- •Муниципальное образование город урай
- •Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации моногорода Урай
- •1. План развития г. Урай по объектам капитального строительства на 2012 – 2020 годы (Приложение 2 к плану).
- •2. Стоимость инвестиционных предложений:
- •3. Программы, предусматривающие привлечение внебюджетных источников:
- •4. Инвестиционные программы:
- •4.1. Оао «Водоканал».
- •11.Эффективность реализации плана: Ключевые целевые показатели
- •12. Источники и объемы финансирования плана.
- •13. Основные меры и результаты реализации плана:
- •Введение
- •1. Анализ социально-экономического положения моногорода, результат диагностики его состояния и определение ключевых рисков
- •1.1. Общая характеристика муниципального образования городской округ город Урай.
- •1.2. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке и в сфере занятости населения,
- •Среднегодовая численность населения
- •1.2.1. Структура естественного воспроизводства и миграционные процессы.
- •Прирост населения города Урай (человек)
- •1.2.2. Возрастно-половая структура населения.
- •Возрастно-половая структура населения – человек
- •1.2.3. Брачный статус.
- •Семейный статус
- •1.2.4. Денежные доходы населения.
- •Денежные доходы и расходы населения
- •1.2.5. Уровень образованности населения.
- •Численность учащихся (человек)
- •1.2.6. Уровень безработицы.
- •Ситуация на рынке труда
- •1.2.7. Swot-анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке и в сфере занятости населения.
- •1.3. Анализ экономической среды, технологических связей и финансового положения градообразующего предприятия.
- •Информация по поступлению средств оао «нк «лукойл» по соглашению в период 2008 – 2012 гг. (млн. Рублей)
- •Среднесписочная численность работающих по тпп «Урайнефтегаз»
- •1.4. Местная промышленность и малый бизнес.
- •1.4.2. Предпринимательская деятельность.
- •1.4.3. Агропромышленный комплекс.
- •Производство основных видов сельскохозяйственной продукции в кфх
- •1.4.4. Swot-анализ промышленного производства.
- •1.5.1. Образование.
- •1.5.2. Здравоохранение.
- •1.5.3. Культура.
- •1.5.4. Физическая культура и спорт.
- •1.5.5. Строительство.
- •1.5.6. Инженерная инфраструктура.
- •1.5.7. Swot-анализ «Социальный блок».
- •1.5.8. Swot-анализ «Инфраструктурный блок».
- •Основные параметры бюджета городского округа город Урай на 2013 год и на плановый период 2014-2015 годы
- •Структура и динамика расходов бюджета городского округа город Урай в 2013-2015 годы
- •2. Условия эффективной реализации развития города.
- •2.1. Краткая характеристика развития города Урай в сфере жилищного строительства.
- •2.2. Транспорт и связь.
- •3. Выбор целей и разработка сценариев будущего. Примерная система мероприятий.
- •1. Диверсификация экономики, инвестиционное развитие.
- •2. Развитие реального сектора экономики, формирование высококонкурентной экономики.
- •3. Мероприятия по поддержке и развитию малого бизнеса.
- •4. Создание условий для развития туризма.
- •5. Формирование благоприятного инвестиционного климата.
- •6. Обеспечение роста доходов и оптимизация расходов бюджета.
- •7. Модернизация инфраструктуры и энергосбережение.
- •8. Формирование системы управления городскими лесами, улучшение экологической обстановки.
- •9. Повышение качества жизни населения, инновационное развитие социальной сферы.
- •10. Формирование комфортной городской среды, создание положительного имиджа города.
- •11. Создание условий для повышения доступности и качества здравоохранения.
- •12. Создание условий для повышения доступности и качества образования.
- •13. Обеспечение доступности и повышение качества социальных услуг.
- •14. Сохранение и развитие культурного потенциала.
- •15. Развитие массовой физической культуры и спорта среди жителей.
- •16. Развитие детско-юношеского спорта.
- •17. Развитие молодежной политики.
- •18. Обеспечение безопасности жизни в городе.
- •4. Система управления планом.
- •С Стратегия социально-экономического развития хмао до 2020 годахема управления планом
13. Обеспечение доступности и повышение качества социальных услуг.
- Реализация целевых программ Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (мероприятия, реализуемые на территории муниципального образования городской округ город Урай).
- Разработка новых мероприятий и продление срока реализации действующих целевых программ для решения стратегически важных задач по развитию системы социальной защиты муниципального образования городской округ город Урай до 2020 г.
- Реализация мероприятий Генерального плана муниципального образования городской округ город Урай в сфере социальной защиты населения до 2020 г.
- Предоставление гражданам социальных услуг с использованием информационных и телекоммуникационных технологий.
- Развитие и применение новых информационных технологий.
- Формирование доступной среды жизнедеятельности и самореализации для людей с ограниченными физическими способностями.
14. Сохранение и развитие культурного потенциала.
- Реализация целевой программы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Культура Югры» на 2011 – 2013 гг. и на период до 2015 г. (мероприятия, реализуемые на территории муниципального образования городской округ город Урай).
- Реализация долгосрочной целевой программы муниципального образования городской округ город Урай «Культура города Урай» на 2012 – 2016 гг.
- Разработка новых мероприятий и продление срока реализации действующих целевых программ для решения стратегически важных задач по развитию культуры муниципального образования городской округ город Урай до 2020 г., в том числе в рамках межмуниципального сотрудничества.
- Реализация мероприятий по строительству в сфере культуры до 2020 г.
- Содействие созданию историко-культурного парка на берегу озера Сатыгинский туман в рамках межмуниципального сотрудничества с Кондинским районом.
- Создание музея-лаборатории технических видов спорта на базе аэропорта муниципального образования городской округ город Урай.
- Реконструкция парка культуры и отдыха (расширение, зонирование, градация и др.).
- Развитие материально-технической базы библиотек как информационных интеллект-центров и центров общественного доступа к электронным ресурсам государственных органов.
- Развитие и модернизация материально-технической базы учреждений культуры (обновление оборудования, инвентаря и др.).
- Активное внедрение современных информационно-коммуникационных технологий в деятельность учреждений культуры.
- Создание условий для регулярной гастрольной и концертной деятельности творческих коллективов и исполнителей.
- Организация фестивально-конкурсного движения.
- Обеспечение равного доступа всех категорий населения к получению услуг учреждений культуры (строительство пандусов для людей с ограниченными возможностями и др.).
- Проведение социальных исследований в целях изучения потребностей жителей города в культурном развитии.
- Организация проведения ежегодных мероприятий по повышению квалификации работников культуры (стажировки, семинары по обмену опытом, дистанционное обучение, обучение через Интернет и др.).
- Поддержка реализации социально значимых проектов в средствах массовой информации.
- Создание условий для привлечения высококвалифицированных специалистов (обеспечение жильем, повышение уровня заработной платы и др.).