Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по ОПиУПР / Тема 6- (5)-ОПиУПР-вспом-01-03-11.ppt
Скачиваний:
14
Добавлен:
15.04.2015
Размер:
750.08 Кб
Скачать

Тема 6. ОРГАНИЗАЦИЯ

ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО

ПРОИЗВОДСТВА

1. Роль и значение вспомогательного производства

2. Организация проката и ремонта оборудования и инструмента

3. Организация работ по обеспечению буровых промывочными жидкостями 4. Организация транспортного обслуживания

5.Организация энергетического обслуживания

6. Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства

1.Роль и значение вспомогательного производства

Осуществление нормального хода производственного процесса зависит не только от наличия трудовых ресурсов и средств производства, но и в их обслуживании и создании условий эксплуатации.

Обслуживание трудовых ресурсов включает их профессиональную подготовку и повышение квалификации, нормирование, стимулирование и создание благоприятных условий труда, информационное, социальное и культурно-бытовое обслуживание. Для обслуживания средств производства организуются прокатные,

ремонтные, инструментальные, энергетические и другие подразделения и службы которые своей деятельностью содействуют нормальному функционированию основной деятельности.

В геологоразведке, строительстве нефтяных и газовых скважин, добыче нефти и газа вспомогательным видом деятельности выполняются следующие работы по:

-обеспечению рациональной эксплуатации нефтегазопромыслового, бурового оборудования и инструмента, их ремонт и восстановление, изготовление запасных частей;

-обеспечению объектов разработки нефтяных месторождений электроэнергией, водой и другими.

В деятельности предприятий расходы на вспомогательные производства занимают значительную долю в себестоимости продукции. Расходы на организацию труда вспомогательных рабочих, его механизацию (автоматизацию), материальное стимулирование - наиболее важные моменты повышения эффективности работы предприятий. Их окупаемость часто осуществляется в более короткие сроки, а эффективность может быть выше, чем в основном производстве. Повышение технической оснащенности, дальнейшая механизация и автоматизация основного производства предъявляют более высокие требования к

вспомогательному производству в объединении взята линия на выведение вспомогательных работ и услуг из состава геологоразведочных, буровых нефтегазодобывающих предприятий и концентрация их в самостоятельных обособленных подразделениях.

Непосредственно в объединении организуется комплексное обеспечение обособленных подразделений и строек оборудованием, инструментом, запасными частями и другими материальными ресурсами с доставкой их на место производственного потребления. -технического обслуживания и комплектации оборудования.

Совершенствование организации ремонтного обслуживания в разработке нефтяных и газовых месторождений заключается в концентрации ремонтных работ, дальнейшей их специализации по отдельным видам оборудования, что освобождает обособленные подразделения занятых производством продукции от не свойственной им работы, а именно капитальных ремонтов, изготовлении запасных частей и нестандартного оборудования. Для этих целей в объединениях созданы центральные прокатно- ремонтные базы по обслуживанию обособленных подразделений геологоразведки, бурения и добычи нефти и газа.

Совершенствование организации транспортного обслуживания заключается в укрупнении и специализации транспортных обособленных подразделений за счёт сокращения числа мелких транспортных подразделений и сосредоточение их в Управлениях Технологического Транспорта (УТТ) всех транспортных средств объединения независимо от их прежней подчинённости. Отличие деятельности основных от вспомогательных цехов (участков, служб) предприятия состоит в том, что увеличение объема работ основных цехов (производств) приводит, как правило, к снижению текущих издержек производства и росту производительности труда,

то увеличение объема работ вспомогательных (обслуживающих) цехов - нередко к обратным результатам. Вместе с тем высокий уровень организации вспомогательных производств способствует успешной работе предприятия в целом, сокращает период освоения новых видов продукции, повышает эффективность использования имеющихся ресурсов. Это важный резерв повышения производительности труда и качества продукции, снижения затрат на ее выпуск.

2. Организация проката и ремонта оборудования и инструмента

Предприятия независимо от форм собственности и отраслевой принадлежности оснащены машинами и оборудованием различной сложности, погрузочными, транспортными и иными средствами, которые в процессе своей работы физически и морально изнашиваются, а поэтому постоянно требуют технического обслуживания и ремонта. Затраты на поддержание техники в работоспособном состоянии составляют от 10% до четверти ее первоначальной стоимости, а удельный вес в себестоимости продукции нередко достигает 6 - 8%.

Успешная

деятельность

основных

обособленных

подразделений

в большей

степени зависит от оперативности и чёткости работы прокатно-ремонтных служб. К основным их функциям которых относят: бесперебойное

обеспечение

обособленных подразделений

исправными

комплектами

оборудования,

содержание

технически необходимого резерва

оборудования, паспортизация и учёт движения оборудования, снабжение подразделений всем необходимым инструментом, приём и хранение поступающего оборудовании инструмента, технический надзор за эксплуатацией оборудования и инструмента. Основные работы по