- •1. Бренд-консультирование: Структура бренда.
- •4 Бренд-консультирование: Архитектура бренда: бренд-дом и дом брендов.
- •5. Бренд-консультирование: Расширение бренда: систематическое расширение, интернационализация.
- •6. Бренд-консультирование: Расширение бренда: влияние родительского бренда на расширение бренда и модель Айера.
- •7. Бренд-консультирование: Разработка креативного пр- продукта.
- •9.. Аналитика: трендовый анализ. Трендовый анализ. Основные понятия
- •10. Аналитика: ситуационный анализ.
- •12. Креативный продукт: виды пр-событий, особенности. Этапы подготовки.
- •13. Процесс консалтинга. Слайд 12
- •15. Аналитика: составление анкет. Проведение опросов.
- •17. Аналитика: анализ потребителя.- Censydiam
- •19. Аналитика: бриф, назначение, способы заполнения.
4 Бренд-консультирование: Архитектура бренда: бренд-дом и дом брендов.
5. Бренд-консультирование: Расширение бренда: систематическое расширение, интернационализация.
6. Бренд-консультирование: Расширение бренда: влияние родительского бренда на расширение бренда и модель Айера.
7. Бренд-консультирование: Разработка креативного пр- продукта.
8. Аналитика: swot- анализ SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его. Для того чтобы получить ясную оценку сил организации предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ. Это неотъемлемый элемент стратегического планирования, сущность которого заключается в постоянном пересмотре ответов на следующие вопросы: где сейчас находится организация; в каком направлении она должна развиваться в будущем; как она собирается попасть в то положение, где ее хочет видеть руководство.
Стратегический подход к управлению деловыми организациями начал использоваться во всем мире еще в 20-30 г.г. ХХ столетия. Но особенно интенсивно процесс перехода к управлению на основе развития начался в 60-е, когда обострилась конкуренция европейского и американского бизнеса с Японией и компании вынуждены были перестраивать свою деятельность с учетом новых реалий. Вот тогда-то и потребовался подход, который бы обеспечил возможность компаниям своевременно адаптироваться к внешним как благоприятным, так и неблагоприятным условиям, прогнозировать альтернативные варианты развития компании и управлять этим развитием, используя новые методологии предвидения и моделирования тенденций изменений макро- и микроокружения. Так в лексикон менеджмента вошло понятие стратегического менеджмента (или стратегического управления). Еще одним важным аспектом стратегического управления стало внимание к тенденциям изменения внутренней среды компании и, прежде всего, к интересам и устремлениям ее персонала.
9.. Аналитика: трендовый анализ. Трендовый анализ. Основные понятия
Трендовый анализ, анализ временных рядов (trend analysis; time series analysis) - cбор и обработка данных за различные периоды времени и сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов c целью определения основной тенденции динамики
Тренд или тенденция - определенное движение цены в том или ином направлении. В реальной жизни ни один рынок не движется в каком-либо направлении строго по прямой. Динамика рынка представляет собой серию зигзагов: то подъем, то падение, то подъем, то падение. Именно направление динамики этих подъемов и падений образует тенденцию рынка.
Основное правило: "Тренд - ваш друг".
Следствие: "Не работайте против тренда".
Линии сопротивления (Resistance): соединяют важные максимумы (вершины) рынка возникают, когда покупатели больше либо не могут, либо не хотят покупать данный товар по более высоким ценам. Давление продавцов превосходит давление со стороны покупателей, в результате рост останавливается и сменяется падением
Линии поддержки (Support): соединяют важные минимумы (низы) рынка возникают, когда продавцы больше либо не могут, либо не хотят продавать данный товар по более низким ценам. При данном уровне цены стремление купить достаточно сильно и может противостоять давлению со стороны продавцов. Падение приостанавливается и цены вновь начинают идти вверх
При пробитии вниз линии поддержки она превращается в сопротивление. При пробитии вверх линии сопротивления она превращается в поддержку.
Линии канала: В случае, если цены колеблются между двумя паралельными прямыми линиями (линиями канала) можно говорить о наличии повышательного (понижательного или горизонтального) канала.
Умением провести трендовый анализ на любом временном графике и нарисовать трендовую линию должен обладать каждый трейдер. Начинать лучше с большего таймфрейма, после чего переходить к определению тренда на временном интервале меньшего порядка. Торговля трейдера, который держит позиции открытыми больше одного дня, в идеале должна вестись только в направлении долгосрочного тренда, если другое не оговорено правилами используемой торговой системы.