Финансовый менеджмент

1. Финансовый менеджмент как система управления. Базовые концепции.

2. Информационное обеспечение финансового менеджмента

3. Денежные потоки и методы их оценки.

4. Методы оценки финансовых активов.

5. Формирование кредитной политики предприятия.

6. Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятия: сущность, причины возникновения, критерии оценки.

7. Управление краткосрочной кредиторской задолженностью.

8. Основные элементы процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии.

9. Содержание и стратегические цели долгосрочной финансовой политики.

10. Основы формирования дивидендной политики в акционерном обществе.

11. Совокупный доход акционеров в свете дивидендной политики. Основные формы выплаты дивидендов.

12. Финансовые методы увеличения капитала (лизинг, факторинг, франчайзинг, ипотека, оффшорные операции).

13. Понятие левериджа и его виды. Операционный (производственный) леверидж. Точка безубыточности.

14. Финансовый леверидж. Оценка совокупного риска.

15. Понятие капитала и его виды. Стоимость капитала. Дисконтирование (наращивание) капитала и дохода.

Управление персоналом

1. Система управления персоналом, ее составляющие.

2. Характеристика процесса планирования персонала.

3. Адаптация. Виды и стадии адаптации персонала.

4. Обучение персонала: сущность и цели. Виды и методы обучения персонала.

5. Оценка персонала организации: сущность и цели. Методы оценки персонала.

6. Аттестация как форма оценки персонала.

7. Виды карьеры. Этапы и модели карьеры.

8. Планирование и подготовка резерва руководителей.

9. Методы управления персоналом.

10. Типы структур персонала.

11. Функции управления персоналом. Принципы управления персоналом.

12. Процесс набора, отбора и найма персонала.

Управленческие решения

1. Сущность и классификация управленческих решений.

2. Требования к подготовке и реализации управленческих решений.

3. Подходы к понятию «управленческие решения».

4. Процесс и структура разработки управленческого решения

5. Диапазон управления: сущность и значение.

6. Централизация и децентрализация процесса разработки решений.

7. Понятие «эффективность решений» и «эффективность управленческой деятельности»

8. Качество управленческой деятельности.

9. Принятие решений в условиях уверенности.

10. Принятие решений в условиях риска.

11. Методы разработки управленческих решений

12. Понятие, классификация и методы управления рисками

Инновационный менеджмент

1. Основные понятия инновационной деятельности. Классификация инноваций.

2. Содержание инновационного процесса. Факторы влияния на развитие инновационного процесса.

3. Понятие нового товара в инновационном маркетинге. Технологии управления жизненным циклом товара: модификация продукта, модификация рынка, репозиционирование.

4. Сущность и классификация инвестиций. Структура инвестиционного цикла.

5. Основные показатели эффективности инновационного проекта.

6. Понятие и сущность риска. Система управления рисками.

7. Характеристики предприятий по типу конкурентного инновационного поведения: виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты.

8. Понятие, классификация и содержание инновационных стратегий управления.

9. Содержание, цели и задачи государственной инновационной политики. Функции государственных органов в инновационной сфере.