- •Организация производства
- •Содержание
- •В производственной логистике
- •Организация производства в системе экономики предприятия. Сущность понятия «организация»
- •Понятие о системах. Производственная система
- •Определение понятия «организация производства». Предмет, методы и задачи организации производства
- •История развития науки об организации производства
- •Основные типы организации производства. Классификация предприятий
- •Промышленность
- •Формы организации производства
- •Основные типы организации бизнеса
- •Виды предприятий по формам собственности
- •Типы предпринимательства
- •Виды и типы интеграции корпораций Виды интеграции корпораций
- •Типы интеграции корпораций
- •Типы надфирменных образований (организационные типы построения корпоративных структур)
- •Характеристика типов надфирменных образований (организационных типов построения корпоративных структур)
- •Производственный процесс и принципы его рациональной организации
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
- •Виды производственных структур
- •Типы производственных структур
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •При определении типа производственной системы анализируют показатели, которые характеризуют продукцию по:
- •Характеристика типов производства (типы производственных систем)
- •Методы организации производства
- •Организация непоточного производства
- •Виды движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при последовательном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельном виде движения партии деталей
- •График длительности технологической части производственного цикла при параллельно-последовательном способе движения партии деталей
- •Классификация поточных линий
- •Расчет параметров поточной линии
- •Организация производственного процесса во времени. Производственный цикл
- •Время производства
- •Особенности организации простого производственного процесса
- •Технологический цикл при простом движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельном движении предметов труда
- •Технологический цикл при параллельно-последовательном движении предметов труда.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •9.Организация производственных процессов в пространстве
- •Генеральный план предприятия
- •Особенности организации рабочих мест
- •Планировка рабочих мест
- •Виды размещения рабочих мест и оборудования
- •Ромбовидное
- •Все четыре в ромбовидном
- •Передвижение Передвижение Передвижение Передвижение Станочника станочника станочника станочника
- •10.Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства
- •Организация и управление ремонтной службой на предприятии
- •11.Состав, значение и задачи энергохозяйства предприятия
- •Состав, значение и задачи инструментального хозяйства
- •Организация и управление инструментальным хозяйством
- •Состав, значение и задачи транспортного хозяйства
- •Организация транспортного обслуживания производства
- •Организация обслуживания складского производства
- •Организация тарного хозяйства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Содержание и задачи технологической подготовки производства
- •Состав работ технологической подготовки производства
- •Организационно-экономическая подготовка и планирование технической подготовки производства
- •Организация освоения новой продукции
- •Управление материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Толкающие системы управления материальными потоками
- •В производственной логистике
- •Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике
- •20. Система организации производства компании "тоёта"
- •Система "канбан" в организации производства по принципу "точно вовремя"
- •Список использованной литературы
Виды производственных структур
Первичным звеном в организации производственного процесса является рабочее место. Оно представляет собой часть производственной площади, оснащенной необходимым оборудованием, инструментами и приспособлениями, с помощью которых рабочий или группа рабочих (бригада) выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.
Характер и особенности рабочего места во многом определяют вид производственной структуры. Оно может быть простым (рабочий обслуживает один станок), многостаночным (рабочий обслуживает несколько станков) или коллективным (на одном рабочем месте трудится несколько рабочих).
Совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или осуществляются различные операции по изготовлению однородной продукции, образует производственный участок. На крупных и средних предприятиях производственные участки объединяются в цехи. Цех представляет собой производственно, территориально и административно обособленное подразделение предприятия, где выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.
К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие | продукцию предприятия (готовые изделия, узлы, детали или полуфабрикаты): |
• на машиностроительных заводах — литейные, кузнечно-прессовые, механические, сборочные;
• на металлургических — доменные, сталеплавильные, прокатные;
• на обувных и швейных предприятиях — закройные и пошивочные. [
Количество цехов зависит от вида изготовляемой продукции и уровня специализации предприятия. Иногда на крупных предприятиях однородные цехи объединяют в корпуса. На небольших предприятиях с относительно простым процессом производства применяется бесцеховая структура, когда наиболее крупным производственным подразделением предприятия является производственный участок. Различают цеховую, бесцеховую и корпусную производственные структуры (рис.).
На предприятиях с многостадийным производством, где сырье перерабатывается последовательно (металлургия, текстильная промышленность), создаются подразделения (переделы), объединяющие определенную часть производственного процесса. В результате получается законченная часть готового продукта (чугун, сталь, прокат, пряжа и т. д.). На таких предприятиях структура называется комбинатской.

