1.2 Выбор обоснование организационно-правовой формы предприятия

Руководитель фирмы Черкасов Ю.В выбрал регистрацию ИП,как одну из самых выгодных форм ведения бизнеса.

Организационно-правовая форма ИП содержит ряд преимуществ:

1.Регистрация ИП более выгодна по сравнению, например с регистрацией ЗАО с точки зрения затрат на регистрацию предприятия.

2.Возможность вести предпринимательскую деятельность от собственного лица

3.Ограниченный размер предпринимательского риска

4.Возможность расширения бизнеса

5.Простая структура управления

6.Информационная закрытость фирмы

7.Упрощённая структура налогообложения

1.3 Состав и структура организаций ИП. Черкасов Ю. В

1.4 Номенклатура основных видов деятельности

Индивиндуальный предприниматель ЧеркасовЮ.В предоставляет услуги по оптовойи розничной продаже и обслуживанию автомобилей и комплектующих.

1.5 Основные потребители услуг

В течений многих лет потребителями являются владельцы автомобилей и владельцы автомастерских, которые покупают продукцию в больших количествах.

1.Группа компаний < SWEEDWOOD > которая является основным производителем мебели для компаний IKEA

2.Группа компаний <KOMAZO> - производитель профессиональной и повседневной одежды

3.Многочисленные владельцы автосервисов по городу Тихвину и его пригородов.

4.Компаний занимающиеся лесозаготовками и лесопоставками

5.И самое главное обычные владельцы автомашин и другой техники

1.5.1 Характеристика основного подразделения предприятия

Номенклатура и ассортимент выпускаемых услуг

1.Продажа автозапчастей и комплектующих

2.Консультирование по вопросам автозапчастей

3.Оказание дополнительных услуг (шиномонтаж.мойка)

1.5.2 Режим работы

ИП Черкасов работает 5 дней в неделю,что составляет 253 рабочих дня в год по 9 часов каждый день (с11:00 до 20:00).Перерыв на обед с 14-00 до 15-00

1.6 Организация работы по маркетингу

Менеджер отдела бухгалтерий ИП Черкасов выполняет следующие функций:

1.Осуществление исследовательские и исполнительные функций

2.Ведение и учёт всей документаций фирмы

3.Учёт и ведение учётного баланса фирмы

4.Отчётность и ведение в программе 1С-Предприятие

5.Организация и принятие личного участия в изучений общего состояния и коньюнктуры рынка и тенденций развития.

6.Изучение потребностей и отношения потребителей к продукций фирмы

7.Исполнение поручений главного бухгалтера

8.Исполнения поручений генерального директора

9.Разработка ( попытка разработки ) плана развития бухгалтерского учёта фирмы

10.Разработка плана маркетинга и анализ этих планов по их совершенствованию

11.Контакт с поставщиками фирмы

12.На основе статистической информаций и результатов исследований осуществляет анализ и прогнозирование развития рынка.

13.Предложения по ведению ценовой политики

14.Совместно с сотрудниками отдела маркетинга осуществление анализа хода продаж по всей области

15.Исследование товарного ассортимента и их потребительских свойств

16.Выявление основных тенденций развития производства ( технический уровень и издержки продаж )

17.Прогнозирование спроса на товар

18.Осуществление и ведение информационной базы по товарной группе

19.Рекламные мероприятия

Менеджер отдела бухгалтерий ИП Черкасов обладает следующими личностными качествами: Коммуникативные и презентационные навыки.

Креативность ,инициативность и умение отстаивать свою точку зрения ,нацеленность на результат, высокий уровень личной ответственности. А самое главное стрессоустойчивость и желание развиваться.

1.7 Основные технико-экономические показатели работы организаций

Таблица 1.Годовая смета затрат для офиса и складских помещений

№	Наименование затрат		Расход за месяц руб	Расход за год
Офис
1	Арендная плата		Здание в собственности ( 3 млн руб )
2	Налог на имущество		13680 руб за год ( ИП не отчисляет амортизационные отчисления )
3	Налог на землю за год		6000 руб
Заработная плата сотрудников		355400 руб		4264800 руб
Хозяйственные расходы (отопление,освещение,уборка)		9800		117600