- •Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Тутаев
- •1. Введение
- •1.1. Подход к разработке кип.
- •1.2. Краткое описание предлагаемого кип.
- •2. Анализ социально-экономической ситуации и предпосылок для развития гп тутаев
- •2.1. Краткая историческая справка о гп Тутаев.
- •2.2. Социально-демографическая ситуация.
- •2.2.1. Структура населения гп Тутаев.
- •2.2.2. Ситуация на рынке труда.
- •2.2.3. Качество рабочей силы.
- •2.2.4. Доходы населения.
- •2.3. Экономическое состояние.
- •2.3.1. Отраслевая структура экономики.
- •2.3.2. Градообразующее предприятие – оао «тмз».
- •* В том числе задолженность, нереальная к взысканию, в сумме 1 166 млн. Рублей.
- •2.3.3. Состояние среднего и малого предпринимательства.
- •2.4. Анализ бюджетной системы гп Тутаев.
- •2.4.1. Доходы бюджетов гп Тутаев и Тутаевского мр.
- •2.4.2. Структура расходов консолидированного бюджета Тутаевского мр.
- •2.5. Состояние инфраструктуры.
- •2.5.1. Водоснабжение и водоотведение.
- •2.5.2. Электроснабжение.
- •2.5.3. Теплоснабжение.
- •2.5.4. Газоснабжение.
- •2.5.5.Дорожное хозяйство.
- •2.6. Жилищный фонд и жилищное строительство.
- •2.7. Состояние системы образования.
- •2.8.Состояние системы здравоохранения, физической культуры и спорта.
- •2.9. Оценка туристского потенциала гп Тутаев.
- •2.10. Выводы по результатам анализа социально-экономического развития гп Тутаев.
- •2.10.1. Слабые стороны и угрозы для гп Тутаев.
- •2.10.2. Ресурсы и возможности для развития гп Тутаев.
- •Цели, задачи, приоритетные направления и этапы реализации мероприятий кип
- •3.1. Цели и задачи кип.
- •3.2. Приоритетные направления развития.
- •3.3. Программа развития оао «тмз».
- •3.3.1. Инвестиционные проекты по обновлению производственных фондов.
- •3.3.1.1. Перевооружение литейного производства.
- •3.3.1.2. Развитие производства коробок переключения передач.
- •3.3.1.3. Развитие производства двигателей.
- •3.3.2. Варианты поддержки оао «тмз».
- •3.4. Развитие крупного и среднего бизнеса, направленного на диверсификацию экономики гп Тутаев.
- •3.4.1. Создание промышленного парка «Тутаев».
- •3.4.2. Создание и развитие агропромышленного парка.
- •3.4.3. Поддержка проектов.
- •3.5. Поддержка сМиСп.
- •3.5.1. Предоставление земельных участков.
- •3.5.2. Финансовая поддержка.
- •3.6. Благоустройство гп Тутаев и развитие туристического потенциала.
- •3.7. Дорожное хозяйство.
- •3.8. Жилищно-коммунальное хозяйство и инфраструктура.
- •3.8. Меры по улучшению ситуации на рынке труда гп Тутаев.
- •Механизм управления реализацией кип
- •Предложения по финансированию мероприятий и целевые показатели комплексного инвестиционного плана модернизации гп Тутаев
- •II. Влияние реализации комплексного инвестиционного плана гп Тутаев на выручку и доходы местного бюджета
- •III. Источники финансирования комплексного инвестиционного плана модернизации гп Тутаев начало таблицы
- •Продолжение таблицы
- •Продолжение таблицы
- •Продолжение таблицы
- •V. Целевые показатели комплексного инвестиционного плана модернизации гп Тутаев
- •Паспорта инвестиционных проектов, планируемых к реализации в рамках комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Тутаев
- •2. Перевооружение литейного производства
- •3. Развитие производства кп
- •4. Развитие производства тяжелых дизельных двигателей оао «тмз»
- •5. Создание и развитие промышленного парка (с потенциальными резидентами)
- •6. Организация производства автомобильных уплотнительных систем
- •7. Строительство завода по производству газовых микротурбин
- •8. Расширение производства мясной продукции
- •9. Расширение производства оборудования для пищевой промышленности
- •10. Модернизация производства запчастей для сельхозтехники и оборудования
- •11. Организация производства древесно-полимерных материалов
- •12. Расширение литейного и механического производства
- •13. Организация производства металлоконструкций
- •14. Строительство парогазовой электростанции Тутаевской пгу-тэс мощностью 52 мВт в час
- •15. Создание агропромышленного парка (с потенциальными резидентами)
- •16. Строительство завода по обработке зерна с применением инновационной технологии барогидротермической обработки злаков и бобовых культур
- •17. Развитие гостиничного комплекса, кафе и ресторанов
- •Географическое и туристическое положение Городского Поселения Тутаев
- •I. Прогноз отдельных показателей баланса трудовых ресурсов городского поселения Тутаев
- •II. Прогноз изменения показателей баланса трудовых ресурсов в результате реализации
* В том числе задолженность, нереальная к взысканию, в сумме 1 166 млн. Рублей.
