Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет последний.doc
Скачиваний:
73
Добавлен:
19.04.2013
Размер:
1.95 Mб
Скачать

Система оплаты труда.

1. Штат, базовый фонд оплаты труда.

Базовый штат составляет 20 человек.На это количество выделяется базовый фонд оплаты труда в размере 352500.

2. Формирование фонда оплаты труда в зависимости от плана и фактической выручки.

В начале каждого месяца доводится план выручки .70 % от этой суммы составляет базовая выручка, при превышении которой пропорционально увеличивается и фонд оплаты труда магазина.

3. Распределение фонда оплаты труда внутри организации.

Заработанный коллективом фонд оплаты труда распределяется между персоналом пропорционально базовой зарплате каждого сотрудника, его месячной оценке и количеству фактически отработанных им в этом месяце часов.

Оценка не учитывает переработки, а лишь качество исполнения должностных инструкций, в том числе распоряжений администратора.

4. Режим работы.

Режим работы персонала торгового зала (менеджеры) непрерывный, со скользящими выходными для каждого работника ,( в среднем не менее двух выходных в неделю и часовым обеденным перерывом при полном рабочем дне) согласно графику, составленному администратором.

Ориентировочная норма рабочего времени составляет 40 часов в неделю . График составляется таким образом, чтобы обеспечить максимальную выручку и равномерную загрузку персонала .

В переработки включаются дополнительные часы работы, связанные со следующими производственными мероприятиями : учеты, дежурство по ремонтным работам, по охранным мероприятиям, командировки, ожидание машины -приемка товара .

5. Отпуска . Оплата больничных листов.

Ежегодные отпуска оплачиваются за счет средств предприятия, исходя из среднемесячной фактической зарплаты сотрудника за предшествующий год. При уходе сотрудника в плановый отпуск, в базовый фонд оплаты магазина включается 30 % его базовой оплаты труда за время его отсутствия.

6. Работа в выходной день.

Если в связи с производственной необходимостью работник вызывается на работу в его плановый выходной день, ему должен быть предоставлен выходной в другой день текущего месяца . При этом учитывается фактическое время работы сотрудника в часах .

Если внутри расчетного месяца не удастся таким образом выровнять его норму рабочего времени, значит сотрудник получит дополнительную оплату за свою переработку (оплата рассчитывается исходя из фактически отработанных часов – в данном случае 169 часов).

При этом сотрудник сохраняет право использовать эти переработанные часы отдыха без их оплаты (они уже оплачены), то есть администратор , предоставляя дополнительные часы отдыха работнику в следующем месяце, не включает их в количество рабочих часов в табеле за месяц, и отмечает что переработанные ранее часы зачтены.

Присоединение этих часов к отпуску не допускается.

7. Праздничные дни.

Праздничными днями в Российской Федерации являются:

1 и 2 января - Новый год;

7 января - Рождество Христово;

23 февраля - День защитника Отечества;

8 марта - Международный женский день;

1 и 2 мая - Праздник Весны и Труда;

9 мая - День Победы;

12 июня - День России;

7 ноября - годовщина Октябрьской революции, День согласия и примирения;

12 декабря - День Конституции Российской Федерации.

Работа в праздничный день оплачивается в двойном размере. Доплата за работу в праздничные дни производится за счет предприятия. Администратор подает в бухгалтерию табель с общим количеством отработанных часов за истекший месяц по каждому сотруднику, в том числе за праздничные дни.

Вместо дополнительной оплаты каждый сотрудник имеет право, получив оплату за них в одинарном размере, отгулять эти часы за счет предприятия.

Для этого сотрудник до первого числа месяца, следующего за текущим должен передать в бухгалтерию заявление с визой администратора о предоставлении дополнительных часов отгулов в согласованное с администратором время.

В том месяце, котором происходит фактическое отгуливание сотрудником этих часов, администратор ставит этому сотруднику его фактическое время работы , помечая отдельно количество часов, подлежащих оплате за его прежнюю работу в праздничные дни.

Аналогично производится предоставление и оплата отгулов за работу в праздничные дни внутри одного расчетного периода.

Присоединение отгулов к отпуску не допускается.

Если плановый выходной работника торгового зала совпадает с праздничным днем, дополнительный выходной либо отгул ему не предоставляется.

Анализ информационного обеспечения системы управления персоналом ООО «ДжеттаСтрой».

Соседние файлы в предмете Персональный менеджмент