- •Организация производства
- •Содержание
- •В производственной логистике
- •Организация производства в системе экономики предприятия. Сущность понятия «организация»
- •Понятие о системах. Производственная система
- •Определение понятия «организация производства». Предмет, методы и задачи организации производства
- •История развития науки об организации производства
- •Основные типы организации производства. Классификация предприятий
- •Промышленность
- •Формы организации производства
- •Основные типы организации бизнеса
- •Виды предприятий по формам собственности
- •Типы предпринимательства
- •Виды и типы интеграции корпораций Виды интеграции корпораций
- •Типы интеграции корпораций
- •Типы надфирменных образований (организационные типы построения корпоративных структур)
- •Характеристика типов надфирменных образований (организационных типов построения корпоративных структур)
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
- •Виды производственных структур
- •Типы производственных структур
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •При определении типа производственной системы анализируют показатели, которые характеризуют продукцию по:
- •Характеристика типов производства (типы производственных систем)
- •Методы организации производства
- •Организация непоточного производства
- •Виды движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при последовательном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельно-последовательном способе движения партии деталей
- •Классификация поточных линий
- •Расчет параметров поточной линии
- •Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл
- •Время производства
- •Особенности организации простого производственного процесса
- •Технологический цикл при простом движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельном движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельно-последовательном движении предметов труда.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •9.Организация производственных процессов в пространстве
- •Генеральный план предприятия
- •Особенности организации рабочих мест
- •Планировка рабочих мест
- •Виды размещения рабочих мест и оборудования
- •Ромбовидное
- •Все четыре в ромбовидном
- •Передвижение Передвижение Передвижение Передвижение Станочника станочника станочника станочника
- •10.Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства
- •Организация и управление ремонтной службой на предприятии
- •11.Состав, значение и задачи энергохозяйства предприятия
- •Состав, значение и задачи инструментального хозяйства
- •Организация и управление инструментальным хозяйством
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация транспортного обслуживания производства
- •Организация обслуживания складского производства
- •Организация тарного хозяйства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Содержание и задачи технологической подготовки производства
- •Состав работ технологической подготовки производства
- •Организационно-экономическая подготовка и планирование технической подготовки производства
- •Организация освоения новой продукции
- •Управление материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Толкающие системы управления материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •20. Система организации производства компании "тоёта"
- •Система "канбан" в организации производства по принципу "точно вовремя"
- •Список использованной литературы
Организация производства
Профессор, д.э.н. Н.И. Хромов
Содержание
Организация производства в системе экономики
предприятия. Сущность понятия «организация»
История развития науки об организации производства
Основные типы организации производства
Производственный процесс и принципы его рациональной
организации
Производственная структура предприятия и определяющие
ее факторы
Типы производства и их технико-экономическая
характеристика
Методы организации производства
Организация производственного процесса во времени.
Производственный цикл
Организация производственных процессов в
пространстве
Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства
Состав, значение и задачи энергохозяйства предприятия
Состав, значение и задачи инструментального хозяйства
Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
Организация обслуживания складского производства
Конструкторская подготовка производства
Содержание и задачи технологической подготовки
производства
Организационно-экономическая подготовка и планирование
технической подготовки производства
Организация освоения новой продукции
Управление материальными потоками
В производственной логистике
Система организации производства компании «Тоёта»
Организация производства в системе экономики предприятия. Сущность понятия «организация»
Слово «организация» является одним из наиболее употребимых в экономических науках. Обычно его используют в трех значениях:
организация как система;
организация как состояние;
организация как процесс.
Организация как система
С одной стороны, промышленное предприятие – это комплекс средств производства, предназначенных для осуществления технологического процесса, изготовления конкретной продукции.
С другой стороны, промышленное предприятие – это сложная социотехническая система, объединяющая людей и средства производства для создания материальных благ.
Организации как экономические системы обладают рядом особенностей, которые отличают их от прочих систем.
Среди этих особенностей:
нестационарность отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения (люди, вероятность);
наличие предельных возможностей, которые определяются наличием имеющихся ресурсов;
способность изменить свою структуру и формировать варианты поведения. Анализ структуры:
линейная структура;
девизиональная структура;
горизонтальная структура;
штабная структура управления;
способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
способность и стремление к целесообразию, то есть к формированию цели внутри организации.
Организация как структура (состояние)
Организация как состояние характеризуется рядом признаков:
наличие некоторого количества участников;
наличие координирующего внутреннего центра;
функционирование с использованием принципов саморегулирования, с помощью которых осуществляется координация внутренних процессов;
обособленность производственной структуры и наличие границ данной структуры.
Таким образом, когда идет речь о состоянии организации, то имеется в виду наличие определенного порядка или степени упорядоченности системы, в том числе ее строении и функционировании.
Организация как процесс
Как процесс организация представляет собой проявление общественной деятельности, возникшей на основании разделения труда. Функциональным предназначением организации как процесса является создание новых или качественное совершенствование созданных и функционирующих производственных систем.
То есть организовывать – это значит либо создавать новую систему, либо улучшать ее состояние в соответствии с изменяющимися внутренними и внешними условиями.
Хаммер –реинжениринг – скачкообразный предел изменения ( 30 %); Кайзен – медленные, постоянные, ежеминутные изменения (основан на человеческом факторе).
Общие законы организации
1. Основной закон организации – это закон синергетического эффекта.
Заключается в том, что сумма свойств системы превышает арифметическую сумму свойств всех входящих в данную систему элементов.
Впервые особенности проявления синергетического эффекта рассматривал Богданов.
2. Закон единства анализа и синтеза.
Заключается в том, что процессы разделения специализации и дифференциации необходимо дополнять противоположными процессами соединения и интеграции.
3. Закон пропорциональности означает необходимость поиска и использования наиболее рационального соотношения между отдельными частями производственной структуры.
4. Закон композиции предполагает, что целью деятельности любой подсистемы промышленной структуры является выполнение основных целей организации в целом.
5. Закон организованности предполагает, что производственная структура рационально функционирует, если объем информации не превышает возможностей данной системы.