- •Организация производства
- •Содержание
- •В производственной логистике
- •Организация производства в системе экономики предприятия. Сущность понятия «организация»
- •Понятие о системах. Производственная система
- •Определение понятия «организация производства». Предмет, методы и задачи организации производства
- •История развития науки об организации производства
- •Основные типы организации производства. Классификация предприятий
- •Промышленность
- •Формы организации производства
- •Основные типы организации бизнеса
- •Виды предприятий по формам собственности
- •Типы предпринимательства
- •Виды и типы интеграции корпораций Виды интеграции корпораций
- •Типы интеграции корпораций
- •Типы надфирменных образований (организационные типы построения корпоративных структур)
- •Характеристика типов надфирменных образований (организационных типов построения корпоративных структур)
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
- •Виды производственных структур
- •Типы производственных структур
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •При определении типа производственной системы анализируют показатели, которые характеризуют продукцию по:
- •Характеристика типов производства (типы производственных систем)
- •Методы организации производства
- •Организация непоточного производства
- •Виды движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при последовательном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельно-последовательном способе движения партии деталей
- •Классификация поточных линий
- •Расчет параметров поточной линии
- •Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл
- •Время производства
- •Особенности организации простого производственного процесса
- •Технологический цикл при простом движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельном движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельно-последовательном движении предметов труда.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •9.Организация производственных процессов в пространстве
- •Генеральный план предприятия
- •Особенности организации рабочих мест
- •Планировка рабочих мест
- •Виды размещения рабочих мест и оборудования
- •Ромбовидное
- •Все четыре в ромбовидном
- •Передвижение Передвижение Передвижение Передвижение Станочника станочника станочника станочника
- •10.Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства
- •Организация и управление ремонтной службой на предприятии
- •11.Состав, значение и задачи энергохозяйства предприятия
- •Состав, значение и задачи инструментального хозяйства
- •Организация и управление инструментальным хозяйством
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация транспортного обслуживания производства
- •Организация обслуживания складского производства
- •Организация тарного хозяйства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Содержание и задачи технологической подготовки производства
- •Состав работ технологической подготовки производства
- •Организационно-экономическая подготовка и планирование технической подготовки производства
- •Организация освоения новой продукции
- •Управление материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Толкающие системы управления материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •20. Система организации производства компании "тоёта"
- •Система "канбан" в организации производства по принципу "точно вовремя"
- •Список использованной литературы
Состав, значение и задачи инструментального хозяйства
С целью выполнения любого производственного процесса средства производства оснащаются инструментами, оснасткой, приспособлениями и т. п. Наиболее широкий набор инструментов и оснастки, а следовательно, и наиболее сложное инструментальное хозяйство есть, как правило, на машиностроительных предприятиях. Поэтому организацию обслуживания производства инструментом и оснасткой рассмотрим на примере машиностроительного предприятия.
Машиностроительные предприятия используют широкую номенклатуру инструмента и технологической оснастки. К инструменту относятся режущий (резцы, сверла, фрезы и др.), мерительный (микрометры, штангенциркули и др.) и слесарно-сборочный (ключи, молотки, отвертки и др.), к технологической оснастке — штампы, станочные, слесарные приспособления и пр.
На машиностроительном заводе средней мощности количество наименований оснастки достигает 20 тыс., а применяемого инструмента — 30-50 тыс. При переходе на новую модель грузового автомобиля проектируют до 20 тыс. наименований оснастки. В себестоимости машиностроительной продукции затраты на технологическую оснастку достигают 15 %. В общих затратах на технологическую подготовку производства затраты на оснастку достигают 60 %. Проектирование и изготовление технологической оснастки — очень трудоемкие процессы, требующие до 3 млн нормо-часов. (Это свидетельствует о важности развития инструментального обеспечения производства.)
С этой целью на предприятиях создаются специальные подразделения, объединяемые в инструментальное хозяйство.
Инструментальное хозяйство предприятия — это совокупность специальных подразделений (цехов, отделов, бюро и др.), занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и технологической оснастки, а также их учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.
Состав, характер и структура инструментального хозяйства зависят от типа и мощности производства, номенклатуры и сложности применяемого инструмента и оснастки (рис. 19).

На крупных предприятиях может быть несколько инструментальных цехов в зависимости от удельного веса заготовительных, литейных, кузнечных, механических и сборочных цехов. Заточные и восстановительные участки организуются, как правило, только в крупных цехах. В остальных случаях они входят в состав инструментального цеха как его подразделения. Значительная номенклатура инструмента и технологической оснастки предопределяет сложность организации работ по инструментальному обеспечению производства. К основным задачам инструментального хозяйства предприятия относятся:
• определение потребности в различных видах инструментов и оснастки;
• определение запасов инструмента (эксплуатационный фонд, находящийся в центральном инструментальном складе);
• проектирование и изготовление специальной оснастки;
• входной контроль качества покупного инструмента и технологической оснастки и качества материалов для изготовления универсальной и специальной оснастки;
• изготовление инструмента новых прогрессивных конструкций;
• организация хранения инструмента и оснастки;
• организация доставки инструмента и оснастки до рабочих мест;
• организация учета и контроля за использованием инструмента и оснастки;
• организация ремонта и восстановления инструмента и оснастки;
• стимулирование улучшения использования инструмента и оснастки.
