3.4.Выводы

У каждого предприятия есть свои слабые и сильные стороны, касающихся определённых вопросов. В данном случае это вопросы, касающиеся успешной организации контроля качества на предприятии. От успешной организации контроля качества на предприятия во многом зависят различные показатели эффективности деятельности предприятия, его способность развиваться и занимать конкурентоспособные позиции на рынке. Проще говоря, успешная организация контроля качества на предприятии – основа будущего предприятия.

Очевидно, что у предприятия ООО ПО «Ульяновскмебель» есть много преимуществ в организации контроля качества, например внедрение систем ИСО, внедрение новейшего оборудования и высококачественные материалы, используемые при производстве. Но нельзя отрицать, что недостатки в системе организации качества также присутствуют и об этом нам свидетельствуют результаты проведённых ранее анализов.

В данной главе были даны рекомендации по улучшению организации системы контроля качества на предприятии ООО ПО «Ульяновскмебель» по конкретно выделенным проблемам. Были сформулированы рекомендации:

-по улучшению оргструктуры предприятия;

-по снижению привлечения предприятием краткосрочных заёмных средств и снижений кредиторских задолженностей;

- по ликвидации снижения рентабельности продаж.

Приведённые рекомендации в полной мере отражают решения вопросов по каждой из проблем и имеют соответствующие обоснования.

При реализации данных рекомендаций на предприятии ПО «Ульяновскмебель» у предприятия есть все шансы улучшить организацию контроля качества производства.

Заключение

Современное управление качеством на предприятии, независимо от формы собственности и масштаба производственной деятельности, должно оптимально сочетать действия, методы и средства, обеспечивающие, изготовление продукции или оказания услуги, удовлетворяющей текущие запросы и потребности рынка. Необходимо все время улучшать качество производимой продукции и производить конкурентоспособный товар, отвечающий всем требованиям.

Управление качеством в практической работе тесно соприкасается со всеми направлениями деятельности предприятия, которые обеспечивают или участвуют в создании продукции. Руководители этих направлений выполняет свои функции по качеству, а все вместе они образуют субъект управления качеством, воздействующий на процесс создания продукции с целью обеспечения её качества.

Поскольку управление качеством является одним из аспектов общего управления компанией, оно не может рассматриваться изолированно от науки управления (менеджмента), которая определяет общие закономерности управленческой деятельности. Поэтому для организации эффективного управления качеством необходимо использовать положения и рекомендации менеджмента, которые могут применяться в управлении качеством.

Это позволит:

- получить общее представление об организациях (предприятиях) и факторах внутренней и внешней среды, то есть об условиях, в которых осуществляется управление качеством;

- познакомиться с сущностью управления и структурой управленческой деятельности на предприятии, чтобы уяснить роль и место управления качеством в управлении предприятием в целом;

- применять в управлении качеством управленческие функции, а также подходы и методы их выполнения, накопленные в практике менеджмента.

В этом случае управление качеством получит в свое распоряжение научный фундамент и апробированные практические методы менеджмента, которые обеспечат солидную основу для организации и проведения профессиональной и эффективной работы по управлению качеством на предприятиях.

Как мы уже убедились в ходе данной курсовой работы, что организация успешного контроля качества на предприятии имеет важное значение и, что необходимость постоянного улучшения организации имеет место быть. Правильно организованный контроль позволяет не только своевременно обнаружить недостатки в деятельности предприятия, но и вовремя принять меры к их устранению.

В данном курсовом проекте мы рассматривали организацию контроля качества на предприятии ПО «Ульяновскмебель».Ульяновский мебельный комбинат является одним из ведущих производителей мебели в Поволжском регионе и входит в десятку крупнейших мебельщиков России. Рынок сбыта ульяновской мебельной продукции необычайно широк - от Москвы до Петропавловска-Камчатского, а также в странах Ближнего зарубежья. Ежемесячно на предприятии наращиваются объемы выпускаемой продукции, совершенствуются технологии изготовления мебели. Здесь делается все, чтобы повысить конкурентоспособность продукции и учесть разнообразные вкусы покупателей.

