- •Логистика Введение
- •Логистика закупок
- •Методы определения потребности.
- •Теория управления запасами
- •1. Модель затянувшейся поставки
- •2. Модель ускоренного использования запасов
- •3. Модель оптимального размера партии поставки при периодическом поступлении материалов и допущение дефицита.
- •Метод предельных величин
- •5.Расчет величины страхового (гарантийного) запаса
- •6. Системы управления запасами
- •1.Система с фиксированной периодичностью заказа.
- •2. Система с фиксированным объемом заказа
- •3. Система с двумя фиксированными уровнями запаса и фиксированной периодичностью заказа
- •4.Система с двумя фиксированными уровнями запаса без постоянной периодичности заказа
- •5. Авс регулирование запасов
- •Логистика производства
- •Система “Точно в срок”
- •Логистика складирования
- •5. Показатели деятельности складов
- •1. Характеризующие интенсивность работы склада
- •4. Характеризующие уровень технической оснащенности склада
- •Проблемы логистики складирования
- •Логистика распределения
- •Логистические аспекты распределительной логистики
- •2. Логистические цепи: понятие, виды, участники
- •3. Показатели распределительной логистики
- •Средний коэффициент звенности
- •Показатели товарооборачиваемости:
- •Транспортная логистика
- •Задачи тл:
Логистические аспекты распределительной логистики
обеспечить постоянную готовность к расширению предложения товаров или услуг на рынок
передача прав собственности на товар, готовую продукцию
постоянно осуществлять поиск новых рынков сбыта и закреплять положение на традиционных рынках
обеспечивать транспортировку товаров к месту назначения
совершенствовать условия поставки
устанавливать устойчивые контакты с потребителями
следить за выполнением заказов на поставку
выбор организационной структуры канала распределения (прямой канал, через посредников и т.д.)
обеспечивать экстренные нужды потребителей, поддерживая определенный уровень товарно-материальных запасов
обеспечивать максимальный сервис поставок и сокращать издержки по распространению товаров
Сервис:
- поддержание больших объемов ТМЗ
- безупречная система транспортировки
- наличие множества складов на разных рынках
- организация дополнительный точек сервисного обслуживания и консультирования клиентов
(Затраты на сервис долговременные - эффект проявляется не сразу)
Минимизация издержек на распределение:
дешевая система транспорта
поддержание небольших ТМЗ
наличие оптимального количества складов
оптимальная мощность складов
оптимальное расположение складов
2. Логистические цепи: понятие, виды, участники
Логистическая цепь - это множество звеньев логистической системы, упорядоченное по материальному, финансовому и информационному потоку.
Классы сложности логистических цепей
1. Простая логистическая цепь
продавец покупатель
Складывается либо внутри одного предприятия, или между 2 предприятиями, которые находятся в одном городе, либо имеется договор на прямые поставки. Перевозка осуществляется либо самим продавцом, либо покупателем.
2. Средней сложности
посредник-перевозчик
Возможные посредники:
-отделение ж. д., сдающее в аренду участок ж. д. пути арендодателям
-погрузо-разгрузочная организация, предоставляющая на прокат технику для погрузки и разгрузки
-организация, предоставляющая бригаду грузчиков
-экспертная организация, используемая при приемке и осмотре груза
-автотранспортная организация, привлеченная для перевозки груза с ж. д.
-использование складов общего пользования
-при перемещении смешанными видами транспорта
3. Сложные логистические цепи
посредники посредники
продавца покупателя
4. Сверхсложная цепь - древовидный граф
Упрощение логистической цепи - когда посредником выступает торгово-закупочная организация со своим складом, транспортом, экспертами
Отличие логистической цепи от логистического канала - наличие выбора в нем.
3. Показатели распределительной логистики
Товарооборот (ТО) - процесс купли-продажи, т.е. процесс передачи собственности.
Валовой товарооборот - сумма всех продаж товара на пути следования товара от производителя к потребителю.
ВТО = Р * Q
Чистый товарооборот (ЧТО) - освобожденный от повторного счета (т.е. не учитывает количество перепродаж) = конечной продаже товара.
Коэффициент звенности Кзв= ВТО / ЧТО