Питання до розгляду на практичному занятті

1. Задачі аналізу у сфері праці.

2. Охарактеризуйте систему трудових показників на підприємстві.

3. Яка основна ціль аудиту у трудовій сфері? Джерела інформації для аналізу трудових показників.

4. Плинність кадрів, чинники впливу.

5. Що таке МОП і для чого вона створювалася?

6. Назвіть основні керівні органи МОП.

7. Що таке конвенції і рекомендації МОП?

8. Які напрямки технічної допомоги є в арсеналі МОП?

9. Завдання держави в забезпеченні сприятливих економічних, соціальних та культурних можливостей розвитку держави.

10. Як фінансується державою ринок праці?

11. Системи регулювання заробітної плати.

Питання для самостійної роботи

1. Узагальнювальні і часткові трудові показники. Наведіть приклади.

2. Поняття та види вивільнення робочої сили.

3. Кількісне оцінювання вивільнення робочої сили.

4. Міжнародні програми регулювання соціально-трудових відносин.

5. Діяльність МОП у галузі соціального забезпечення.

6. Напрямки формування трудових ресурсів творчого типу.

7. Державна система регулювання заробітної плати іноземних держав.

8. Децентралізована система регулювання заробітної плати.

9. Система додаткових виплат Скенлона та Раккера.

Формули для розрахунку показників звітності та аудиту у сфері праці

Плановий фонд заробітної плати (Ф_б) розраховується за формулою

,

де Ф_б – базовий фонд заробітної плати;

Н – норматив заробітної плати на одиницю приросту продукції, грн;

О – планований приріст обсягу товарної продукції порівняно з базовим роком.

Абсолютне відхилення фонду заробітної плати(ФЗП_абс):

,

де ФЗП_ф – фактично використані кошти на оплату праці;

ФЗП_пл – плановий фонд заробітної плати у цілому по підприємству, виробничим підрозділам і категоріям працівників.

Показники динаміки руху робочої сили:

– коефіцієнт обороту з приймання робітників (К_пр):

– коефіцієнт обороту з вибуття (К_в):

– коефіцієнт плинності кадрів (К_пл):

– коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства (К_с.с.):

Фонд робочого часу (Т):

;

де ЧР – чисельність робітників, чол.;

Д – кількість відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік;

П – середня тривалість робочого дня, год.

Приклади розв’язання типових задач

1. Визначити номінальний (розрахунковий) річний фонд робочого часу на підприємстві та середньомісячний на 1 працівника, якщо графік роботи підприємства – п'ятиденний робочий тиждень з двома вихідними днями, планується розподіл загального календарного фонду на 250 робочих днів, у тому числі 7 передсвяткових днів зі скороченою на 1 год. тривалістю, і 115 вихідних днів з урахуванням п'яти додаткових днів відпочинку у зв'язку зі збігом святкових і вихідних днів. Тривалість робочої зміни – 8 годин з однозмінним режимом роботи. Чисельність промислово-виробничого персоналу – 1500 чол.

Визначимо номінальний (розрахунковий) річний фонд часу роботи підприємства, виходячи з планованої кількості робочих днів, кількості працівників та тривалості щоденної зміни:

((250 днів – 7 днів)∙ 8 год. + 7 днів ∙ 7 год.) ∙ 1500 чол. = 1993 год. ∙ ∙ 1500 чол. = 2989,5 тис. год.

Середньомісячна кількість робочих годин на одного працівника при такому режимі роботи підприємства дорівнює

1993 год./12 місяців =166,08 год.

2 Розрахувати річні показники динаміки руху робочої сили на підприємстві за даними таблиці.

