Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonomika_organizatsii_umk.docx
Скачиваний:
64
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
531 Кб
Скачать

Задания для подготовки к занятию

1. Может ли товарищество на вере состоять только из коммандистов:

а) да;

б) нет.

2. Может ли общество с ограниченной ответственностью состоять из одного участника:

а) да;

б) нет.

3. Преимущества малых предприятий заключаются в:

а) отсутствии конкуренции;

б) возможности установления высоких цен;

в) в быстром реагировании на колебания рынка и окупаемости вложенного капитала.

4. По форме собственности малые предприятия могут быть:

а) государственными;

б) частными;

в) любой формы собственности;

г) коллективными.

5. Преимущество акционерного общества перед другими организационно-правовыми формами предприятия заключается в следующем:

а) невозможность выпуска акций для привлечения дополнительного капитала; ограничение ответственности акционера размером внесенного капитала;

б) возможность привлечения в одно предприятие капиталов многих лиц; возможность создания устава и уставного фонда;

в) простота организации; строгая ответственность участников, рискующих своим имуществом; возможность выпуска акций;

г) возможность привлечения в одно предприятие капиталов многих лиц; ограничение ответственности акционера размером внесенного капитала; право акционера на получение ежедневного дохода (дивиденда).

Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации Вопросы для подготовки к занятию по теме

1. Что такое внутренняя среда предприятия?

2. Какие вы знаете элементы внешней среды организации?

3. Какие основные типы производства вы знаете?

4. Каковы основные требования к организационным структурам и управленческому персоналу организации?

5. Каковы преимущества и недостатки основных организационных структур предприятия?

6. Чем определяется выбор той или иной организационной структуры предприятия?

Задания для подготовки к занятию по теме

1. Соответствие между видами организационной структуры предприятия и их содержанием (с)

1. Линейная 1. Все работники подчиняются

одному руководителю

2. Функциональная 2. Состоит из отделов, выполняющих

определенные функции

3. Дивизиональная 3. Состоит из подразделений,

контролирующих определенные

рынки сбыта или виды продукции

  1. Соответствие между стратегией фирмы и ее названием (с)

1. Лидерство 1. Фирма стремится занять ведущее положение,

предлагая новые товары

2. Полузащита 2. Предприятие следует за фирмой-новатором

3. Аутсайдерство 3. Фирма работает на последнем этапе

жизненного цикла товара

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]