4 Курсовая работа

4.1 Общая характеристика курсовой работы

Курсовая работа на тему «Экономический анализ деятельности предприятия», выполняемая по данным модельного (условного) предприятия (Приложение Г), содержит следующие разделы:

1. Кадры и заработная плата.

2. Проектирование себестоимости продукта.

3. Анализ условий безубыточности производства.

4. Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

5. Анализ изменения себестоимости продукта.

Не секрет, что в современных условиях хозяйствования возрастает роль экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов, с помощью которого обосновываются управленческие решения, стратегия и тактика развития предприятия, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

В контексте с отмеченным правомерно подчеркнуть, что курсовая работа, позиционируемая как важнейшая компонента самостоятельной работы студентов, нацелена на формирование у обучающихся ряда общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций, предусмотренных требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению подготовки бакалавриата 080200 «Менеджмент». В частности, таких компетенций, как:

- владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

- владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

- умение учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

- способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

- способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

4.2 Методические указания по выполнению раздела курсовой

работы «Кадры и заработная плата»

В соответствии с типовым заданием (Приложение Г) в разделе «Кадры и заработная плата» необходимо:

1. Обосновать состав и структуру персонала предприятия.

2. Оценить уровень конкурентоспособности ОПР (в разрезе профессиональных групп и средневзвешенный).

3. Сформировать состав и структуру годового фонда заработной платы (ФЗП) персонала предприятия.

Для выполнения указанного задания студенту необходимо достичь определенных результатов освоения дисциплины «Экономика предприятия».

В частности, знать: роль, функции и задачи менеджера в современной организации; основные классификационные принципы персонала организаций; функциональные категории персонала промышленного предприятия; основные концепции (теоретико-методологические основы), принципы и методы оценки конкурентоспособности персонала; сущность и основные функции заработной платы, виды систем и форм оплаты труда, элементы тарифной системы оплаты труда.

Соответственно, уметь: критически анализировать имеющуюся информацию, ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией полученного задания; использовать различные методы планирования, оценки и стимулирования персонала организаций; диагностировать ситуацию; оценивать полученные результаты и обосновывать предложения по их улучшению.

В данном (конкретном) случае студент должен владеть предложенным инструментарием обоснования состава и структуры персонала промышленного предприятия, оценки уровня его конкурентоспособности и планирования годового фонда заработной платы персонала.

Алгоритм обоснования состава и структуры персонала предполагает последовательное выполнение следующих этапов:

1. Расчет численности основных производственных рабочих.

2. Расчет численности вспомогательных рабочих.

3. Расчет численности административно-управленческого персонала (АУП),

4. Расчет численности работающих (персонала).

5. Анализ состава и структуры персонала.

Реализацию обозначенных этапов представляется целесообразным рассмотреть на условном примере.

Информационной базой выступят соответствующие пункты (Г.1.1 – Г.1.3; Г.1.5; Г.1.6) типового задания (ТЗ).

Расчет численности ОПР проводится в два этапа.

1. Сначала определяется общая численность основных производственных рабочих в соответствии с заданными параметрами: годовым объемом производства (Q), равным 500 тонн; нормативной технологической трудоемкостью изготовления продукции (Т_тех), составляющей 99,5 чел.-час/тонну; годовой нормой рабочего времени (Т_р.в), равной 2010 часов.

Общая численность ОПР составляет:

2. Вторым этапом является расчет численности ОПР в разрезе четырех профессиональных групп, базирующийся на их укрупненной структуре (пункт Г.1.3 типового задания):

Аналогично проводится расчет численности вспомогательных рабочих, базирующийся на использовании нормативной трудоемкости обслуживания производства (Т_о.п), составляющей 138,7 чел.-час/тонну.

