6. Требования к подготовке отчета по производственной (экономической) практике

Отчет составляется индивидуально каждым студентом и должен отражать его производственную и научную работу. Отчет должен состоять из нескольких разделов.

Введение должно охватывать материал всех разделов проекта и освещать основные направления развития тех вопросов, которыми занимался студент на практике.

Далее необходимо дать теоретические аспекты проблем, которые решаются в данном отделе. Необходимо сделать обзор литературных источников, отчетных и плановых материалов отдела или службы.

Материалы для анализа должны быть достаточно полными, чтобы, опираясь на них можно было проанализировать положение дел, выявить резервы или недостатки в работе данного отдела. Следует обратить внимание на достоверность исходных данных, чтобы иметь возможность сравнить их с аналогичными материалами других организаций.

Основная часть отчета должна начинаться с описания организационной структуры отдела или службы, где студент проходит практику. Необходимо также показать функциональное взаимодействие данного отдела с другими отделами или службами данной организации.

В основной части отчета проводится анализ собранных статистических материалов, желательно за несколько лет. Затем производится обработка полученных статистических материалов с целью установления тенденций и закономерностей. Например, можно проследить динамику нескольких технико-экономических показателей и выявить факторы положительно или отрицательно влияющие на эти показатели.

Совместно с руководителем студент намечает возможность включить в отчет элементы научных исследований. Тематика НИРС определяется заранее и увязывается с общим направлением работ данного отдела. Завершающим разделом отчета являются общие выводы и предложения. Здесь дается краткое описание проделанной работы, приводятся выводы и предложения, а также возможность их практического использования.

7. Защита отчета по практике

По окончании практики студент составляет и сдает отчет руководителю практики от института. Защита отчета предусматривает дифференцированную оценку, которая выставляется приемочной комиссией.

Защита отчетов по практике осуществляется в первую неделю учебного года.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Примерный перечень тем научно-исследовательской работы студента

30. Качества продукции как фактор активизации производственно-сбытовой деятельности предприятия (на примере …)

31. Создание производственно-сбытовой сети предприятия

32. Повышение финансовой устойчивости предприятия

33. Обновление материально-технической базы предприятия

34. Развитие новых направлений деятельности предприятия

35. Модернизация производства (продукции) предприятия

36. Активизация (расширение, стабилизация) деятельности² предприятия

37. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия

38. Совершенствование механизмов финансового обеспечения деятельности предприятия как фактор повышения устойчивости

39. Инвестиционный проект строительства промышленного/ жилого здания

40. Техническое перевооружение производства

41. Совершенствование системы трудовой мотивации как фактор повышения производительности труда на предприятии

42. Повышение эффективности использования основных производственных фондов предприятия

43. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

44. Повышение эффективности использования оборотных средств предприятия

45. Пути устойчивого развития предприятия в условиях конкуренции

46. Реструктуризация предприятия как фактор выхода из кризиса

47. Расширение производственных площадей предприятия

48. Повышение эффективности загрузки и использования производственных мощностей предприятия

49. Повышение экономической устойчивости предприятия как основа долгосрочного развития

50. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии

51. Выход предприятия из кризиса путем реорганизации

52. Финансовое оздоровление предприятия

53. Привлечение инвестиций в предприятие

54. Оптимизация структуры основных фондов предприятия

55. Организация энергоаудита на предприятиях ЖКХ как фактора повышения их финансовой устойчивости

56. Повышение инвестиционного потенциала предприятия как основа повышения его активности

57. Формирование портфеля заказов предприятия

58. Повышение эффективности деятельности предприятия

59. Бюджетирование на предприятии

60. Формирование оптимального производственного плана (производственной программы) с использованием программных продуктов

61. Развитие предприятия как основа повышения конкурентоспособности

62. Совершенствование системы управления персоналом предприятия как фактор повышения конкурентоспособности

63. Антикризисное управления деятельностью предприятия в условиях рыночной нестабильности

64. Внедрение программных продуктов в практику управления деятельностью предприятия

65. Управление себестоимостью как фактор повышения экономической эффективности деятельности предприятия

