Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по Логистике.DOC
Скачиваний:
144
Добавлен:
16.04.2013
Размер:
407.04 Кб
Скачать

6. Системы управления запасами

Системы регулирования запасов - комплекс мероприятий по созданию и пополнению запасов, организации контроля и оперативного планирования поставок.

Точка заказа - установленный минимальный уровень запаса, при снижении до которого делается заказ на поставку очередной партии ресурсов.

Размер заказа - то количество партии материалов, на которое должен быть выписан заказ для пополнения запасов.

Можно регулировать величину заказа:

- изменением объема партии;

- изменением интервала между поставками;

- изменением объема и интервала поставки.

1.Система с фиксированной периодичностью заказа.

Заказы заказываются и поступают на склад через равные промежутки времени.

T1=T2=T3

qmx 1=2=3 - время выполнения qзак 2 qзак 3 заказа

qзак 1 Q3 Q1Q2Q3 - точки заказа

qзак 1 - объем заказа

Q1 Q2 QТЗ = qф

12 3 T

Т1 Т2 Т 3

Qзак = qmax - qф +

qф - фактическое количество;  - потребление за время выполнения заказа (время опережения)

Заказ делается в точке заказа и выполняется в течении времени 

Эффективна при равномерном расходовании материалов и небольших затратах на материалы

Область применения:

  • - используется для малостоящих товаров

  • - когда затраты на хранение низкие

  • - когда издержки незначительные, если кончился запас

  • - когда заказывается материал один из многих у одного поставщика

  • - когда скидки существенно определяют партию заказываемого товара

  • - при относительно постоянном уровне спроса

Достоинства метода:

- простота (анализ осуществляется 1 раз в течении интервала между поставками)

Недостатки:

- необходимость делать заказ даже на незначительное количество

- опасность возникновения дефицита при непредвиденном расходовании материала

2. Система с фиксированным объемом заказа

Подразумевает поступление материалов равными, заранее определенными партиями через разные промежутки времени)

1 вариант: заказ подается, не доходя до страхового запаса

q T1T2T3

1=2=3 - время выполнения

qзак 1 qзак 2 qзак 3 заказа

Q1 =Q2=Q3 =Qоптим

Q1 Q2 qзак 1 - объем заказа

qmin QТЗ = qф

12 T

Т1 Т2 Т 3

2 вариант: точка заказа находится на уровне страхового запаса

q T1T2T3

1=2=3 - время выполнения qзак 1 qзак 2 qзак 3 заказа

Q1 =Q2=Q3 =Qоптим

Q1 Q2 qзак 1 - объем заказа

qmin QТЗ = qстрах

12 T

Т1 Т2 Т 3

Примечания:

- используется для дорогостоящих товаров и материалов

- товары составляют лишь небольшую долю продукции, выпускаемой поставщиком

- есть регулярная проверка запасов

- физическое наличие товара легко поддается учету

Достоинства:

- материалы поступают равными партиями, что снижает затраты по доставке и созданию запасов

Недостатки:

- требуется систематический контроль, что повышает издержки, связанные с их регулированием

Область применения:

  • - высокая стоимость предметов снабжения

  • - высокая стоимость хранения

  • - высокая уровень ущерба

  • - непредсказуемый характер спроса

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете Логистика