Динаміка вироблення

Періоди	Вироблення 1-го робочого дня			Відхилення, %
	Базис	План	Факт	Факт до плану	Факт до базису
Iе півріччя, грн	8550	9152	9252	100	107
IIе півріччя, грн	9152	9591	9681	100,9	105,8

Таблиця 4.2

Рівень виконання норм

Показники	Iе півріччя	IIе півріччя
Чисельність, осіб	537	525
Виконання до 90 %	175	152
Виконання 90–100 %	186	172
Виконання 100–101 і більш відсотків	176	201

Розраховуємо коефіцієнт, що враховує середнє виконання норм:

Відносні відхилення рівня виконання норм виробітку:

I півріччя:

II півріччя:

Розрахуємо коефіцієнти поділу праці

Абсолютне відхилення

0,965 - 0,967 = - 0,02.

Відносне відхилення

4. Коефіцієнт використання змінного фонду робочого часу характеризує рівень безпосередніх витрат робочого часу на виконання виробничого завдання:

(4.6)

де – час підготовчо-заключних операцій, годин;

–оперативний час, годин;

–час обслуговування, годин;

–час на відпочинок і особисті потреби, годин;

–час зміни, годин.

Час зміни складається з раціональних витрат часу й резервоутворюючих елементів (втрати, простої). Рівень останніх певною мірою може характеризувати й стан організації праці робітників. Розрахунки цього коефіцієнта можуть бути наведені тільки за наявності даних хронометражних спостережень.

Приклад розрахунків .

Вихідні дані

Таблиця 4.3

Використання фонду робочого часу за елементами витрат (у людино-годин)

№ з/п	Елементи витрат робочого часу	Символ	Базис I півріччя	Звіт II півріччя
1.	Підготовчо-заключний час		6145	5799
2.	Оперативний час		99764	97650
3.	Час обслуговування робочого місця		5663	7074
4.	Час на відпочинок і особисті потреби		8916	5451
5.	Усього нормовані витрати робочого часу		120488	120488
6.	Ненормовані втрати робочого часу		1182	581
7.	Змінний фонд робочого часу		121070	116554
8.	у т. ч. відпрацьовано понаднормово		10618	13316

Розрахунки коефіцієнтів за даними таблиці:

Приріст коефіцієнта:

абсолютний 0,995 – 0,99 = 0,005

відносний

5. Коефіцієнт поєднання професій

Він характеризує рівень виконання працівників, поряд з операціями з його професії, також роботи з іншої професії або декількох професій

(4.7)

де – чисельність працівників, що поєднують професії й функції, осіб;

–загальна чисельність працівників, осіб.

Приклад розрахунків

Відхилення коефіцієнта

абсолютне 0,888 – 0,904 = – 0,016

відносне

6. Коефіцієнт раціональності режимів праці робітників розраховується на основі зіставлення понаднормованого відпрацьованого часу із загальним відпрацьованим робочим часом

(4.8)

де – час, відпрацьований понаднормово, годин;

–загальний час, відпрацьований робітниками, годин.

Приклад розрахунків

За даними таблиці 4.3

Приріст коефіцієнта:

абсолютний 0,886 – 0,991 = – 0,105

відносний

7. Коефіцієнт рівня організації робочих місць характеризує ступінь відповідності існуючої організації робочих місць типовим проектам:

(4.9)

де – кількість робочих місць, відповідних до типових проектів;

–загальна кількість робочих місць.

Приклад розрахунків:

Відхилення показника:

абсолютна 0,97 – 0,82 = 0,15

відноснаріст 18%

8. Коефіцієнт стабільності кадрів характеризує сталість кадрів, пов'язаних з їхньою особистістою причиною плинності:

(4.10)

де – число працівників, що звільнилися із причин плинності (власне бажання, за порушення трудової дисципліни), осіб;

–загальне число працівників на початок звітного періоду, осіб.

Приклад розрахунків

Зміна показника:

абсолютна 0,74 – 0,68 = 0,06

відносна

9. Коефіцієнт впровадження раціоналізаторських пропозицій може характеризувати рівень творчої активності членів виробничого колективу:

(4.11)

де – чисельність працівників, що не подали жодної раціоналізаторської пропозиції, осіб;

–загальне число працюючих, осіб

Приклад розрахунків

Відхилення показника:

абсолютна 0,956 – 0,952 = 0,004

відносна

10. Коефіцієнт трудової дисципліни характеризує стан трудової дисципліни в колективі й може визначатися двома способами:

- за втратами часу через порушення трудової дисципліни:

(4.12)

- за числом порушників трудової дисципліни:

(4.13)

де – втрати часу в результаті порушень трудової дисципліни, людино-годин;

–змінний фонд робочого часу, людино-годин;

–число порушень трудової дисципліни, осіб;

–середньоспискова чисельність працівників, осіб

Приклад розрахунків

Відхилення коефіцієнта:

абсолютна 0,976 – 0,970 = 0,006

відносна

Для оцінки загального рівня організації праці як узагальнюючого показника використовується знання кореня n-й ступені з добутків усіх основних показників:

(4.14)

Приклад розрахунків

Відхилення:

абсолютна 0,91 – 0,875 = 0,035

відносна

У завершенні розрахунків системи показників рівня організації праці всі коефіцієнти зводяться в підсумкову таблицю 4.4.

Таблиця 4.4