- •2. Показатели расходов промышленной организации и методика их анализа. Источники и факторы снижения расходов промышленных организаций
- •3. Методика планирования и калькулирования расходов производства и реализации продукции.
- •2. Классификация прибыли по формированию или по видам деятельности.
- •2.1. Прибыль (убыток) от текущей деятельности
- •2. Анализ прибыли от всех видов деятельности проводится в следующей последовательности:
- •1. Метод прямого счета
- •2. Аналитический метод
- •3 Метод планирования прибыли от реализации по точке безубыточности.
- •43. Инвестиционная детельность и принципы инвестирования
- •44 .Оценка экономической эффективности инвестиций.
- •46. Формирование инновационной стратегии организации
- •47. Понятие и элементы инновационной инфраструктуры.
- •48. Система качества продукции. Анализ качества продукции.
- •49. Конкурентоспособность продукции и организации и факторы определяющие их.
49. Конкурентоспособность продукции и организации и факторы определяющие их.
Конкурентоспособность продукции могут производить только конкурентоспособные предприятия, а для такого предприятия нужны определенные условия, характеризуемые как конкурентоспособность его страны.
Конкурентоспособность товара - это способность удовлетворять конкретные нужды потребителя и на этой основе занять и закрепить за собой определенную долю рынка, потеснив аналогичные товары других предприятий.
Конкурентоспособность предприятия - это реальная или потенциальная способность предприятия, а также имеющиеся у него для этого возможности проектировать, изготовлять в тех условиях, в которых им приходится действовать, товары по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательные для потребителей , чем товары его конкурентов.
При оценке конкурентоспособности предприятия используются 2 группы показателей:
Первая группа включает показатели, характеризующие экономические параметры выпускаемой продукции:
•цена изделия
•условия платежа и поставок
•сроки и условия гарантии.
Вторая группа характеризует эффективность использования ресурсов: показатели эффективности использования ОФ, материальных ресурсов, показателей финансового состояния предприятия.
Эти показатели оцениваются в сравнении с показателями аналогичных предприятий.
Основными факторами повышения конкурентоспособности являются:
внедрение достижений НТП,
повышение качества продукции.