Типы производственных структур
В зависимости от формы специализации основных цехов различают три типа производственной структуры: технологическую, предметную и смешанную.
При технологической структуре цехи предприятия специализируются на выполнении определенной части технологического процесса, т. е. создаются по принципу технологической однородности. Так, к цехам технологической специализации относятся:
• на машиностроительном заводе — литейные, кузнечные, механические, термические и др.;
• на текстильном предприятии — прядильные, ткацкие, отделочные и др. Такая структура имеет определенные достоинства:
• обеспечивает более полную загрузку оборудования, поскольку в технологически специализированном цехе изготовляются все детали, имеющие необходимый вид обработки, для всех изделий производственной программы предприятия;
• способствует более полному использованию материалов, поскольку отходы могут быть востребованы при изготовлении деталей меньших размеров;
• облегчает руководство цехом, управление людьми в связи с однородностью технологических процессов;
• способствует применению наиболее прогрессивных технологических процессов, так как затраты на внедрение проще окупить, чем в цехах, организованных по предметному принципу. В последнем случае применение высокопроизводительных процессов и оборудования возможно только при очень больших объемах выпуска продукции.
К достоинствам технологической структуры относится также высокая квалификация рабочих, гарантирующая выпуск продукции высокого качества.
В то же время технологическая структура имеет существенные недостатки:
• в связи с большой номенклатурой продукции происходят большие потери времени на переналадку оборудования;
• каждый цех или участок выполняет определенные операции и его коллектив не несет ответственности за качество изделия в целом, а также за соблюдение сроков выпуска готовой продукции;
• расположение оборудования по однотипным группам (например, группы токарных, фрезерных, сверлильных и других станков) приводит к нерациональным перемещениям деталей, встречным перевозкам, увеличению длительности цикла;
• усложняются межцеховое оперативно-календарное планирование и диспетчеризация производства.
Технологическая форма специализации цехов и технологическая производственная структура характерны для предприятий единичного и мелкосерийного производства, выпускающих изделия разнообразной и неустойчивой номенклатуры продукции.
При предметной структуре цехи предприятия специализируются на изготовлении какого-либо изделия, группы однородных изделий, узлов, деталей с применением разнообразных технологических процессов и операций. В цехах предметной специализации по возможности осуществляется замкнутый цикл производства, поэтому они часто называются предметно-замкнутыми. Это цехи шестерен на станкостроительном заводе, цехи двигателей, коробок передач, рам, задних мостов — на автомобильном заводе, цехи мужских ботинок, женской модельной обуви и др. — на обувной фабрике.
Достоинства цеха или участка при предметной структуре таковы:
• каждый цех полностью отвечает за выпуск закрепленной за ним продукции в срок и определенного качества;
• оборудование располагается по ходу технологического процесса, что создает предпосылки для организации поточного производства, способствует сокращению длительности производственного цикла;
• упрощаются межцеховое оперативно-календарное планирование и диспетчеризация производства.
Однако такая структура имеет и недостатки:
• каждый цех должен располагать полным комплектом оборудования для изготовления продукции, что приводит к увеличению общего количества оборудования на предприятии;
• часть оборудования недогружается из-за малого объема такого вида работ в цехе;
• могут ухудшаться условия труда, так как во взаимосвязанной единой системе машин цеха иногда находятся рядом высокопроизводительное оборудование, камера для окраски деталей, печь для термообработки и т. п.;
• усложняются внутрицеховое руководство, а также управление людьми.
Предметная форма специализации цехов и предметная производственная структура характерны для предприятий крупносерийного и массового производства, выпускающих ограниченную номенклатуру изделий в больших количествах.
На подавляющем большинстве машиностроительных предприятий применяется смешанная структура, согласно которой заготовительные участки и цехи строятся по технологическому принципу (кузнечно-прессовый, чугуно- и сталелитейный), а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые группы. Такая структура особенно характерна для машиностроительных предприятий с массовым и серийным типом производства. Металлургический комбинат или завод имеет, как правило, технологическую структуру. Здесь создаются доменные, сталелитейные, прокатные производства или цехи. Такая же технологическая структура преобладает на текстильных фабриках, где выполняются все стадии изготовления ткани: прядение, ткачество, отделка.
