- •Инвестиционный менеджмент (2)
- •1. Понятие инвестиций. Взаимосвязь реальных и финансовых инвестиций
- •2. Государственное регулирование инвестиций
- •3. Источники финансирования инвестиционных проектов
- •4. Особенности различных инвестиционных ресурсов
- •5. Бюджетное финансирование инвестиций
- •6. Лизинг как метод финансирования инвестиций
- •7. Проектное финансирование
- •8. Венчурное финансирование
- •9. Инвестиционные риски
- •1. По видам
- •10. Методы нейтрализации инвестиционных рисков
- •11. Оценка инвестиционных рисков
- •12. Качественные методы оценки рисков
- •13. Количественные методы оценки рисков
- •14. Страновые риски. Инвестиционные рейтинги стран
- •15. Понятие инвестиционной стратегии. Инвестиционная стратегия страны, региона, предприятия
- •16. Инвестиционная привлекательность страны, инвестиционный климат страны, конкурентоспособность страны
- •17. Инвестиционный климат региона, инвестиционная привлекательность региона
- •18. Инвестиционная привлекательность отрасли
- •19. Инвестиционная привлекательность предприятия:
- •20. Финансовые рынки и институты
- •21. Инвестиционные качества ценных бумаг
- •22. Экономическая оценка эффективности инвестиций (проектов)
- •23. Показатели эффективности
- •24. Анализ проектов замещения
- •25. Формирование бюджета капитальных вложений
- •26. Оптимизация бюджета капиталовложений
- •27. Методы обоснования ставки дисконтирования в инвест. Проектах
- •28. Инвестиционная стратегия предприятия
- •29. Особые экономические зоны
7. Проектное финансирование
-это финансирование, обеспечение экономической и технической жизнедеят-ю проекта, от реализации которого ожидается достаточный приток денег для обслуж-ия и выплаты долга, при котором имеет место приемлемое распределение рисков между его участниками.
Преимущества: 1. Целевой характер: финан-ие не предпр-ия, а проекта. 2ю серьезный контроль за использованием проекта 3.команда по реализации проекта. создается консорциум, его учредители-инициаторы реализации проекта
Участники проект.фин-ия: 1) инициаторы (спонсоры – компании, кот заинтересованы в результате проекта). 2)поставщики и подрядчики (компании, которые имеют договорные отношения на поставку материалов). 3.покупатели. 4) органы гос упр-ия (предоставление гарантий, кредитов, участие в капитале) 5. Управляющие проектом. 6. Инвесторы (кредиторы и акционеры) 7. Консультанты, советники.
Документы, кот подготавливаются для проектного финансирования: 1. Бизнес-план и разрешительная документация на строит-во. 2. Данные об управляющей компании и ее менеджерах. 3. Технико-эконом обоснование, подтверждающее реализуемость проекта. 4. Экспертное заключение (в тех аспектах). 5.юрид заключение. 6. Заключение экспертов о стоимости и эффективности проекта.
В качестве инвесторов: 1.междунар фин орг-ии: МФК(межд фин корпорац), МБРР (межд банк реконструкций развития), ЕБРР (евро -\\-), ГАРЭ (гос агенство реконствукции экспорта). 2. Зарубежные банки. 3. Российские дочерние компании зарубеж банков. 4. Крупные рос банки.
Сроки финансирования от 1 до 10 лет
Преимущ-ва: 1.возможность привлечения значит объемов инвест ресурсов, существенно превышающих активы. 2. Сниж-ие рисков и перераспределение их между участниками, поставщиками, гос-вом и др. 3. Привлечение ресурсов на длит срок. 4. Снижение фин нагрузки на компанию-инициатор.
Если есть перспективная ниша для развития бизнеса, но нет достаточного капитала для инвестиций, оптимальным решением будет привлечение проектного финансирования. В этом случае банк предоставляет необходимые средства под гарантии будущих денежных потоков проекта. Такие вложения связаны с гораздо большими рисками, нежели кредитование действующего бизнеса. Но имеют и несомненные плюсы:
возможность привлечения средств на самом старте проекта без получения выручки;
независимая оценка финансовых показателей проекта банком, что позволяет дополнительно и беспристрастно оценить все его риски;
привлечение средств на гораздо более длинные сроки (сопоставимые со сроком полной окупаемости проекта, с учетом покрытия прибылью текущих процентных платежей) по сравнению с операционным кредитованием;
мониторинг со стороны банка реализации проекта и четкий контроль затрат проекта (что не позволит превысить бюджет и существенно повышает вероятность выхода на запланированные показатели окупаемости);
возможность получения отсрочки в погашении основного долга;
возможность получение «ковенантных каникул».
Есть, конечно, и минусы:
Постоянное «вмешательство» в хозяйственную деятельность со стороны банка;
необходимость согласования с кредитором всех значимых сделок (покупка имущества, заключение крупных сделок, предоставление отсрочек покупателям и т. д.);
невозможность распределения прибыли и выплаты дивидендов до погашения проектного кредита;
досрочное погашение может обернуться санкциями со стороны кредитора;
даже незначительные платежи по проекту должны соответствовать утвержденному кредитором бюджету.
