- •Билет 1:
- •Типология потенциальных рыночных ситуаций и соответствующих им стратегий, отражаемых в стратегической управляющей сетке.
- •Билет 2
- •Билет 3
- •2. Характеристика основных движущих сил конкуренции;
- •3. Внутриотраслевая конкуренция и ее интенсивность.
- •Билет 4
- •Билет 5
- •2. Характеристика основных стратегий конкуренции
- •Билет 6
- •Билет 12
- •Билет 13
- •Билет 14
- •Билет 15
- •Билет 16
- •Билет 17
- •Билет 18
- •1 Smc1.
- •3. 2.
- •Билет 19
- •2. Использование льгот по уплате налогов. Разработка учетной политики; Билет 20
- •Билет 21
- •Естественные монополии
- •Предпринимательские монополии
- •Билет 22
- •Билет 23
- •Билет 24
- •Билет 25
- •Концепция стратегических групп. Карта стратегических групп
- •Билет 26
- •Билет 27
- •Билет 28
- •Естественная монополия
- •Предпринимательская монополия
- •Билет 29
- •Билет 30
- •Таблицу "Спрос и предельный доход фирмы-конкурента – продовца гондонов"
Билет 1:
Предложение совершенно-конкурентного предпрития в краткосрочном периоде;
Функция предложения (от цены) - зависимость выличины предложения от цены данного товара. Кривая предложения СКП в коротком периоде тождественна части его кривой предельных затрат
qs = {S(p)=SMC-1, если Р>= minSAVC; 0, если P<SAVC}
точка Е - нужно предприятие закрыть
точка D - прибыль=постоянные издержки
При цене Р1 достигается максимум положительной прибыли при выпуске q1, значит точка А на кривой SMC принадлежит кривой предложения данного предприятия, максимизирующего прибыль.
В точке В при цене Р2 прибыль равна нулю, но предприятие имеет безубыточность, поэтому в т. В кривой SMC м. Принадлежать кривой функции предложения по этой цене.
D: TR(q4) = P4*q4 = (minSAVC(q4))*q4 = TVC (q4)
При цене Р4, выпуске q4, условие максимизации прибыли выполняется. Если выручка равна общим переменным издержкам, то предприятию безразлично, производить ли q4 единиц продукции или закрыться, поэтому т. Д называется "т. закрытия" и эта точка может принадлежать кривой предложения, а может и не принадлежать.
При Р=Р5: убыток предприятия выше постоянных затрат и при такой цене предприятие предпочтет закрыться.
Типология потенциальной рыночной ситуации и соответствующих им стратегий, отраженных в стратегической управляющей сетке;
Типология потенциальных рыночных ситуаций и соответствующих им стратегий, отражаемых в стратегической управляющей сетке.
Основные формы (простейшие стратегии) поведения фирмы на рынке:
1. Взрывная, которая предполагает достижение значительного улучшения устойчивости конкурентного положения фирмы за несколько коротких периодов
2. Экспансия, которая способствует улучшению конкурентного положения за более длительный период
3. Сохранение позиций (в соответствии с динамикой рынка), характеризуется в поддержании такого конкурентного положения, которое избегает фактического увеличения мощности
4. Скольжение, предусматривающее постепенный отказ от существующего конкурентного положения (отказ от сохранения рыночной доли)
5. Сокращение - предполагает значительное сокращение деятельности, включая и ее остановку.
6. Консолидация (укрепление) - предполагает сохранение конкурентного положения - только для насыщенного или убывающего рынка.
Как правило 3 связано с использованием эффекта масштаба, для выживания с рынка мелких производителей. Главное в этой форме - ценовой подход при условии отсутствия дальнейших чистых инвестиций, а отдельные элементы капиталовложений не восстанавливаются и находятся в акцептной ситуации. Реализация этой стратегии продолжается до тех пор, пока издержки производства в длительном периоде не превысят цену.
Доля ЖЦТ рынка |
Разработка I |
Рост II |
Насыщение III |
Упадок IV |
High |
Инновационный лидер |
Лидер на рынке |
|
Сильный на рынке ("снятие сливок") |
Medium |
|
Следование за лидером |
|
|
Low |
|
Покупающий лицензию |
|
|
Билет 2
Математическая модель максимизации прибыли предприятия и рынка в коротком периоде;
Период |
Теория производства |
Теория затрат |
Теория рынка |
Короткий |
Переменные и постоянные ресурсы |
Переменные и постоянные издержки |
Мощность и количество предприятий постоянны |
Длинный |
Ресурсы (факторы производства) переменны |
Все издержки переменны |
Мощность и количество предприятий переменны |
Вусловиях совершенной конкуренции предприятие может оптимизировать свою прибыль, приспособив свой объем выпуска к условиям товарного рынка и к собственным затратам, обусловленным технологией.
Условие максимизации прибыли (необходимое):
Условие максимизации прибыли (достаточное):
Максимальное положение П имеет место там, где наклон кривой предельных затрат > наклона кривой предельной выручки =>max убытки в точке А.
Точки B,D - безубыточного (бесприбыльного) выпуска
TR=STC ; AR=MR=SATC
Основные стратегии фирмы на товарном рынке;
Основные формы (простейшие стратегии) поведения фирмы на рынке:
1. Взрывная, которая предполагает достижение значительного улучшения устойчивости конкурентного положения фирмы за несколько коротких периодов
2. Экспансия, которая способствует улучшению конкурентного положения за более длительный период
3. Сохранение позиций (в соответствии с динамикой рынка), характеризуется в поддержании такого конкурентного положения, которое избегает фактического увеличения мощности
4. Скольжение, предусматривающее постепенный отказ от существующего конкурентного положения (отказ от сохранения рыночной доли)
5. Сокращение - предполагает значительное сокращение деятельности, включая и ее остановку.
6. Консолидация (укрепление) - предполагает сохранение конкурентного положения - только для насыщенного или убывающего рынка.
Как правило 3 связано с использованием эффекта масштаба, для выживания с рынка мелких производителей. Главное в этой форме - ценовой подход при условии отсутствия дальнейших чистых инвестиций, а отдельные элементы капиталовложений не восстанавливаются и находятся в акцептной ситуации. Реализация этой стратегии продолжается до тех пор, пока издержки производства в длительном периоде не превысят цену.
Доля ЖЦТ рынка |
Разработка I |
Рост II |
Насыщение III |
Упадок IV |
High |
Инновационный лидер |
Лидер на рынке |
|
Сильный на рынке ("снятие сливок") |
Medium |
|
Следование за лидером |
|
|
Low |
|
Покупающий лицензию |
|
|