Висновки

Більшість важелів впливу суб’єкта управління на об’єкт мають інформаційний характер. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління являє собою систему, яка об’єднує усі інші елементи організації в єдине ціле, дозволяє сформувати процес стратегічного управління, як безперервну низку управлінських рішень, спрямованих на досягнення стратегічних цілей.

Метою інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного управління є збір, обробка, використання, зберігання, підтримка в актуальному стані баз стратегічних даних, які гарантують своєчасне та надійне інформаційне забезпечення організації нормативно-правовою, довідково-аналітичною, методичною, прогнозною та поточною інформацією, а також комплексом програмних засобів, необхідних для їх аналізу при формуванні стратегічних рішень.

Стратегічна інформація характеризується рядом відмінностей, що зумовлені характером процесу прийняття управлінських рішень: орієнтованість не стільки «всередину» організації, скільки на її зовнішнє та проміжне середовище; аналіз інформації в умовах репрезентативної ймовірності; прогнозний характер результатів обробки інформації; велика ймовірність суб'єктивного тлумачення інформативних показників; міжфункціональний характер інформації (необхідність інформаційного забезпечення окремих бізнес-процесів), що призводить до необхідності оперування великими обсягами аналітичної та фінансової інформації.

На базі стратегічної інформації приймаються стратегічні рішення, які потім втілюються в стратегії та організаційні, фінансово-економічні соціально-психологічні, методичні та інші інструменти, за допомогою яких здійснюється стратегічний процес.

Стратегічна діяльність потребує надійного інформаційно-аналітичного забезпечення у вигляді баз стратегічних даних, допущень і прогнозів.

База стратегічних даних — це стислий системний опис найсуттєвіших стратегічних елементів, що належати до зовнішнього середовища підприємства. БСД використовується для оцінки потокового становища, застосовується для визначення прояву процесів у майбутньому та для прийняття стратегічних рішень.

Багато проблем можна вирішити, якщо БСД сформувати одночасно з розробкою та використанням інформаційно-управлінських систем різного типу. ІУС дає змогу: нагромаджувати інформацію про минуле й сучасне; складати прогнози розвитку подій; діставати уявлення про реальні справи на підприємстві в конкретний відрізок часу; відстежити події в зовнішньому середовищі.

Питання для самоконтролю

1 Назвіть відмінності, що характеризують стратегічну інформацію.

2 Класифікація інформації, що використовується в процесі управління організацією.

3 Що Ви розумієте під стратегічною інформаційною потребою підприємства?

4 Розкрийте зміст поняття «База стратегічних даних».

5 Що являє собою інформаційна система стратегічного управління?

Тести для самоперевірки

1 Стислий системний опис найсуттєвіших стратегічних елементів, що належати до зовнішнього середовища підприємства – це …:

а) база стратегічних даних;

б) інформаційна система стратегічного управління;

в) стратегічне управління.

2 За джерелами формування інформація класифікується на:

а) корисна, надлишкова, хибна;

б) внутрішня, зовнішня;

в) прогнозна, постійна, нормативна, регламентна.

3 За часовими характеристиками інформація класифікується на:

а) корисна, надлишкова, хибна;

б) внутрішня, зовнішня;

в) прогнозна, постійна, нормативна, регламентна.

4 Система, яка об’єднує усі інші елементи організації в єдине ціле, дозволяє сформувати процес стратегічного управління, як безперервну низку управлінських рішень, спрямованих на досягнення стратегічних цілей… - це:

а) інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління;

б) інформаційна система стратегічного управління;

в) стратегія.