Показник	Кількість, чол.
Кількість працівників за списком на початок року	1540
Прийнято працівників за рік	16
Вибуло працівників, у тому числі: за власним бажанням; за порушення трудової дисципліни	11 4 1
Кількість працівників за списком на кінець року

Розрахуємо річні показники динаміки руху робочої сили на підприємстві:

– кількість працівників за списком на кінець року: 1540 + 16 – 11 = =1550 чол.;

– середньоспискова чисельність працівників: (1540 + 1550) : 2 = =1545 чол.;

– коефіцієнт обороту з прийомання робітників: 16 / 1545 = 0,01 або 1,03%;

– коефіцієнт обороту з вибуття: 11 / 1545 = 0,007 або 0,7%;

– коефіцієнт плинності кадрів: (4+1) / 1545 = 0,0032 або 0,32%;

– коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства: (1540 – 11) / /1545 = 0,9896 або 98,96%.

Таким чином, персонал підприємства характеризується порівняно низьким рівнем плинності кадрів та високим рівнем сталості. Оскільки коефіцієнт обороту з приймання більше, ніж коефіцієнт обороту з вибуття, то персонал підприємства у поточному році зростав.

Задачі для самостійного розв’язання

1. Розрахувати номінальний річний фонд робочого часу на підприємстві та середньомісячний на 1 працівника, якщо графік роботи підприємства – шестиденний робочий тиждень з одним вихідним днем, планується розподіл загального календарного фонду на 300 робочих днів, у тому числі 8 передсвяткових днів зі скороченою на 1 год. тривалістю, і 65 вихідних днів із урахуванням семи додаткових днів відпочинку у зв'язку зі збігом святкових і вихідних днів. Тривалість робочої зміни – 8 годин з двозмінним режимом роботи. Чисельність промислово-виробничого персоналу – 2500 чол.

2. Розрахувати годинний, денний і річний фонди заробітної плати робітників, якщо трудомісткість виготовлення продукції в плані на рік: ІІ розряду – 300 тис. н./год; ІІІ розряду – 600 тис. н./год; IVрозряду – 1100 тис. н./год;Vрозряду – 400 тис. н./год;VIрозряду – 270 тис. н./год. Доплати від тарифного фонду до годинного фонду заробітної плати – 20%. Доплати від годинного фонду до денного фонду заробітної плати – 3%. Доплати від денного фонду до річного фонду заробітної плати – 7%.

3. Оцінити динаміку кадрів на підприємстві, керуючись даними, поданими у таблиці.

Показник	Кількість, чол.
Облікова кількість працівників на початок року	1395
Прийнято працівників	31
Вибуло працівників, у тому числі: у зв’язку з переходом на денну форму навчання; призив на військову службу; вихід на пенсію; завершення контракту; за власним бажанням; з ініціативи адміністрації	23 5 2 8 4 3 1
Облікова кількість працівників на кінець року

4. Визначити номінальний та ефективний фонди робочого часу у днях, якщо календарний фонд у плановому році становитиме 366 днів, кількість вихідних днів – 52, субот – 51, святкових днів, які не збігаються із вихідними — 2. Середня тривалість чергових і додаткових відпусток із розрахунку на одного робітника становить в умовах п’ятиденної роботи 17,2 дня, середня тривалість навчальних відпусток – 2,1 дня; невиходи у зв’язку з виконанням державних обов’язків – 0,2; через хворобу – 5,6; у зв’язку з пологами і вагітністю – 3,3 дня.

5. У балансі робочого часу звітного періоду відпустка у зв’язку з пологами становила 1,2 дня, невиходи через хворобу – 7,8 дня, питома вага жінок у загальній чисельності робітників – 40%. У плановому періоді передбачається: питома вага жінок – 50%, зменшення невиходів через хворобу на 20%. Визначити середню тривалість відпусток у зв’язку з пологами і невиходи через хворобу на плановий період.

6. Розрахувати річні показники мобільності персоналу підприємства за даними таблиці.

Показник	Кількість, чол.
Кількість працівників за списком на 1 січня звітного року	3400
Прийнято працівників за рік	46
Внутрішнє переміщення працівників	28
Вибуло працівників, у тому числі: вихід на пенсію; за власним бажанням; за порушення трудової дисципліни	18 8 7 3
Кількість працівників за списком на 1 січня наступного за звітним року

65