на тару, транспортировку пр-ции). Резервы и пути снижения с\с. В совр. условиях роль и значение показателя с\с пр-ции на п\п резко возрастает. С эконом. и соц. позиций значение снижения с\с закл. в: а) увеличении прибыли, б) в появлении больших возможностей материального стимулирования работников; в) в улучшении фин. состояния п\п и снижение степени риска банкротства; г) в возможности снижения продажной цены на свою пр-цию; д) увел-ие объема продаж; е) повышение выплат по дивидендам, увел-е их ставки и повышение рыночной ст-ти акций.

3. Эффект финансового рычага. Финансовый риск. Леверидж-рычаг. Процесс управления активами, направленный на возрастание прибыли характеризуется понятием леверидж. Леверидж-это некоторый фактор, небольшое изменение которого может привести к существенному изменению результативных показателей. Финансовый леверидж характеризует взаимосвязь между чистой прибылью и величиной дохода до выплаты % и налогов. Для оценки уровня финансового левериджа опредеояют показатель ЭФр, который состоит в том, что чем выше его значение, тем более линейный характер приобретает связь между чистой прибылью и валовым доходом. ЭФР=(1- ставка налога на прибыль)х(Эра- средняя расчетная ставка)х (ЗС/СС). Финансовый риск – риск, связанный с возможным недостатком средств для выплаты % по долгосрочным ссудам и займам. Возрастание финансового левериджа почти всегда сопровождается повышением степени риска.

Экзаменационный билет №6

1. Содержательные теории мотивации. 1. Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу. Пирамида потребностей: физиологические потребности (в пище, одежде, воздухе, т.е. те потребности, кот.человек должен удовлетворять, чтобы выжить); потребность в безопасности (связана со стремлением людей и желанием находиться в стабильном состоянии, лишенном риска, страха, болей); потребность принадлежности и причастности (человек хочет дружбы, любви, быть членом какой-либо орг., учавствовать в обществ.мероприятиях); потребность самовыражения (стремление человека к наиболее полному использованию своих знаний, способностей, умении). 2. Двухфакторная модель Ф. Герцберга. Гигиенические факторы: безопасность, условия работы, режим работы, заработок. Мотивация: успех, продвижение по службе, возможность творческого и делового роста. 3. Теория мотивации МакКлелланда. Потребность в успехе (стремление человека к ответственности за решение поставленных задач, в желании видеть результаты своей работы)-потребность во власти (выражается у человека в желании контролировать свои ресурсы и процессы, протекающие вокруг него, действия и поведение др.людей, влиять на них)-потребность в принадлежности (пирамида Маслоу).

2. Основные производственные фонды, их классификация. ОПФ – это часть пр-ых фондов, к-ые участвуют в произв-ых процессах длительное время, сохраняя при этом свою натур-ю форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере испол-я в виде амортиз-х отчислений. К ОПФ относятся ср-ва со сроком службы более 1 года. Классификация: 1. по функциональному назначению: ОПФ- ср-ва труда, кот-ые непосредственно участвуют в пр-ом процессе (машины, обор-е, станки), создают условия для его норм-го осуществления (пр-ные здания, сооружения, электр-ие сети), служат для хранения и перемещения предметов труда; основ-е непроизв-ые фонды – осн-е фонды, которые непосредственно участвуют в пр-ом процессе (жилые дома, детские сады, ясли, больницы, санатории) находящиеся в ведении п/п и удовл-их соц.-культурные потребности персонала. 2. по принадлежности: собств. и арендованные. 4. по вещественно-натуральному составу: здания и сооружения; передаточные устройства, водопроводные и электрические сети, тепло- и газосети; машины и оборудование; транспортные ср-ва; инструменты и приспособления; пр-ый и хоз-ый инвентарь; рабочий и продуктивный скот; многолетние насаждения; прочие ОФ, НП. 5. в зависимости от степени воздействия на предмет труда : активные – ОФ, кот. в процессе пр-ва непосредственно воздействуют на предмет труда видоизменяя его ( машины оборудования станки ); пассивные- создают необходимые условия для нормального протекания пр-ного процесса ( здания сооружения ) .

