«УТВЕРЖДАЮ» Генеральный директор ОАО «Лужский ККЗ» _______________В.В. Таткало «­­­____»___________2003 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

О ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ

СОГЛАСОВАНО Финансовый директор ___________ Ю.В.Шабурин

РАЗРАБОТАНО Начальник ПЭО _________ Л.А.Дмитриева

г. Луга

1. Общая часть.

1. Планово-экономический отдел является структурным подразделением завода, возглавляется начальником отдела и непосредственно подчиняется финансовому директору.

2. Планово-экономический отдел осуществляет организацию экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности всех видов деятельности, доходности выпускаемой продукции, снижения ее себестоимости, достижение наибольших результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

3. В своей работе отдел руководствуется постановлениями Правительства РФ, действующим законодательством, Уставом ОАО «Лужский комбикормовый завод». Настоящим положением и другими нормативными документами.

4. Структуру и штат планово-экономического отдела утверждает Генеральный директор предприятия в соответствии с утвержденной структурой управления, с учетом объемов работ и особенностей поставленных задач.

2. Основные задачи.

   1. Координировать деятельность всех подразделений предприятия по составлению текущих и перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с решениями органов управления и заключенными хозяйственными договорами, проведение организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов.

   2. Обеспечивать соблюдение плановой дисциплины, производить расчеты по экономической оценке мероприятий, направленных на внедрение новых технологий, совершенствование организации производства, труда и управления, а также новых видов продукции.

   3. Организовывать подготовку управленческой отчетности по формам и в сроки установленные действующими регламентирующими документами.

   4. Изучать конъюнктуру рынка, перспективы технического и экономического развития предприятия и отрасли.

3. Функции.

В соответствии с возложенными задачами, планово-экономический отдел выполняет следующие функции:

1. Составление в установленные сроки текущих и перспективных планов доходов и расходов по основной продукции, ответственному хранению и других видов деятельности.

2. Проведение расчетов потребности сырья на выпускаемую продукцию, оптимизации рецептов при вводе различных видов сырья.

3. Составление ассортиментных таблиц на реализуемую продукцию, с учетом объемов, цен реализации, стоимости прямых расходов, валового дохода и уровня доходности.

4. Определение плановых и текущих цен на выпускаемую продукцию. Подготовка прайс-листов на реализуемые рецепты комбикормов.

5. Составление калькуляций стоимости на оказываемые работы, услуги, смет на представительские и рекламные расходы.

6. Проведение работы по совершенствованию нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей.

7. Разрабатывает формы и системы оплаты труда, порядок установления тарифных ставок, норм времени и сдельных расценок. Порядок тарификации работ, присвоения рабочим и служащим разрядов по оплате труда, установления обоснованных нормативов на различные виды работ.

8. Проведение анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности для обеспечения более точного прогнозирования ситуации, предвидения результатов.

9. Расчет инвестиционных проектов: анализ-оценка окупаемости, контроль-учет реализации, фактическая эффективность реализации проекта.

10. Предоставляет отчетность по формам и в сроки, утвержденные Госкомстатом РФ, Государственной налоговой инспекцией и другими управляющими органами.

4. Права.

   1. Требовать от подразделений предприятия своевременного предоставление данных, необходимых для нормального функционирования отдела.

   2. Контролировать деятельность подразделений с целью оптимизации расходов при ведении ими хозяйственной деятельности.

   3. Визировать документы, договоры, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия.

   4. Указания планово-экономического отдела в пределах своей компетенции и функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными для исполнения подразделениями завода.

5. Ответственность.

Планово-экономический отдел, в лице его руководителя несет ответственность:

1. За своевременность и правильность составления текущих и перспективных планов доходов и расходов по всем видам деятельности.

2. За своевременное и качественное предоставление утвержденной статистической и управленческой отчетности.

3. За своевременное выполнение приказов и распоряжений руководства предприятия.

4. За качественное и своевременное выполнение поставленных перед отделом задач в соответствии с настоящим положением.

6. Взаимоотношения и связи.

   1. Получает: от отдела сбыта, отдела снабжения, отдела оптовых операций, ПТЛ и других отделов информацию для подготовки текущих и перспективных планов доходов и расходов в соответствии с перечнем документов утвержденных отдельным регламентом, первичные документы для начисления заработной платы. От бухгалтерии информацию для составления недельных и месячных управленческих отчетов.

   2. Передает:

      1. Отделу сбыта: ежедневно прайс-листы на реализуемую продукцию, цены на рецепты с указанием валового дохода и уровня доходности.

      2. Отделу снабжения: потребность в сырье на месяц, еженедельно откорректированную потребность в сырье на неделю; заявку на приобретение ТМЦ для нужд отдела.

      3. Бухгалтерии: сведения о среднесписочной численности; первичные документы для начисления заработной платы.

      4. Передает сведения, отчетность в налоговые органы, Государственный комитет РФ по статистике и другие в порядке, предусмотренные законом РФ и внутренним регламентом.

   3. Передает и запрашивает по мере необходимости информацию от других подразделений и служб завода для своевременного и качественного выполнения задач поставленных перед отделом.