66. Управление прибылью как фактор повышения экономической эффективности деятельности предприятия

67. Управление адаптивностью предприятия как основа его долгосрочного развития в условиях рынка

68. Управление стратегией развития предприятия как основа повышения эффективности системы управления

69. Стратегия развития (активизации, закрепления) предприятия в рынке как основа сохранения конкурентных позиций

70. Реформирование ЖКХ (на уровне региона)

71. Рыночное развитие предприятий ЖКХ

72. Повышение конкурентоспособности персонала как основа эффективности системы управления деятельностью предприятия

73. Управление рисками как фактор повышения устойчивости предприятия

74. Управление процессами движения ресурсов предприятия как фактор оптимизации затрат

75. Формирование и продвижение инновационных продуктов как основа конкурентоспособности предприятия

76. Управление рисками инвестиционного проекта как фактор повышения его доходности

77. Повышение конкурентоспособности предприятия

78. Формирование и развитие предпринимательского потенциала предприятия как фактора его успеха

79. Совершенствование кадровой политики предприятия как фактор повышения эффективности использования трудовых ресурсов

80. Стратегия развития персонала предприятия как основа кадровой политики

81. Совершенствование структуры (социальной, штатной, образовательной, функциональной, ролевой) персонала предприятия как фактор повышения производительности

82. Совершенствование организационной структуры как основа повышения устойчивости предприятия

83. Совершенствование структуры и системы управления предприятием как основа повышения его конкурентоспособности

84. Управление налогами как элемент финансовой стратегии предприятия

85. Создание нового предприятия и его выход на рынок

86. Внедрение новых управленческих технологий в деятельность предприятия

87. Управление запасами как основа повышения эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятия

88. Управление инвестиционным проектом как основа повышения его доходности

89. Управление инновациями как фактор долгосрочного развития предприятия

90. Системный (процессный, проектный, программно-целевой, ситуационный) подход к управлению деятельностью предприятия как фактор повышения его устойчивости

1. Повышение экономической эффективности деятельности предприятий строительного комплекса и их правовая защита от нежелательных банкротств

2. Повышение финансово-экономической устойчивости предприятий строительного комплекса за счет оптимизация налоговой нагрузки с использованием правовых технологий

3. Повышение финансово-экономической устойчивости предприятий строительного комплекса на основе совершенствования нормативно-правового механизма антикризисного управления:

4. Повышение экономической эффективности деятельности предприятий строительного комплекса на основе совершенствования технологии управления хозяйственно-правовыми рисками

5. Повышение экономической эффективности деятельности предприятий строительного комплекса на основе совершенствования системы правового регулирования хозяйственной деятельности

6. Совершенствование механизма нормативно-правового регулирования взаимоотношений участников строительства/ или подрядной деятельности

7. Повышение экономической эффективности деятельности предприятий строительного комплекса на основе страхования рисков

40. Оценка собственности как фактор повышения инвестиционной привлекательности предприятия (на примере…)

41. Повышения эффективности эксплуатации недвижимости на основе управления её стоимостью (на примере…)

42. Повышение коммерческой загрузки объектов недвижимости предприятия на основе … (на примере…)

43. Разработка мероприятий по эффективному развитию объекта недвижимости с использованием стоимостного подхода (на примере…)

44. Оптимизация налогового бремени предприятия путем рационального использования подходов к оценке недвижимости (на примере…)

45. Антикризисное финансовое управление и его роль в избежании нежелательных банкротств (на примере ….)

46. Снижение кредитных рисков на основе анализа и оценки кредитоспособности заемщика (на примере…)

47. Повышение доходности валютных операций банков на основе усиления финансового контроля (на примере коммерческого банка)

48. Пути финансового оздоровления кризисного предприятия на основе … (на примере…)

49. Совершенствование налогового планирования в системе деятельности предприятия (на примере…)

50. Оценка нематериальных активов как фактор повышения финансовой устойчивости предприятия/инвестиционной компании, коммерческого банка и др./ (на примере…)

ПРИЛОЖЕНИЕ В