3.3 Управление исполнителями

Наименование проекта

Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом ООО «Джинсоман»

Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)

С 12.04.2014 по 30.11.2014

Оценка бюджета проекта (руб.)

150000

Место/сфера реализации

ООО «Джинсоман».

Заказчик проекта

Генеральный директор ООО «Джинсоман»

Куратор

Заместитель директора

Другие/ключевые участники проекта

Начальник отдела кадров, менеджер по персоналу, бухгалтер

Дата создания документа

07.04.2014

Код

Фамилия, инициалы/Группа

Должность

Полномочия

Интерес

A

Тупицына Л.В.

Менеджер проекта

В рамках плана проекта и должностного положения

Повышение в должности

B

Мельникова С.С.

Начальнике отдела кадров

В рамках проекта, полный пул полномочий

Премирование, улучшение работы, повышение оклада

Фамилия, инициалы/Группа

Должность

Код

Стратегия управления

A

Тупицына Л.В.

A

Управлять на основе мотивации, исполнительности, поддерживать инициативу

B

Мельникова С.С.

B

Инициативность, самостоятельность

Должность

Фамилия, инициалы

Подпись

Дата

Директор

Тупицына Л.В.

12.04.2014

Наименование проекта

Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом ООО «Джинсоман»

Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)

С 12.04.2014 по 30.11.2014

Оценка бюджета проекта (руб.)

150000

Место/сфера реализации

ООО «Джинсоман».

Заказчик проекта

Генеральный директор ООО «Джинсоман»

Куратор

Заместитель директора

Другие/ключевые участники проекта

Начальник отдела кадров, менеджер по персоналу, бухгалтер

Дата создания документа

07.04.2014

Описание требования

Отслеживание взаимоотношений

Код

Требование

Прио-

ритет

Кате-гория

Источник (участник проекта)

Критерий

приемки

Отношение к целям проекта

Соответствует элементу

в иерархической структуре работ

Проверка

Утверждение

A

Исполнительность, высшее образование, способность работать «на износ», коммуникабельность, ответственность

высокий

Тупицына Л.В.

Своевременность

Повышение в должности

Повышенные

Да

B

Организаторские способности. Умения видеть перспективу, системное мышление

высокий

Мельникова

Критерии успеха проекта

Премирование, улучшение работы, повышение оклада

соответствует

НЕт

C

Исполнительность, сообразительность

высокий

Сидоровнина Б.К.

По итогам промежуточных заданий

Повышение

соответствует

Да

D

Техническая грамотность

высокий

Матвеев О.В.

По итогам заданий и внедрения

Совершенствование работы, рост уровня тех обеспечения кадровых процессов

соответствует

Да

E

Своевременность согласований

средний

Руководство

Осуществляет координацию действий, видит весь проект целиком как систему, назначает исполнителей, курирует их работу.

В рамках проекта все те же, что и руководителя организации

Перед руководством филиала и высшим руководством

Высшее образование, степень, как у руководителя, управление персоналом, банковское дело

Организаторские способности, коммуникабельность, лидерские качества

Должность

Фамилия, инициалы

Подпись

Дата

Директор филиала

Тупицына Л.В.

12.04.2014

Наименование проекта

Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом ООО «Джинсоман»

Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)

С 12.04.2014 по 30.11.2014

Оценка бюджета проекта (руб.)

150000

Место/сфера реализации

ООО «Джинсоман».

Заказчик проекта

Генеральный директор ООО «Джинсоман»

Куратор

Заместитель директора

Другие/ключевые участники проекта

Начальник отдела кадров, менеджер по персоналу, бухгалтер

Дата создания документа

07.04.2014

№

Описание роли

Описание полномочий

Описание ответственности

1

Координатор проекта

Осуществляет координацию действий, видит весь проект целиком как систему, назначает исполнителей, курирует их работу.

В рамках проекта все те же, что и руководителя организации

Перед руководством филиала и высшим руководством, дисциплинарная, материальная

2

Заказчик проекта

Инициирует работнику проекта

Назначает руководителя проекта;

Составляет расписание работ;

Утверждает бюджет проекта.

Отвечает за управление проектом и временем его разработки.

3

Руководитель проекта

Управляет командой проекта

Назначает куратора и ключевых участников проекта;

Утверждает план проекта;

Контролирует выполнение этапов работ по срокам;

Мотивирует команду проекта;

Составляет бюджет проекта.

Отвечает за исполнителей проекта, его своевременность и эффективность

4

Ключевые участники проекта

Разрабатывают проект

Разрабатывают план проекта;

Выполняют разработку проекта в срок.

За качество и эффективность проекта