2.8.Состояние системы здравоохранения, физической культуры и спорта.

Медицинское обслуживание населения Тутаевского МР осуществляется муниципальным учреждением здравоохранения «Тутаевская центральная районная больница», муниципальным лечебным учреждением «Константиновская районная больница», одной врачебной амбулаторией, одним пунктом врача общей практики, 18 фельдшерско-акушерскими пунктами.

В больницах развернуто 367 койко-мест круглосуточного пребывания, 99 коек дневного пребывания (143 пациенто-места) в поликлиниках. Обеспеченность койко-местами круглосуточного пребывания составляет 63,6 на 10 тыс. жителей.

В Тутаевском МР работает 171 врач, на 10 тыс. жителей приходится 30 врачей (по области обеспеченность врачами составляет 52,6 врача на 10 тыс. жителей), средних медицинских работников – 447, обеспеченность – 77,4 работника на 10 тыс. жителей (обеспеченность по области – 93 на 10 тыс. жителей). Квалификационные категории имеют 67,9 процента врачей и 76,3 процента средних медицинских работников. Сертификаты имеют 94,7 процента врачей и 94,4 процента средних медицинских работников.

Мощность амбулаторно-поликлинических учреждений – 1 500 посещений в смену, план посещений выполнен на 86 процентов. Число посещений на 1 тыс. жителей составляет 8 804,1.

Муниципальные спортивные объекты представлены горнолыжным комплексом «Николина гора», всесезонным футбольным стадионом с искусственным покрытием, спортивными залами и площадками. На территории города действует 25–метровый бассейн. В посёлке Фоминское, в 3 км от ГП Тутаев, создается Центр олимпийского резерва.

2.9. Оценка туристского потенциала гп Тутаев.

ГП Тутаев входит в западную часть туристического маршрута «Золотое кольцо России» и расположено на туристическом потоке Углич–Мышкин–Рыбинск–Ярославль. В 2007 году туристический поток туристического маршрута «Золотое кольцо России» составил около 3,7 млн. туристов (из них 2,3 млн. организованных туристов). Основной поток проходит по классическому маршруту в восточной части туристического маршрута «Золотое кольцо России» через Переславль–Залесский–Ярославль–Кострому–Иваново–Суздаль–Владимир. Поток в западной части оценивается в 300 – 400 тыс. туристов (из них около 60 – 70 процентов организованных туристов). Средние темпы роста туристического потока ежегодно составляют 15 – 20 процентов.

Транзитный туристический поток через ГП Тутаев оценивается в 130 – 140 тыс. человек в год. С учетом расположения ГП Тутаев вблизи других туристических центров перспективную долю туристов, остающихся на ночевку в ГП Тутаев, можно оценить в 5 – 7 процентов.

Таблица 25. Туристический поток в западной части туристического маршрута «Золотое кольцо России»

№п/п	Наименование населенного пункта	Наименование показателя	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год
1.	Городское поселение Углич	туристский поток –всего, тыс. человек	171	176	199	211
		из них ночующих туристов, процентов	6	9	10	15
2.	Городское поселение Мышкин	туристский поток – всего, тыс. человек	59	63	79	108
		из них ночующих туристов, процентов			9	10
3.	Городской округ г. Рыбинск	туристский поток – всего, тыс. человек	87	103	113
		из них ночующих туристов, процентов
4.	Городское поселение Ростов	туристский поток – всего, тыс. человек	149	146	169	213
		из них ночующих туристов, процентов	7	6	12	10

Количество вновь созданных рабочих мест в туристической отрасли достигнет к 2015 году 300 – 350 единиц, преимущественно в малом предпринимательстве. Бюджеты городских поселений Мышкин, Ростов, Углич получают с каждого туриста около 60 – 100 рублей, при этом полные поступления в бюджеты всех уровней в 2,3 – 2,5 раза больше. В перспективе бюджет ГП Тутаев ежегодно может получать около 6 – 8 млн. рублей через налогообложение малого предпринимательства в сфере гостеприимства, при этом полный объём бюджетных поступлений может составить около 10 – 12 млн. рублей в год.

В настоящий момент развитие ГП Тутаев в качестве полноценного туристического центра ограничено следующими факторами:

• отсутствие технической возможности по приему среднеразмерных туристических теплоходов из-за неготовности причала;

• неблагоустроенность прилегающих к р. Волге территорий, на которых расположены основные объекты культурного и исторического наследия;

• недостаточный объём современного гостиничного номерного фонда и предприятий общественного питания, низкая культура обслуживания;

• слабая маркетинговая поддержка.