Питання до розгляду на практичному занятті

1. Основна задача планування праці на підприємстві.

2. Поняття про персонал підприємства. Склад груп персоналу підприємства.

3. Структура персоналу підприємства. Явочний та обліковий склад персоналу.

4. Визначення кількості основних робітників.

5. Поняття про процес праці та організацію виробництва.

6. Основні напрями організації праці на підприємстві.

7. Організація робочого місця.

8. Організація проведення атестації та раціоналізації робочих місць на підприємстві.

Питання для самостійної роботи

1. Потреба у кадрах.

2. Планування продуктивності праці.

3. Задачі розроблення плану щодо заробітної плати.

4. Трудовий процес і його зв’язок з виробничим процесом.

5. Розподіл праці та його види.

6. Багатоверстатне обслуговування.

7. Призначення робіт з атестації та раціоналізації робочих місць.

8. Вимоги до проведення атестації робочих місць.

9. Зміст роботи з атестації робочих місць.

10. Критерії оцінки робочих місць.

11. Які рішення можуть прийматися у ході атестації щодо робочого місця?

12. Суміщення професій та розширення зон обслуговування.

Формули для розрахунку показників планування та організації праці

Річна потреба у робітниках певної групи розраховується за формулою

,

де R_Р – необхідна чисельність робітників, люд.;

Т_P – загальна (річна) трудомісткість робіт, год;

Ф_E – річний ефективний фонд робочого часу, люд.-год.

Середньоспискова чисельність робітників (Р_сп):

,

де R_Я – явочна чисельність робітників, чол.

Додаткова потреба у персоналі:

,

де R_д – додаткова потреба персоналу;

R_пл – планова потреба персоналу;

R_ф – фактична чисельність персоналу.

Зміна чисельності робітників за рахунок структурних змін у виробничій програмі (Е_с):

,

де Т_б, Т_п – трудомісткість 1 тис. грн обсягу продукції в базисному і плановому періодах, нормо-год;

Q_ч.п. – обсяг продукції за планом, тис. грн;

Ф_в – корисний річний фонд часу одного робітника, год.;

К_в.н – коефіцієнт виконання норм.

Зменшення чисельності працівників унаслідок збільшення питомої ваги кооперованих постачань (Е_н):

,

де У_п, У_б – питома вага кооперованих постачань у плановому і базисному періодах, %;

Ч_б – базова чисельність працівників.

Зменшення чисельності робітників у результаті поліпшення використання робочого часу (Е_в):

,

де Д_п, Д_б – кількість робочих днів у плановому і базисному періодах.

Ч_в – вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу, скоректована з урахуванням впливу структурних зрушень у виробництві;

У – питома вага робітників, зайнятих на устаткуванні, у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу.

Відносне зменшення чисельності працівників при збільшенні обсягу виробництва (Е_о):

,

де ΔQ – відсоток збільшення обсягу виробництва;

ΔЧ – приріст чисельності промислово-виробничого персоналу (без основних виробничих робітників), %.

Чисельність промислового персоналу, необхідна для випуску планового обсягу продукції за наміченого підвищення продуктивності праці (Ч_п):

,

де К_о – зростання обсягу виробництва за планом, %;

Е_ч – зменшення чисельності за рахунок зростання продуктивності праці, люд.

Чисельність виробничих робітників з відрядною оплатою праці на нормованих роботах (Ч_р.св):

,

де Т_пр – трудомісткість програми, нормо-год.

Чисельність виробничих робітників з погодинною оплатою праці, зайнятих на ненормованих роботах (Ч_р.пов):

,

де М – кількість робочих місць;

З– число змін;

Н_об – норма обслуговування;

К_н – коефіцієнт, що враховує відсоток планованих невиходів (Р_н) на роботу, К_н = (1 + Р_н/100).