Очевидно, что общая численность вспомогательных рабочих будет равна:

Численность в разрезе трех категорий вспомогательных рабочих – дежурных (Л_ДР), ремонтных (Л_РР), прочих (Л_ПР), основывающаяся на их укрупненной структуре (пункт Г.1.5 типового задания), составит:

Нормативная трудоемкость управления производством (Т_у.п), равная 60,0 чел.-час/тонну, используется для расчета общей численности административно-управленческого персонала (АУП):

Затем определяется численность в разрезе функциональных категорий АУП – руководителей (Л_р), специалистов (Л_сп), служащих (Л_сл), основывающаяся на их укрупненной структуре (пункт Г.1.6 ТЗ):

Общая численность работающих (Л_раб) будет равна:

=

Для систематизации результатов анализа состава и структуры персонала (в долевом соотношении к численности всех работающих) целесообразно использовать типовую форму (таблица 4.1).

Таблица 4.1 – Состав и структура персонала

Категории работающих (персонала)	Состав, чел.	Структура, %
Основные производственные рабочие:
первая группа (ОПР1)	10	13,33
вторая группа (ОПР2)	6	8,00
третья группа (ОПР3)	5	6,67
четвертая группа (ОПР4)	4	5,33
Итого: ОПР	25	33,33
Вспомогательные рабочие:
дежурные (ДР)	18	24,00
ремонтные (РР)	12	16,00
прочие (ПР)	5	6,67
Итого: ВР	35	46,67
Административно-управленческий персонал:
руководители (Р)	4	5,33
специалисты (СП)	8	10,67
служащие (СЛ)	3	4,00
Итого: АУП	15	20,00
Всего: работающие (персонал)	75	100,00

Основу оценки уровня конкурентоспособности ОПР формируют следующие моменты:

1. Конкурентоспособность работника (в том числе ОПР) - способность выиграть экономическое состязание за «хорошее» рабочее место у агентов, имеющих аналогичную цель, за счет наилучшего соответствия совокупных качественных характеристик рабочей силы объективным требованиям производственного потенциала рабочих мест и субъективным предпочтениям работодателей.

2. Результирующим оценочным показателем конкурентоспособности работника является уровень конкурентоспособности (У_К), меняющийся в нормированном интервале от 1,00 до 0,10 с выделением следующих пяти градаций:

- высокий уровень (с У_К от 0,90 до 1,00);

- уровень выше среднего (с У_К от 0,80 до 0,89);

- средний уровень (с У_К от 0,60 до 0,79);

- уровень ниже среднего (с У_К от 0,50 до 0,59);

- низкий уровень (с У_К менее 0,50).

3. Позиционирование уровня конкурентоспособности основного производственного рабочего как результирующей четырех частных уровней со следующей относительной значимостью:

- уровня квалификации (относительная значимость 0,60);

- уровня профессионального стажа (значимость 0,20);

- уровня возраста (относительная значимость 0,10);

- уровня образования (относительная значимость 0,10).

4. Использование для расчета частных уровней конкурентоспособности ОПР системы балльных оценок (с присвоением максимально возможных 10 баллов эталонному значению соответствующего параметра конкурентоспособности).

5. Расчет уровня конкурентоспособности ОПР по формуле:

где балльная оценка квалификации ОПР;

балльная оценка профессионального стажа ОПР;

балльная оценка возраста ОПР;

балльная оценка образования ОПР;

частные уровни конкурентоспособности ОПР (соответственно, квалификации, профессионального стажа работы, возраста и образования).

6. Балльная оценка двух параметров конкурентоспособности («квалификация» и «образования») отражена в пункте Г.1.3 типового задания (ТЗ).

7. Для идентификации балльных оценок профессионального стажа и возраста ОПР правомерно использовать результаты экспертных оценок (таблица 4.2).

