- •Раздел . Организационно-экономическая характеристика хозяйства (указывается название предприятия, его адрес, основная отрасль: растениеводство или животноводство и т.Д.)
- •Раздел 2. (практически-расчетный). Производственная инфраструктура сельскохозяйственного предприятия:
- •Раздел 1.
- •1.4 Интенсификация производства в отрасли;
- •1.6. Особенности организации труда и его оплаты в отрасли;
- •1.7. Производительность труда, себестоимость и рентабельность продукции отрасли.
- •Раздел 2. (практически-расчетный). Производственная инфраструктура сельскохозяйственного предприятия
- •Тема 1. «Организация транспортного хозяйства
- •Для варианта 6
- •Для варианта 6
- •Тема 3. «ОрганизацИя техничесКого обслуживания и РеМонта машин»
- •Тема 4. «ОрганизацИя уборки зерна»
- •Исходные данные для выполнения задания № 2.9
- •Исходные данные для выполнения задания №2.10
- •Для варианта 8
- •Тема 6. «Расчет Потребности в средСтвах для защиты
- •Тема 7. «определение экономической эффективности
- •Тема 8. «Расчет потребности сельскохозяйственного
Содержание
Раздел . Организационно-экономическая характеристика хозяйства (указывается название предприятия, его адрес, основная отрасль: растениеводство или животноводство и т.Д.)
1. Введение.
Местоположение, размеры, производственная и организационная структура сельскохозяйственного предприятия;
Специализация и сочетание отраслей на сельскохозяйственном предприятии, выпускаемая продукция и другие виды деятельности;
Размеры и экономическое значение основной отрасли растениеводства (или животноводства) на сельскохозяйственном предприятии;
Интенсификация производства в отрасли;
Организация основных трудовых процессов и оценка уровня их механизации и автоматизации в отрасли;
Особенности организации труда и его оплаты в отрасли;
Производительность труда, себестоимость и рентабельность продукции отрасли.
Раздел 2. (практически-расчетный). Производственная инфраструктура сельскохозяйственного предприятия:
Организация транспортного хозяйства;
Планирование и организация использования машинно-тракторного парка;
Организация технического обслуживания и ремонта машин;
Организация уборки зерна;
Расчет среднесуточного прироста поголовья животных;
Расчет потребности в средствах для защиты растений для зерновых культур;
Определение экономической эффективности кормовых культур;
Расчет потребности в кормах.
2.9 Вывод.
Список использованной литературы.
Введение.
Организация производства и управления в СПК «Дружба» находится на должном уровне. Правильный подбор коллектива, и качественное выполнение ими своих непосредственных обязанностей привело к тому, что предприятие работает как единое целое и согласованно выполняет все поставленные задачи.
Каждый работник понимает, что в сельском хозяйстве они работают только на себя, и от их труда зависит уровень жизни и достойные зарплаты.
В последние годы СПК развивается быстрыми темпами, Приобретаются новые агрегаты, новые комплексы, элитные виды зерновых, и ведутся работы по реконструкции ферм, так как было решено, что необходимо обновить поголовье скота, на новые породы молочных коров.
Вот уже на протяжении 10 лет в СПК регулярно выплачивается зарплата, после уборочной, каждому члену колхоза выделяется по 2 тонны зерна, на личных участках разрешают использовать технику для посадки, обработки, и уборки картофеля.
С развитием СПК увеличились и зарплаты, в сезон средняя зарплата на уровне 12 тысяч рублей.
Такая стабильность приводит к тому, что в СПК приезжают новые люди.
В этом году был запущен новый зерносушильный комплекс, так как теперь СПК выходит на новый уровень и становится ещё и семеноводческим предприятием. В этом году уже были выращены первые элитные семена пшеницы, тритикалия, ячменя, овса и ржи.
Данный темп роста показывает что предприятие рентабельно и будет развиваться и в дальнейшем.