- •Организация производства
- •Содержание
- •В производственной логистике
- •Организация производства в системе экономики предприятия. Сущность понятия «организация»
- •Понятие о системах. Производственная система
- •Определение понятия «организация производства». Предмет, методы и задачи организации производства
- •История развития науки об организации производства
- •Основные типы организации производства. Классификация предприятий
- •Промышленность
- •Формы организации производства
- •Основные типы организации бизнеса
- •Виды предприятий по формам собственности
- •Типы предпринимательства
- •Виды и типы интеграции корпораций Виды интеграции корпораций
- •Типы интеграции корпораций
- •Типы надфирменных образований (организационные типы построения корпоративных структур)
- •Характеристика типов надфирменных образований (организационных типов построения корпоративных структур)
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
- •Виды производственных структур
- •Типы производственных структур
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •При определении типа производственной системы анализируют показатели, которые характеризуют продукцию по:
- •Характеристика типов производства (типы производственных систем)
- •Методы организации производства
- •Организация непоточного производства
- •Виды движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при последовательном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельно-последовательном способе движения партии деталей
- •Классификация поточных линий
- •Расчет параметров поточной линии
- •Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл
- •Время производства
- •Особенности организации простого производственного процесса
- •Технологический цикл при простом движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельном движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельно-последовательном движении предметов труда.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •9.Организация производственных процессов в пространстве
- •Генеральный план предприятия
- •Особенности организации рабочих мест
- •Планировка рабочих мест
- •Виды размещения рабочих мест и оборудования
- •Ромбовидное
- •Все четыре в ромбовидном
- •Передвижение Передвижение Передвижение Передвижение Станочника станочника станочника станочника
- •10.Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства
- •Организация и управление ремонтной службой на предприятии
- •11.Состав, значение и задачи энергохозяйства предприятия
- •Состав, значение и задачи инструментального хозяйства
- •Организация и управление инструментальным хозяйством
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация транспортного обслуживания производства
- •Организация обслуживания складского производства
- •Организация тарного хозяйства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Содержание и задачи технологической подготовки производства
- •Состав работ технологической подготовки производства
- •Организационно-экономическая подготовка и планирование технической подготовки производства
- •Организация освоения новой продукции
- •Управление материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Толкающие системы управления материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •20. Система организации производства компании "тоёта"
- •Система "канбан" в организации производства по принципу "точно вовремя"
- •Список использованной литературы
Понятие о системах. Производственная система
Система (греч. — «составленное из частей», «соединение», от «соединяю, составляю») — объективное единство, совокупность закономерно связанных друг с другом предметов, явлений, предназначенная для достижения определенной цели.
Систему в терминологическом и понятийном аспектах характеризуют четыре типа свойств:
1. Система – совокупность элементов. При определенных условиях элементы могут рассматриваться как системы.
2. Наличие существенных связей между элементами, входящими в данную систему, превосходящих по силе связи этих элементов с элементами, не относящимися к данной системе. Это свойство отличает систему от простого конгломерата (конгломерат – механическое соединение разнородных частей и предметов) и выделяет ее из окружающей среды в виде целостного объекта.
3. Наличие определенной организации взаимосвязей и взаимозависимостей между элементами.
4. Свойства системы определяются свойствами элементов, но в то же время система как интегративное объединение обладает собственными характеристиками, отличающими ее от характеристик элементов. Таким образом, система не сводится к простой совокупности элементов, и поэтому, изучая свойства отдельных элементов, нельзя познать все свойства системы в целом.
Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы.
Системы классифицируются по ряду признаков. По степени взаимодействия системы с внешней средой различают изолированные (искусственные), закрытые и открытые системы. По размеру – малые, средние и большие. По видам их классифицируют на космические, биологические, технические, социально-экономические и в том числе производственные системы.
Производственные системы – это особый класс систем, включающий работников, орудия и предметы труда, необходимые для производства продукции, выполнения работ или оказания услуг. Возникновение той или иной производственной системы обусловлено возникновением или формированием на рынке спроса на продукцию, работу, услуги способные удовлетворить требования потребителей.
Они обладают рядом особенностей, отличающих их от иных систем. Это вероятностный характер изменения отдельных параметров системы, определяющий уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами. Кожекин Г.Я. и Синица Л.М. отмечают следующие конкретные особенности и свойства производственных систем, которые отличают их от систем других классов:
– целенаправленность производственных систем - способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги.
– полиструктурность и сложность производственных систем - одновременное существование в них взаимопереплетающихся подсистем, где каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями.
– открытость производственных систем, проявляющаяся в материально- энергетическом и информационном обмене с другими системами;
Наиболее существенными свойствами, присущими производственным системам являются следующие.
Результативность - способность создавать продукцию или услуги, необходимые народному хозяйству и населению. Она обеспечивается организацией производственной системы.
Надежность и гибкость - устойчивое функционирование при самых разнообразных возмущениях, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде, а также способность приспосабливаться к эти возмущениям. Надежность и гибкость системы обеспечиваются внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими производственными системами.
Управляемость - допустимость временного изменения процесса функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Надежность, гибкость и управляемость определяют долговременность - способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность.
В производственной системе любого уровня иерархии (предприятие, цех, участок, рабочее место) используются следующие ресурсы:
1. Технические ресурсы (особенности производственного оборудования, инвентаря, основных и вспомогательных материалов и т. п.).
2. Технологические ресурсы (гибкость технологических процессов, наличие конкурентоспособных идей, научные заделы и др.).
3. Кадровые ресурсы (квалификационный, демографический состав работников, их способность адаптироваться к изменению целей ПС).
4. Пространственные ресурсы (характер производственных помещений, территории предприятия, коммуникаций, возможность расширения и пр.).
5. Ресурсы организационной структуры системы управления (характер и гибкость управляющей системы, скорость прохождения управляющих воздействий и т. п.).
6. Информационные ресурсы (характер информации о самой ПС и внешней среде, возможность ее расширения и повышения достоверности и т. п.).
7. Финансовые ресурсы (состояние активов, ликвидность, наличие кредитных линий и пр.).
Наличие совокупности ресурсов в различных объемах и сочетании определяет возможности производственной системы достичь той или иной степени результативности.