ОАО «ТМЗ» занимает собственное место на рынке товаров и при успешной реализации программы развития имеет возможность наладить производство и устойчивый сбыт инновационной продукции. Основными направлениями развития ОАО «ТМЗ» являются:
расширение присутствия в сегменте двигателей мощностью 400 – 1 500 л.с., в котором у компании отсутствуют конкуренты среди российских производителей. Ключевыми потребителями станут предприятия военно-промышленного комплекса, открытые акционерные общества: «Российские железные дороги», «КАМАЗ», «МАЗ», «БелАЗ», «Гомсельмаш»;
внедрение в производство новой коробки переключения передач с повышенными эксплуатационными характеристиками, которая в настоящий момент выпускается опытными партиями;
расширение литейного производства для обеспечения потребностей открытых акционерных обществ «ЗМЗ», «ММЗ», ЯМЗ и самого ОАО «ТМЗ».
Развитие всех трех направлений связано со значительным обновлением производственных фондов, при этом предприятие лишено возможности привлекать финансовые ресурсы из-за перегруженности баланса обязательствами по налоговым отчислениям.
Возможен вариант реализации инвестиционной программы ОАО «ТМЗ», для которого необходима государственная поддержка в виде привлечения кредита «Дойче Банк АГ» (Федеративная Республика Германия) на приобретение немецкого оборудования в размере около 4 500 млн. рублей (170 млн. долларов США в рублевом эквиваленте по курсу Центрального банка Российской Федерации) при условии предоставления государственных гарантий Российской Федерации Внешэкономбанком, выполняющим функции агента Правительства Российской Федерации и Министерства финансов Российской Федерации по вопросам предоставления и исполнения государственных гарантий Российской Федерации. Исполнительный директор ОАО «ТМЗ» провел необходимые переговоры с «Дойче Банк АГ» (Федеративная Республика Германия) и производителями оборудования, а также направил заявку во Внешэкономбанк.
Для стабилизации текущей ситуации и обеспечения условий для долгосрочного развития в рамках КИП предполагается:
реализовать схему погашения налоговой задолженности перед областным и местным бюджетами за счёт средств от продажи неиспользуемых земельных участков и помещений ОАО «ТМЗ» для организации промышленного парка;
предоставить государственные гарантии Российской Федерации Внешэкономбанком по кредиту «Дойче Банк АГ» (Федеративная Республика Германия) в размере около 4 500 млн. рублей (170 млн. долларов США в рублевом эквиваленте по курсу Центрального банка Российской Федерации).
2.3.3. Состояние среднего и малого предпринимательства.
Предприятия, относящиеся к субъектам среднего предпринимательства, занимают относительно небольшую долю в структуре экономики ГП Тутаев. Большинство предприятий стабильно работало в кризис, однако инвестиционные планы имеет ограниченное число компаний.
Таблица 13. Состояние предприятий среднего предпринимательства
ГП Тутаев
|
№ п/п |
Наименование предприятия |
Наименование отрасли |
Численность персонала (человек) |
Текущее состояние |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. |
Открытое акционерное общество «Славнефть–Ярославский нефтепере-рабатывающий завод им. Д.И. Менделеева» (Русойл) |
химическая промышленность |
900 |
плохое, планиру-ется консерва-ция |
|
2. |
Закрытое акционерное общество «Единство» |
пищевая промышленность, машиностроение |
290 |
развивается |
|
3. |
Общество с ограниченной ответственностью «Льнокомбинат «Тульма» |
лёгкая промышлен-ность |
280 |
плохое |
|
4. |
Тутаевский экспери-ментально-ремонтный завод открытое акционерное общество «Автодизель» |
машиностроение |
270 |
испытывает сложности в кризис |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
5. |
Закрытое акционерное общество «Добрый хлеб» |
пищевая промышленность |
270 |
стабильное |
|
6. |
Закрытое акционерное общество «Метиз» |
машиностроение |
260 |
испытывает сложности |
|
7. |
Общество с ограниченной ответственностью фирма «Тантал» |
машиностроение |
230 |
развивается, есть проблемы |
|
8. |
Открытое акционерное общество «ЯОМФ» |
легкая промышленность |
100 |
стабильное |
|
9. |
Общество с ограниченной ответственностью «Тутаевская механическая компания» |
машиностроение |
70 |
развивается |
|
10. |
Общество с ограниченной ответственностью «Гамма» |
пищевая промышленность |
60 |
стабильное |
|
11. |
Общество с ограниченной ответственностью «Тутаевский асфальтобетонный завод» |
строительные материалы |
50 |
стабильное, может ухудшиться |
|
12. |
Закрытое акционерное общество «Романовский продукт» |
пищевая промышленность |
40 |
стабильное |
|
13. |
Общество с ограниченной ответственностью «Боницци и Ко» |
пищевая промышленность |
30 |
плохое |
|
14. |
Общество с ограниченной ответственностью «Италмас» |
машиностроение |
30 |
развивается |
В зоне риска находятся два крупных предприятия с численностью персонала около 1 200 человек:
открытое акционерное общество «Славнефть–Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И. Менделеева» (Русойл) (мощность 0,3 млн. тонн в год), которое обладает устаревшими производственными мощностями и не имеет перспектив на фоне более мощного открытого акционерного общества «Славнефть–Ярославнефтеоргсинтез» в Ярославле (мощность 15 млн. тонн в год). В настоящий момент планируются работы по консервации;
открытое акционерное общество «Льнокомбинат «Тульма», которое обладает устаревшим производственным оборудованием и испытывает сложности c маркетингом продукции. Предприятие продает продукцию по ценам на уровне или ниже себестоимости для сохранения рабочих мест.
