Вопросы к контрольной работе.

Вариант № 1

1. Виды моделей.

2. Расчет и оптимизация мощности.

3. Система точно в срок и её характеристика.

4. Задача

Вариант № 2

1. Формирование стратегических решений.

2. Основные этапы организационных изменений.

3. Единичное производство.

4. Задача

Вариант № 3

1. Матрица видов инновационных производств.

2. Различия между производством и сферой услуг.

3. Выбор и оценка альтернатив.

4. Задача

Вариант № 4

1. Серийное производство.

2. Качество обслуживания потребителя.

3. Дерево решений

4. Задача

Вариант № 5

1. Организация и управление партнерствами.

2. Особенности технологической реструктуризации промышленных производств в России.

3. Технологические решения.

4. Задача.

Вариант № 6

1. Кривая опыта

2. Альтернативы решения: формирование, сравнение, выбор.

3. Производственные и маркетинговые решения: противоречия и компромисс.

4. Задача.

Вариант № 7

1. Разукрупнение и децентрализация промышленных производств.

2. Учет и оценка материальных запасов.

3. Базовые типы производственных процессов.

4. Задача.

Вариант № 8

1. Процесс обслуживания клиентов.

2. Факторы определяющие мощность.

3. Виды и методы контроля.

4. Задача.

Вариант № 9

1. Условия принятия решений.

2. Конкурентные решения.

3. Массовое производство.

4. Задача.

Вариант № 10

1. Преимущества и недостатки системы «точно в срок».

2. Методы управления качеством продукции при разработке изделия.

3. Понятие управления запасами.

4. Задача.

Вариант № 11

1. Модель возобновления заказа.

2. Непрерывное производство.

3. Кривая жизненного цикла спроса и технологий.

4. Задача.

Вариант № 12

1. Понятия производственного процесса и структур.

2. Ограничения и условия принятия решений.

3. Решения по ресурсам.

4. Задача.

Вариант № 133

1. Основные этапы организационных изменений.

2. Типы стратегических партнёрств.

3. S-кривые развития технологии.

4. Задача.

Вариант № 14

1. Элементы концепции предоставления услуг.

2. Основные понятия управления производством и операциями.

3. Производство и услуги направленные на определённого потребителя.

4. Задача.

Вариант № 15

1. Структурные решения.

2. Выбор видов производственных структур.

3. Реализация решения и контроль результатов.

4. Задача.

Вариант № 16

1. Решения по товарам и услугам.

2. Оценка среды

3. Производство и сервис, работающие по контрактам с крупными фирмами.

4. Задача.

1. Производство, работающее по уникальным заказам.

2. Структурные элементы производственной стратегии.

3. Типы организационных структур управления и их взаимосвязи в структурных подразделениях.

4. Задача.

Вариант № 18

1. Сборочные работы на основе поставки закупок.

2. Итеративный процесс формирования производственной стратегии.

3. Влияние на принятие производственных решений факторов спроса на товары и услуги.

4. Задача.

Задачи

Задача№1

Предприятие малого бизнеса приобретает технологическую линию по производству минеральной воды в стеклотаре. При каком минимальном обороте приобретение окупится, если цена одной бутылки больше её себестоимости на 25%.

№ варианта	Переменные затраты на одну бутылку минеральной воды.	Постоянные затраты.	Цена одной бутылки минеральной воды.
1	5,36	15000	7,02,
2	4,23	7500	6,81
3	6,35	8956	7,15
4	4,50	6953	5,02
5	3,29	5000	4,41
6	3,96	5600	4,94
7	8,5	39000	12,50
8	7,36	29853	10,39
9	5,09,	11362	9,48

Задача№2

Годовой объем закупок на предприятии Х млн. руб., годовой объём продаж Х млн. руб. Ежегодные затраты на аренду помещения, упаковку, заработную плату составляют Х млн. руб. Каков минимальный годовой объём продаж, при котором торговая точка не несет убытков (минимальный годовой оборот).

№ варианта	Годовой объем закупок млн. руб.	Годовой объем продаж млн. руб.	Затраты постоянные млн. руб.
10	100	135	28
11	250	305	53
12	200	250	42
13	280	450	63
14	300	468	72
15	90	124	15
16	110	214	38
17	500	780	169
18	421	561	95

Литература

1. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Модульная программа для менеджеров. Управление производством и операциями. М.: ИНФРА-М, 2000г.

2. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, 1996.

3. Выхинский О.С., Наумов А.И. Обучение менеджменту. Человек—стратегия—организация. М.: Школа управления МГУ, 1994.

4. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982.

5. Книга делового человека./Под ред. Г.А. Краюхина и Э.С. Минаева. М.: Высшая школа, 1993.

6. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: Дека, 1997.

7. Менеджмент для инженеров./Под ред. Э.С. Минаева, А. Аббата Дага. М.: Доброе слово, 1998.

8. Менеджмент организации: Учеб, пособие./Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А - Соломатина. М.: ИНФРА-М, 1995.

9. Минаев Э.С., Агеева И.Г. Менеджмент: Конспект лекций. М.: ИВАКО Аналитик, 1997.

10. Минаев Э.С., Агеева Н.Г. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. М.: ИВАКО Аналитик, 1997.

11. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Байдюк И.Ф. Основы теории менеджмента: Учеб. пособие. М.: Изд-но МАИ, 1993.

12. Организация, планирование и управление производством на предприятиях пищевой промышленности/[Р.В. Кружкова, В.А. Даеничева, С.С. Елагина и др.; под. ред. Р.П. Кружковой]. – 5 – е изд., перераб. и доп. – М.: Агропромиздат, 1985. – 495с.

13. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

14. Современное управление. Энциклопедический справочник. Т. 1, 2/Под ред. Д.Н. Карпухина, Б.З. Мильнера. М.: Издатцентр, 1997.

15. Титова З.А., Либерюн В.И. Технология управления изменениями на фирме. М., 1996.

16. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987.

17. Operations management. Module A4. National Training Fund, 1997.

18. Stevenson W.J. Production/operations management. RW1N, 1996.

Авторы: Козловских Л.А., Солопова О.А.

Рецензент: Кюркчу Т.Н.

Редактор: Коновалова А.Ф.