- •Введение.
- •Проведение аттестации
- •Система оценки персонала
- •Система оплаты труда.
- •6. Работа в выходной день.
- •Описание бизнес-процессов Прием на работу
- •Перевод на другую работу
- •Оформление отпуска
- •Увольнение
- •Модель бизнес-процесса «Увольнение» Ведение штатного расписания
- •Требования к системе
- •Требования к видам обеспечения
Система оплаты труда.
1. Штат, базовый фонд оплаты труда.
Базовый штат составляет 20 человек.На это количество выделяется базовый фонд оплаты труда в размере 352500.
2. Формирование фонда оплаты труда в зависимости от плана и фактической выручки.
В начале каждого месяца доводится план выручки .70 % от этой суммы составляет базовая выручка, при превышении которой пропорционально увеличивается и фонд оплаты труда магазина.
3. Распределение фонда оплаты труда внутри организации.
Заработанный коллективом фонд оплаты труда распределяется между персоналом пропорционально базовой зарплате каждого сотрудника, его месячной оценке и количеству фактически отработанных им в этом месяце часов.
Оценка не учитывает переработки, а лишь качество исполнения должностных инструкций, в том числе распоряжений администратора.
4. Режим работы.
Режим работы персонала торгового зала (менеджеры) непрерывный, со скользящими выходными для каждого работника ,( в среднем не менее двух выходных в неделю и часовым обеденным перерывом при полном рабочем дне) согласно графику, составленному администратором.
Ориентировочная норма рабочего времени составляет 40 часов в неделю . График составляется таким образом, чтобы обеспечить максимальную выручку и равномерную загрузку персонала .
В переработки включаются дополнительные часы работы, связанные со следующими производственными мероприятиями : учеты, дежурство по ремонтным работам, по охранным мероприятиям, командировки, ожидание машины -приемка товара .
5. Отпуска . Оплата больничных листов.
Ежегодные отпуска оплачиваются за счет средств предприятия, исходя из среднемесячной фактической зарплаты сотрудника за предшествующий год. При уходе сотрудника в плановый отпуск, в базовый фонд оплаты магазина включается 30 % его базовой оплаты труда за время его отсутствия.
6. Работа в выходной день.
Если в связи с производственной необходимостью работник вызывается на работу в его плановый выходной день, ему должен быть предоставлен выходной в другой день текущего месяца . При этом учитывается фактическое время работы сотрудника в часах .
Если внутри расчетного месяца не удастся таким образом выровнять его норму рабочего времени, значит сотрудник получит дополнительную оплату за свою переработку (оплата рассчитывается исходя из фактически отработанных часов – в данном случае 169 часов).
При этом сотрудник сохраняет право использовать эти переработанные часы отдыха без их оплаты (они уже оплачены), то есть администратор , предоставляя дополнительные часы отдыха работнику в следующем месяце, не включает их в количество рабочих часов в табеле за месяц, и отмечает что переработанные ранее часы зачтены.
Присоединение этих часов к отпуску не допускается.
7. Праздничные дни.
Праздничными днями в Российской Федерации являются:
1 и 2 января - Новый год;
7 января - Рождество Христово;
23 февраля - День защитника Отечества;
8 марта - Международный женский день;
1 и 2 мая - Праздник Весны и Труда;
9 мая - День Победы;
12 июня - День России;
7 ноября - годовщина Октябрьской революции, День согласия и примирения;
12 декабря - День Конституции Российской Федерации.
Работа в праздничный день оплачивается в двойном размере. Доплата за работу в праздничные дни производится за счет предприятия. Администратор подает в бухгалтерию табель с общим количеством отработанных часов за истекший месяц по каждому сотруднику, в том числе за праздничные дни.
Вместо дополнительной оплаты каждый сотрудник имеет право, получив оплату за них в одинарном размере, отгулять эти часы за счет предприятия.
Для этого сотрудник до первого числа месяца, следующего за текущим должен передать в бухгалтерию заявление с визой администратора о предоставлении дополнительных часов отгулов в согласованное с администратором время.
В том месяце, котором происходит фактическое отгуливание сотрудником этих часов, администратор ставит этому сотруднику его фактическое время работы , помечая отдельно количество часов, подлежащих оплате за его прежнюю работу в праздничные дни.
Аналогично производится предоставление и оплата отгулов за работу в праздничные дни внутри одного расчетного периода.
Присоединение отгулов к отпуску не допускается.
Если плановый выходной работника торгового зала совпадает с праздничным днем, дополнительный выходной либо отгул ему не предоставляется.
Анализ информационного обеспечения системы управления персоналом ООО «ДжеттаСтрой».