Машиностроительные предприятия Тутаевский экспериментально-ремонтный завод открытое акционерное общество «Автодизель» (выпуск современных двигателей по лицензии Renault) и закрытое акционерное общество «Метиз» (вспомогательная продукция для машиностроения) переживают кризис из-за падения спроса на продукцию, однако в перспективе имеют возможность стабилизировать ситуацию. В структуре налоговых поступлений средний бизнес занимает около 20 процентов, что примерно соответствует доле в экономике ГП Тутаев.
Таблица 14. Структура начисления налогов по ГП Тутаев в разрезе основных категорий налогоплательщиков за 11 месяцев 2009 года
|
№ п/п |
Категория налогоплательщиков |
Начислено налогов, млн. рублей |
Коли-чество компаний, единиц |
Доля в налоговых поступлениях, процентов |
|
1. |
ОАО «ТМЗ» |
120,0 |
1 |
32 |
|
2. |
Средние предприятия, применяющие традиционную систему налогообложения |
72,0 |
10 |
19 |
|
3. |
Малые предприятия и микро-предприятия, организации, применяющие традиционную схему налогообложения |
121,9 |
около 400 |
32 |
|
4. |
Малые предприятия и микро- предприятия, организации, применяющие упрощенную схему налогообложения |
42,7 |
313 |
11 |
|
5. |
Индивидуальные предприниматели |
21,9 |
1 223 |
6 |
|
|
Всего |
378,5 |
1 947 |
100 |
ГП Тутаев имеет один из самых низких показателей уровня развития малого предпринимательства среди городов Ярославской области, а также самую низкую долю занятых в малом предпринимательстве от общей численности населения. Однако число микропредприятий и индивидуальных предпринимателей на 1 000 жителей примерно соответствует среднему областному уровню. Низкое количество малых предприятий не обеспечивает достаточной базы для естественного развития среднего предпринимательства.
Таблица 15. Показатели деятельности малых предприятий и микро-предприятий в 2008 году
|
№ п/п |
Наименова-ние муници-пального образования области |
Количество предприятий на 1000 человек |
Доля занятых в малых и микро- пред-приятиях, процентов |
Средняя выручка, тыс. рублей в месяц | |||
|
малые пред-прия-тия |
микро- пред-прия-тия |
индиви-дуальные пред-прини-матели |
малые пред-прия-тия |
микро- пред-приятия | |||
|
1. |
Ярославская область |
4,1 |
6,9 |
27,4 |
8 |
183 |
187 |
|
2. |
Городской округ г. Ярославль |
6,2 |
10,2 |
31,9 |
10 |
262 |
222 |
|
3. |
Городской округ г. Рыбинск |
3,4 |
5,1 |
25,4 |
6 |
68 |
116 |
|
4. |
Городской округ г. Переславль-Залесский |
2,5 |
6,5 |
36,3 |
9 |
94 |
153 |
|
5. |
Городское поселение Углич |
1,6 |
6,8 |
39,4 |
6 |
57 |
98 |
|
6. |
Городское поселение Гаврилов–Ям |
1,5 |
1,4 |
22,8 |
4 |
75 |
73 |
|
7. |
ГП Тутаев |
0,8 |
4,5 |
27,3 |
4 |
51 |
64 |
|
8. |
Городское поселение Ростов |
1,4 |
4,9 |
31,0 |
5 |
45 |
79 |
До кризиса значительное число малых и средних предприятий занимались обслуживанием ОАО «ТМЗ», однако после реализации программы по сокращению затрат завода большая часть таких предприятий (по экспертным оценкам до 120) прекратила существование.
Возможными причинами низких показателей развития малого предпринимательства являются:
низкая предпринимательская активность населения;
низкий средний уровень доходов населения, не позволяющий развивать сферу услуг;
отсутствие системных программ поддержки малого бизнеса на уровне ГП Тутаев;
недостаточная информированность населения ГП Тутаев о мерах государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.
В последние годы угрозой для малых предприятий в сфере торговли стало развитие федеральных торговых сетей, что также приводит к сокращению числа рабочих мест в данном сегменте.
