Практическая часть контрольной работы
1 Вариант
Задача 1
Вложение капитала будет проходить в неопределенной рыночной среде. Предпринимателя может ожидать кризис, спад, застой, оживление и бум. Каждая из этих ситуаций характеризуется определенной вероятностью, причем сумма этих вероятностей равна единице (полная группа событий). Вложение капитала может проводиться в трех вариантах, каждому из которых соответствуют свои доходности (таблица 1).
Таблица 1
Доходность вложения капитала, %
Рыночная ситуация |
Вероятность ситуации |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Кризис |
0,03 |
-5 |
-4 |
-15 |
Спад |
0,1 |
10 |
20 |
-10 |
Застой |
0,4 |
20 |
25 |
30 |
Оживление |
0,41 |
30 |
30 |
40 |
Бум |
0,06 |
40 |
45 |
50 |
Сумма |
1,00 |
- |
- |
- |
Необходимо представить все расчеты, после чего составляется сравнительная таблица:
Таблица 2
Показатели дохода и риска для различных вариантов операций
Показатели |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Среднеожидаемое значение |
|
|
|
Дисперсия |
|
|
|
Среднеквадратическое отклонение |
|
|
|
Коэффициент вариации |
|
|
|
На основании этой таблицы делается вывод.
Задача 2
Необходимо выбрать лучший из трех возможных инвестиционных проектов: ИП1, ИП2, ИП3. Упомянутые проекты требуют вложения средств в размерах 250, 350 и 500 млн. руб. и могут дать прибыль в размере 150, 250 и 350 млн. руб. Риск потери средств по этим проектам характеризуется вероятностями 10, 5 и 20% соответственно. (подсказка: если вероятность потери по 1 проекту равна 10 %, то вероятность получения прибыли – 90 %, т. к. это полная группа событий)
Для решения используйте метод «дерево решений».
2 Вариант
Задача 1
Вложение капитала будет проходить в неопределенной рыночной среде. Предпринимателя может ожидать кризис, спад, застой, оживление и бум. Каждая из этих ситуаций характеризуется определенной вероятностью, причем сумма этих вероятностей равна единице (полная группа событий). Вложение капитала может проводиться в трех вариантах, каждому из которых соответствуют свои доходности (таблица 1).
Таблица 1
Доходность вложения капитала, %
Рыночная ситуация |
Вероятность ситуации |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Кризис |
0,02 |
-5 |
-4 |
-15 |
Спад |
0,11 |
10 |
20 |
-10 |
Застой |
0,41 |
25 |
25 |
30 |
Оживление |
0,4 |
30 |
30 |
40 |
Бум |
0,06 |
40 |
45 |
45 |
Сумма |
1,00 |
- |
- |
- |
Необходимо представить все расчеты, после чего составляется сравнительная таблица:
Таблица 2
Показатели дохода и риска для различных вариантов операций
Показатели |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Среднеожидаемое значение |
|
|
|
Дисперсия |
|
|
|
Среднеквадратическое отклонение |
|
|
|
Коэффициент вариации |
|
|
|
На основании этой таблицы делается вывод.
Задача 2
Необходимо выбрать лучший из трех возможных инвестиционных проектов: ИП1, ИП2, ИП3. Упомянутые проекты требуют вложения средств в размерах 250, 400 и 500 млн. руб. и могут дать прибыль в размере 100, 250 и 300 млн. руб. Риск потери средств по этим проектам характеризуется вероятностями 10, 5 и 20% соответственно. (подсказка: если вероятность потери по 1 проекту равна 10 %, то вероятность получения прибыли – 90 %, т. к. это полная группа событий)
Для решения используйте метод «дерево решений».