Раздел 3. Управление рисками

7. Методы управления рисками

Основные принципы и задачи при управлении рисками. Премия за риск: характеристика и область использования. Стратегия управления рисками

Основные методы снижения риска. Основы страхового дела. Страхование и самострахование. Перестраховочная деятельность

Распределение и диверсификация риска. Резервирование и лимитирование средств как метод снижения риска

Риски инновационного проекта, их расчет и управление ими: деловой риск, портфельные риски, кредитные риски, валютные риски

Опцион и фьючерс как инструменты управления рисками Технический анализ как инструмент снижения финансовых рисков

8. Организация управления рисками

Риск-менеджмент как функция управления. Риск-менеджер проекта: его права, обязанности и роль в команде управления проекта. Рискоаналитик и его функции в системе стратегического и оперативного управления организации

Подразделения, участвующие в управлении рисками, в организации и их место в организации. Регламентация работ по управлению рисками. Бюджет управления рисками

Организация работ по управлению рисками в организации

9. Рисковое предпринимательство (антрепренерство)

Антрепренерство, его роль и функции в экономике. Антрепренерство как особый вид предпринимательской деятельности.

Особенности функционирования венчурного капитала. Венчурные фонды. Венчурные компа­нии. Венчуры

ЛИТЕРАТУРА

1. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева и др. – М.: ИНФРА-М, 1996.

2. Финансовое управление компанией / Под общ. ред. Е. В. Кузнецовой. - М.: Фонд «Правовая культура», 1995.

3. Балабанов И. Т. «Риск-менеджмент». – М.: «Финансы и статистика», 1996.

4. Первозванский А. А., Первозванская Т. Н. Финансовый рынок: расчет и риск. – М.: ИНФРА-М, 1994.

5. Гунин В. Н. и др. Управление инновациями: Модульная программа для менеджеров, т. 7. – М.: ИНФРА-М, 2000.