В производстве используется материал высокого качества.При изготовлении мебели на предприятии на всех этапах производства осуществляется строгий контроль качества и введен международный стандарт ИСО 9001. Кроме того, действует собственный испытательный центр, который тестирует мебель на долговечность, прочность и на соответствие ГОСТу. Производство высококачественной продукции является главной задачей. О высоком качестве и безупречном дизайне ульяновской мебельной продукции свидетельствуют многочисленные награды на престижных российских и международных выставках.

Система контроля процессов производства на Ульяновскмебель является залогом успешного производства продукции. Разделяя ответственность за каждый отдельный процесс изготовления продукции, Ульяновскмебель гарантирует высокое качество на каждом этапе производства.

Однако, в ходе анализа на предприятии ООО ПО «Ульяновскмебель» мы ещё раз подтвердили, что у любой системы организации контроля качества могут быть свои недостатки, но главное - возможность их устранения также всегда есть.

Для того чтобы их устранить в главе нужно немного пересмотреть организацию контроля качества на предприятии.

Приведённые в главе 3 рекомендации в полной мере отражают решения вопросов по каждой из проблем и имеют соответствующие обоснования.

При реализации данных рекомендаций на предприятии ПО «Ульяновскмебель» у предприятия есть все шансы улучшить организацию контроля качества производства.

Итак, подведем итоги.

В соответствии с поставленной целью, в данной работе были решены следующие задачи исследования:

-изучена сущность контроля качества на предприятии;

-изученыпонятия стандартизации и сертификации на предприятии (стандарты ИСО на предприятии);

-проведён анализ системы управления качеством на предприятии ООО ПО «Ульяновскмебель»;

-в ходе анализа предприятия были выявлены проблемы в организации контроля качества на предприятии;

-разработаны предложения по улучшению организации службы контроля качества на предприятии ООО ПО «Ульяновскмебель».

Библиографический список:

1. Организация производства и управление предприятием, Раздорожный А. 2009, Экзамен, Харвест;

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие / И.А. Налетова. -М.: ИНФРА-М, 2006;

3. История управления качеством / Т.А. Салиманова, Н.Ш. Ватолкина . - М.: ИНФРА-М, 2005 г.- 256 с;

4. Управление качеством, учебное пособие -Общие функции управления качеством продукции - Ю.И. Ребрин,Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004 - http://www.aup.ru/books/m93/4_4.htm ;

5. Экономика, организация и управление на предприятии, учебник -Система управления предприятием - Корсаков М.Н., Ребрин Ю.И., Федосова Т.В., Макареня Т.А., Шевченко И.К. и др.; Под ред. М.А.Боровской. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2008. - http://www.konsalter.ru/biblioteka/m3/4_5_2.htm ;

6. Обеспечение качества продукции на предприятии - http://1mashstroi.ru/sistema_kashestva/obespechenie_kachestva_produkzii_na_predpriyatii/ ;

7. Анализ финансового состояния предприятия - http://afdanalyse.ru/ ;

8. www.Grandars.ru » Экономика фирмы » Экономический анализ » - Анализ финансового состояния предприятия - http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/finansovyy-analiz-predpriyatiya.html $

9. Центр маркетинговых компетенций.Biz – пример свот анализа предприятия - http://www.marketolog.biz/index.php?pid=132 ;

10. «Планово-экономический отдел» №10 2012 / Управление предприятием - Прогнозирование финансового будущего на основе SWOT-анализа - http://www.profiz.ru/peo/10_12/inansovoe_buduschee/ ;

11. Ульяновскмебель офицальный сайт – о компании- http://www.ulmebel.com/index.php/o-kompanii/mnu-proizvodstvo ;

12. Мебель фабрики Ульяновск мебель – УльяновскМебель - http://www.shop-ulyanovskmebel.ru/ ;

13. Корпоративный менеджмент – Библиотека управления – Система КАНБАН - http://www.cfin.ru/encycl/canban.shtml .