3. Эффект операционного рычага. Предпринимательский риск. Операционный леверидж проявляется в случаях, когда у предприятия имеются постоянные издержки независимо от объема пр-ва (продаж). Эффект производственного рычаго является одним из важнейших показателей финансового риска, так как он показывает, на сколько % изменятся балансовая прибыль, а также эконом.рентабельность активов при изменении объема продаж или выручки от реализации пр-ции на один %. ЭОР сводится к тому, что любое изменение выручки от реализации (за счет изменения объема) приводит к еще более сильному изменению прибыли. Действие данного эффекта связано с непропорциональным влиянием постоянных и переменных затрат на результат финансово-экономической деят-ти предприятия при изменении объема пр-ва. Сила воздействия ОР показывает степень предпринимательского риска, то есть риска потери прибыли, связанного с колебаниями объма реализации. Чем больше ЭОР, тем больше предпринимательский риск. Т.о, современное управление затратами предпологает достаточно многообразные подходы к учету и анализу издержек, прибыли, предпринимательского риска. Этот риск, возникающий при любых видах деят-ти, связан с пр-вом пр-ции, таваров, услуг, их реализацией, коммерцией, финансовыми операциями и осущ-ем различных проектов.

Экзаменационный билет № 7

1. Сущность, виды и процесс контроля. Контроль-одна из важнейших функций управления, охватывающая всю систему и процессы орг. Виды: Предварительный – проводится до принятия решения по тому или иному вопросу в целях предупреждения неверных или необоснованных решений. Текущий – своевременное выявление отклонений, препятствующих исполнению решений в полном объеме, нежного кач-ва и в установленные сроки. Заключительный – осущ.после реализации решения для проверки правильности его исполнения. Стратегический – учет, оценка, анализ результатов разработки и реализации перспективной концепции развития орг. Оперативный – нацелен на текущий учет, анализ осущ.процессов, на обеспечение выполнения принятых плановых заданий. Внешний – контроль со стороны внешних орг.: вышестоящих, гос.органов. Внутренний – система контроля, организованная внутри предприятия. Этапы процесса контроля: 1. Создание стандартов. Устанавливаются стандарты и критерии оценки деят-ти при планировании. Стандарты, исп.для контроля, отражаются в форме плановых заданий, нормативов, показателей и выбираются из целей и стратег.развития орг. 2. Наблюдение и измерение результатов. 3. Сравнение результатов со стандартами. 4. Оценка и корректировка. Анализируются причины отклонения, и выбирается один из трех вариантов: ничего не предпринимать, если фактически достигнутые результаты совместимы со стандартами; предпринять корректирующие действия, если результаты отклоняются от стандартов; пересмотреть планы и стандарты, если они были первоначально определены неверно.

2. Организация оплаты труда. ООТ – это построение, обеспечение взаимосвязи кол-ва и кач-ва труда с размерами его оплаты, т.о. чтобы обеспечить соотношение между величиной трудового вклада и получаемой суммой ден. ср-в. З/п- денежное вознограждение за труд. Виды з/п: Номинальная-оплата в руб-х; Реальная- кол-во товаров и услуг, к-е можно периобрести за номинальную з/п. Основу з/п составляет тарифная сис-ма. Тариф. сис-ма – это сов-ть нормативов на основе кот-х регулир-ся уров-ь о/т в зависим-ти от квалификац-го уровня , от условий тяжести труда и интенсивности труда, также ответст-ти за выполняемые работы. Формы и сис-мы з/п: Сдельная о/т- это о/т за объем выполненных работ согласно сдельным расценкам. Прямая сдельная ( о/т по расценкам за единицу произведенной пр-ции), сдельно-премиальная (о/т по расценкам + премиальные доплаты), сдельно-прогрессивная (предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам), косвенная сдельная (для рабочих, занятых на обслуживающих и вспомог. работах - водители трансп-х ср-в, наладчики, ремонтники), аккордная (о/т за весь объем работы, к-ый заранее известен и не зависит от фактически затраченного времени на ее выпол-е. Повременная сис-ма о/т- это о/т за отработанное время. Зароботок раб-го начисляется в соотв-ии с тариф-й ставкой раб-ка или окладом за факт-ки отраб-ое время. Прим-ся 2 разновидности поврем-й оплаты: 1. Простая повременная оплата труда производится за опред. кол-во отработанного времени независимо от кол-ва выполненных работ. По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную. 2. Повременно-премиальная. Работнику не только начисляется з\п за отработанное время, но и премия за достижение опред. Кол-ных и кач-ных пок-лей. Предполагает выплату денежной суммы сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования