Министерство транспорта Российской Федерации (Минтранс России)

Федеральное агентство воздушного транспорта (Росавиация)

ФГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации»

Учебно-методический комплекс

по дисциплине

«Управление социальным развитием организации»

Санкт-Петербург

2008г.

Содержание

1. Рабочая программа дисциплины.

2. Планы семинарских занятий и литература к ним.

3. Тематика курсовых работ.

4. Вопросы для итогового контроля знаний студентов.

5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

1. Рабочая программа дисциплины.

1. Организационно-методические указания.

Учебная программа дисциплины «Управление социальным развитием организации» относится к специальным дисциплинам и разработана в соответствии с требованиями стандарта к порядку, условиям и содержанию профессиональной подготовки специалистов для выполнения задач профессиональной деятельности.

1. Цели и задачи дисциплины

1.1.1. Цели дисциплины:

- усвоение студентами основ современной теории и практики управления социальным развитием организации;

- формирование у них теоретических знаний о взаимосвязи социальных аспектов управления персоналом с оптимизацией человеческих отношений;

- выработка у студентов практических навыков организации социальной работы на предприятии, принимать оптимальные решения по вопросам, касающихся социальной сферы авиапредприятий.

1.1.2. Задачи дисциплины:

- формирование у студентов профессиональных навыков, предусматривающих обеспечение лидерства человека как главной производительной и социально-творческой силы общественного прогресса; повышение значимости личного фактора трудового процесса

- приобретение студентами знаний методики создания максимально благоприятных условий для удовлетворения материальных и духовных потребностей авиаработников, реализация их способностей и инициатив, знаний, умений и навыков;

- обучение студентов самостоятельно использовать ценности побуждающие человека к реализации индивидуальных качеств в условиях конкуренции, предусматривающих мотивы повышения интеллектуального потенциала персонала организации и его профессионально-квалификационных качеств, учитывающие традиции и предпочтения, способы удовлетворения материальных и духовных потребностей работников, взаимоотношения и морально-психологическую атмосферу в коллективе.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В Результате изучения учебной дисциплины специалист-выпускник Университета ГА должен:

1.2.1. Знать:

- основные направления социальной политики в РФ и авиапредприятиях;

- нормативно-методическую базу управления социальным развитием организации;

- формы, методы и основные направления организации социальной работы на авиапредприятии;

- источники финансирования социальной работы организации;

- содержание социальных программ предприятия;

- сущность социального партнерства и управления социальным развитием организации;

- структуру и направления деятельности социальной службы авиапредприятия;

2.2.2. Уметь:

- прогнозировать, разрабатывать и применять на практике социальные программы организации;

- анализировать их эффективность;

- использовать социальную работу как стимул к производственному труду;

- использовать имеющиеся материальные возможности для социальной защиты авиаработников;

-диагностировать взаимосвязь социальной незащищенности авиаработников и падение трудовой мотивации, нарастания психологической напряженности на авиапредприятиях;

2.2.3. Иметь представление:

- о перспективах социального развития организации;

- о том, что социальная защита позволяет авиаработнику чувствовать себя в жизни уверенно и действовать более эффективно;

- социальная защита авиаработников создает благоприятные возможности для самореализации;

3. Объем дисциплины и виды учебной работы.

Наименование	Всего часов	Семестр VIII
Общая трудоемкость дисциплины	114
В т.ч.: аудиторные занятия, всего	76
Из них: - лекции	42
- практические занятия	34
Самостоятельная работа студента	38
Вид итогового контроля		КУР – 1 Экзамен - 1

3.1 Примерная программа Государственного образовательного стандарта» по специальности 080505 «Управление персоналом»

Социальная среда организации как объект управления персоналом; формирование основ научного управления социальным развитием; отечественный и зарубежный опыт решения социально-трудовых проблем; современные тенденции социального развития и гуманизации труда; влияние на организацию социальной политики государства; факторы внутренней и внешней социальной среды организации; создание благоприятных условий для труда, быта и досуга работников, повышение качества их трудовой жизни; задачи и функции социальной службы организации.

1. Содержание дисциплины

1. Разделы дисциплины и виды занятий

п/п	Разделы, темы дисциплины	Виды аудиторных занятий, час.
		лекции	пз,c	всего
1.	Методологические основы управления социальным развитием организации
1.1.	Основные понятия, научные подходы, предмет и задачи дисциплины	2	2	4
1.2.	Социальная политика государства и социальное управление	4	2	6
1.3.	Функции социального управления	2	2	4
1.4.	Принципы и методы социального управления	2	2	4
1.5.	Научные методы социального менеджмента – основа повышения его эффективности	2	2	4
1.6.	Нормативно-методическая база управления социальным развитием организации	4	2	6
2.	История отечественного и зарубежного опыта в решении социально-трудовых проблем
2.1.	Исторические предпосылки и необходимость социальной деятельности организации	2	2	4
2.2.	Отечественный опыт управления социальным развитием	2	2	4
2.3.	Опыт зарубежных стран в управлении социальным развитием	2	2	4
3.	Управление социальным развитием организации
3.1.	Стратегия социального развития коллектива предприятия	4	4	8
3.2.	Разработка стратегии социального развития коллектива авиапредприятия	6	4	10
3.3.	Социальная служба авиапредприятия	2	2	4
3.4.	Социально-экономическая эффективность социальной стратегии организации	2	2	4
3.5.	Социальное партнерство и управление социальным развитием организации	6	4	10
	Итого	42	34	76

1. Содержание разделов и тем дисциплины