Таблица 4.2 – Балльная оценка градаций профессионального стажа и возраста ОПР

Параметр конкурентоспособности	Градации параметры	Оценка параметра, баллы
Профессиональный стаж ОПР	Менее 3-х лет	3,0
	От 3-х до 10 лет	7,0
	От 10 до 20 лет	10,0
	От 20 до 30 лет	7,7
	Свыше 30 лет	5,3
Возраст ОПР	До 20 лет	2,7
	От 20 до 30 лет	7,3
	От 30 до 40 лет	10,0
	От 40 до 50 лет	7,7
	От 50 до 60 лет	6,3
	Свыше 60 лет	2,0

Алгоритм оценки уровня конкурентоспособности ОПР (в разрезе профессиональных групп и средневзвешенный) предполагает последовательное выполнение следующих этапов:

1.Формирование исходных данных (таблица 4.3) и балльных оценок параметров конкурентоспособности (таблица 4.4).

2. Расчет частных уровней конкурентоспособности в разрезе профессиональных групп ОПР ().

3. Расчет уровней конкурентоспособности ОПР в разрезе профессиональных групп (таблица 4.5).

4. Расчет средневзвешенного по численности ОПР уровня конкурентоспособности (таблица 4.5).

Таблица 4.3 – Исходные данные, предназначенные для оценки уровня конкурентоспособности ОПР

Профессиональные группы ОПР	Исходные данные (пункт Г.1.3 ТЗ)
	Квалификация ОПР, баллы	Профессиональный стаж ОПР, лет	Возраст ОПР, лет	Образование, баллы
Первая (ОПР1)	7,5	17,0	37,0	7,2
Вторая (ОПР2)	8,5	12,0	31,5	8,3
Третья (ОПР3)	6,0	8,0	27,2	6,8
Четвертая (ОПР4)	6,5	22,0	45,1	7,9

Таблица 4.4 – Балльные оценки параметров конкурентоспособности ОПР

Профессиональные группы ОПР	Балльная оценка параметров конкурентоспособности ОПР (таблица 8,2)
	Квалификация ОПР	Профессиональный стаж ОПР	Возраст ОПР	Образование
Первая (ОПР1)	7,5	17,0	37,0	7,2
Вторая (ОПР2)	8,5	12,0	31,5	8,3
Третья (ОПР3)	6,0	8,0	27,2	6,8
Четвертая (ОПР4)	6,5	22,0	45,1	7,9

Таблица 4.5 – Сводные результаты оценки уровня

конкурентоспособности ОПР

Группа ОПР	Состав ОПР, чел.	Частные уровни конкурентоспособности (д.ед.)				(д.ед.)
ОПР1	10	0,450	0,200	0,100	0,072	0,822
ОПР2	6	0,510	0,200	0,100	0,083	0,893
ОПР3	5	0,360	0,140	0,073	0,068	0,641
ОПР4	4	0,390	0,154	0,077	0,079	0,700
Итого	25	0,437	0,180	0,091	0,075	0,783

Очевидно, что средневзвешенный уровень конкурентоспособности ОПР составляет 0,783, что соответствует градации «средний».

Алгоритм формирования годового ФЗП персонала анализируемого предприятия предполагает выполнения следующих этапов:

1. Расчет среднемесячного заработка одного ОПР путем перемножения максимальной среднемесячной заработной платы ОПР (пункт Г.1.4 ТЗ), соответствующей эталонному, то есть равному 1,00, уровню конкурентоспособности (, на средневзвешенный уровень конкурентоспособности ОПР (:

2. Расчет среднемесячного заработка прочих категорий персонала, базирующийся на установленном соотношении (пункты Г.1.5 и Г.1.6 ТЗ) со средней зарплатой ОПР:

3. Расчет годового ФЗП в разрезе функциональных категорий путем перемножения среднемесячного заработка на списочную численность работников и, соответственно, количество месяцев в году:

4. Расчет состава и структуры годового ФЗП персонала анализируемого предприятия.

5. Формирование сводной таблицы по разделу курсовой работы «Кадры и заработная плата» (таблица 4.6).

