Мамедов бизнес

№ п/п

Основные разделы бизнес-плана

1

Основная бизнес-идея проекта

Бар

2

Цели бизнес-плана

Создание бара для предоставления алкоголя для людей с среднем уровнем дохода. Бизнес на открытии бара актуален даже при высокой конкуренции, потому что любое заведение такого типа гарантированно имеет клиентов

3

Задачи бизнес-плана

1.Создать бар

2.Окупить расходы на предприятие в ближайшие сроки

3.Приносить стабильный доход

4. дальнейшим развитие и расширение

4

Краткое описание продукта (услуги) и почему его будут покупать потребители?

Данная бизнес идея считается перспективной, потому что ценовая политика рассчитана на посетителей со средним и низким уровнем дохода. Бары – популярные и известные заведения. В нём можно отлично провести время в любой праздник и в обычный будний или праздничный день, распивая спиртные напитки. Проанализировав все это, можно с уверенностью сказать, что бар – это очень хорошая идея для открытия бизнеса. И не имеет значение, маленький он или большой. 

5

Каков предполагаемый среднегодовой объем производства продукции (услуг) в натуральном измерении?

За натуральную единицу измерения считается один заказ. В среднем за один день выполняется 60 заказов. Следовательно

в год 21 600 заказов.

6

Каков предполагаемый среднегодовой объем продаж продукции (услуг) в стоимостном измерении? (тыс.рублей)

С расчетом что 1 заказ – в среднем 2000 руб. , объем продаж в стоимостном измерении равен 43200000 руб.

7

Предполагаемые рынки реализации продукции (услуг) (местный, региональный, национальный)

Предполагаемы рынок реализации услуг – местный.

8

Для какой группы потребителей предназначен Ваш продукт (услуга)?

Услуга предназначена для людей старше 21 года, со средним уровнем дохода.

9

Каков кадровый состав персонала предполагаемого в первый год организации бизнеса? (человек всего, в т.ч. специалистов с высшим образованием)

1.Администратор – 2 человека

2.Бармен – 4 человека

3.Официант – 4 человек

4.Уборщица – 2 человека

Всего 12 человек.

10

Каков предполагаемый объем стартового капитала(первоначальных инвестиций) для создания бизнеса? (тыс.рублей)

В Ноябрьске средняя стоимость аренды помещения, которое соответствует требованием – 150000 руб. в месяц(1650000 руб. за 11 месяцев). Помимо аренды, необходимо будет заплатить депозит собственнику помещения и процент от сделки агенту (50% в среднем). Итого открытие заведения по части затрат на аренду обойдется минимум в 300 000 рублей. Стоимость среднего ремонта составляет примерно 500 000 рублей (материал, стоимость работ), оборудование вентиляции стоит около 6 000 за кв. м, то есть для помещения 70 кв. м. - 420 000; оборудования санузла - около 100 000; закупка мебели (стойка, столы, стулья) - не менее 300 000. Итоговая стоимость ремонта мини-бара примерно 1 000 000 рублей. Прочие затраты (Лицензия на алкоголь – 40 000, заключение СЭС и МЧС – 50 000, реклама, кассовые аппараты, первая закупка , продукты) равны в среднем 300 000 руб . Общие минимальные расходы для открытия бара в Ноябрьске таким образом составят около 4660000 рублей

11

Каков предполагаемый объем заемных средств для открытия бизнеса? (тыс. руб.)

Предполагается оформить кредит на 1500000 рублей под 20% в СБЕРБАНК банке.

12

В течение какого времени Вы предполагаете возвратить заемные средства?

(число месяцев)

12 месяцев. Ежемесячный платеж составит 125 000 руб.

13

Оцените объем чистой прибыли(в тыс.руб.) и рентабельность Ваших личных вложений.

Аренда – 1950000 руб. + Зарплата – 3300000 + Ремонт 1000000 руб. + Прочие затраты 3000000 руб. + Кредит – 1500000 руб. = 7750000 руб – затраты в год. Объем чистой прибыли(без налога) равен 43200000 - 7750000 = 35450000 руб. Упрощенный налог в ЯНАО составляет 5% от чистой прибыли то есть – 1772500 руб. Итого чистая прибыль равна 33677500руб.

14

Укажите ожидаемую окупаемость Ваших личных вложений(число месяцев)

Т.к годовая чистая прибыль составляет 33677500 руб. Следовательно в месяц чистая прибыль составит 33677500/12=2806458

Бар окупится в течении 1-2х месяцев

15

Каковы предполагаемые риски реализации Вашего проекта?

 Риск увеличения сроков реализации проекта - Риск неадекватности структуры бизнеса

 Риск увеличения стоимости проекта (превышения затрат над прогнозируемой необходимостью финансовых средств) - Риск невыполнения обязательств по кредиту

 Маркетинговый риск - Ценовой риск - Конкурентный риск

Риски, связанные с исполнительным персоналом

16

Каково предполагаемое значение точки безубыточности?

Точка безубыточности в денежном измерении:Выручка от продаж -2806458 * постоянные издержки (165 000(аренда)+ 147708- (налог)) /2806458– переменные издержки (275000 (зп)+ 400000 (материал))=411737 руб.

Переменные затраты на производство единицы продукции 

((275000 (зп)+ 400000 (материал))/60(заказов в день)/30(дней))=275

Постоянные расходы 

165000руб.(аренда)+ 147708руб.- (налог))=312708руб.

Точка безубыточности

312708руб:(2000руб-275руб)=181