Таблица 4.6 – Сводная таблица по кадрам и заработной плате

персонала анализируемого предприятия

Категории персонала	Персонал предприятия		Годовой ФЗП
	состав, чел.	структура, %	состав, руб.	структура, %
Основные производственные рабочие:
Первая группа (ОПР1)	10	13,33	2954160,00	13,29
Вторая группа (ОПР2)	6	8,00	1925595,36	8,66
Третья группа (ОПР3)	5	6,67	1151835,00	5,18
Четвертая группа (ОПР4)	4	5,33	1003409,64	4,51
Итого: ОПР	25	33,33	7035000,00	31,65
Вспомогательные рабочие:
Дежурные (ДР)	18	24,00	6331500,00	28,48
Ремонтные (РР)	12	16,00	2701440,00	12,16
Прочие (ПР)	5	6,67	422100,00	1,89
Итого: ВР	35	46,67	9455040,00	42,33
Всего: рабочие	60	80,00	16490040,00	74,18
Административно-управленческий персонал:
Руководители (Р)	4	5,33	2026080,00	9,11
Специалисты (СП)	8	10,67	3376800,00	15,19
Служащие (СЛ)	3	4,00	337680,00	1,52
Итого: АУП	15	20,00	5740560,00	25,82
Всего: работающие	75	100,00	22230600,00	100,00

Контрольные вопросы (для самопроверки компетенций студентов) по разделу курсовой работы «Кадры и заработная плата»:

1. Рассчитать уровень конкурентоспособности основного производственного рабочего, если известно что: комплексная оценка его квалификации – 7,50 баллов; оценка образовательного уровня – 8,00 баллов; возраст – 39 лет; профессиональный стаж – 19 лет.

Ответ: 0,830.

2. Опираясь на данные контрольного вопроса №1, оценить уровень конкурентоспособности рабочего через 3 года (при неизменности балльных оценок его квалификационного и образовательного уровней).

Ответ: 0,761.

3. Опираясь на данные контрольного вопроса №1, оценить уровень квалификации рабочего через 5 лет, если известно, что его образовательный уровень не изменился, а уровень конкурентоспособности достиг 0,875.

Ответ: 0,940.

4. Как изменится уровень конкурентоспособности ОПР, если их численность увеличится на 10 человек со средневзвешенным уровнем конкурентоспособности: а) 0,883; б) 0,783; в) 0,683?

Ответ: а) увеличится; б) не изменится; в) снизится.

5. Рассчитать средневзвешенный уровень конкурентоспособности ОПР, обеспечивающий (при постоянстве прочих условий) среднемесячный заработок одного ОПР в размере 27553,00 руб.

Ответ: 0,920.

6. Оценить изменение (руб. и %) среднемесячного заработка одного ОПР, обусловленное увеличением на 10,0% максимальной среднемесячной заработной платы ОПР (пункт Г.1.4 ТЗ), соответствующей эталонному, то есть равному 1,00, уровню конкурентоспособности (, и на 15,0% средневзвешенного уровня конкурентоспособности ОПР (.

Ответ: +6214,25руб.; + 26,5%.

7. Определить среднемесячную зарплату одного вспомогательного рабочего.

Ответ: 22512,00 руб.

8. Определить среднемесячную зарплату одного рабочего.

Ответ: 22902,83 руб.

9. Определить среднемесячную зарплату одного АУПовца.

Ответ: 31892,00 руб.

10. Определить среднемесячную зарплату одного работающего (работника) предприятия.

Ответ: 24700,67 руб.

11. Известно, что среднемесячная зарплата одного основного производственного рабочего (ОПР) увеличилась до 28500,00 руб. Рассчитать среднемесячную зарплату: а) одного вспомогательного рабочего; б) одного работника, принадлежащего к функциональной категории административно-управленческий персонал (АУП).

Ответ: а) 27360,00 руб.; б) 38760,00 руб.