- •1.Финансовый менеджмент. Функции финансового менеджмента.
- •2.Финансовая отчетность: формы и элементы (7 элементов)
- •3. Пользователи финансовой отчетности (внешние и внутренние)
- •4. Активы предприятия и их структура (оборотные и внеоборотные)
- •5. Классификация активов по степени ликвидности (4 группы, определение ликвидности)
- •6.Структура капитала предприятия и её отражение в финансовой отчётности
- •7. Этапы формирования прибыли предприятия.
- •8.Управление необоротными активами
- •9.Управление оборотными средствами
- •10.Управление производственными запасами
- •11.Меоды оценки производственных запасов и их влияние на фин. Результат деятельности предприятия.
- •12.Определение оптимального объема и стоимости затрат на содержание и хранение запасов.
- •1.Стоимость содержания пз: среднее кол-во пз/2*стоимость хранения единицы пз.
- •2. Стоимость размещения заказа: общее потребление/кол-во одного заказа * на стоимость размещения 1го заказа.
- •4.Эконом-ки обоснованный объем заказа: 2*общая потребность в сырье на период в ед. * стоим-ть размещения 1ой партии заказа/затраты по хранению ед сырья (все под корнем).
- •13.Управление дз: структура дз, политика управления.
- •15.Создание резервов по сомнительным долгам, оценка безнадежных поступлений по дз.
- •16. Структура отчета о движении денежных средств.
- •17.Управление денежными средствами. Финансовый цикл.
- •18.Анализ потока дс.
- •19. Условия возникновения и регулирования дефицита(излишка) дс.
- •20. Прогнозирование денежных потоков.
- •21. Определение оптимального уровня денежных средств.
- •22. Управление пассивами: виды капитала и принципы его формирования.
- •23. Собственные источники финансирования деятельности предприятия.
- •24. Заемные источники финансирования деятельности предприятия. Политика привлечения заемных средств.
- •25. Цена капитала.
- •26. Финансовая устойчивость (понятие и факторы, на нее влияющие)
- •27. Эффект финансового рычага
- •28. Рентабельность предприятия. Порог рентабельности. Запас финансовой прочности
- •29. Классификация затрат предприятия(включая структуру себестоимости)
- •30. Оценка производственного левериджа
- •31.Ликвидность и платежеспособность предприятия. Анализ ликвидности предприятия .
- •32.Виды безналичных расчетов
- •33.Аккредитив (понятие, назначение, схема расчета)
- •34.Финансовое планирование, цели, этапы
- •35.Стратегическо-финансовое планирование, назначение, разделы стратегического плана.
- •36. Текущие и оперативные финансовые планы
- •38. Норма кредитного покрытия инвестиций. Норма самофинансирования. Покрытие текущих финансовых потребностей предприятия.
- •39. Распределение прибыли предприятия (в лекциях не нашел)
- •40. Оптимальные характеристики финансово-хозяйственного положения предприятия
1.Финансовый менеджмент. Функции финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент-управление финансами, процесс управления денежным оборотом, формирование и использование финансовых ресурсов предприятия, система форм, методов и приемов, используемых в управлении финансовыми ресурсами.
Функции финансового менеджмента:
1 по формированию деятельности предприятия определяет рациональную структуру пассивов предприятия
2 разрабатывает дивидендную политику, производит расчеты по распределению чистой прибыли на вознаграждения инвесторов с одной стороны и самофинансирования развития и наращивание собственных средств, с другой
3 Формирует наилучшую структуру заемных средств по форме, срокам и стоимости.
4 по фин. стороне эксплуатации активов определяет основные направления расходования средств соответствующие стратегическим и тактическим целям предприятия. Формирует наилучшую структуру активов, регулирует массу и динамику финансовых результатов с учетом приемлемого уровня предприним. риска.
5 по осуществлению стратегии финансового менеджмента проводит инвестиционную политику, осуществляет анализ инвестиционных проектов , отбор наилучших из них и последующий финансовый мониторинг претворения проектов в жизнь.
6 по осуществлению тактик фин. Менеджмента осуществляет комплексное , оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами осмысливает ценовые и прочие маркет. решения с точки зрения их влияния на финансовые результаты.
7 по сочетанию стратегии и тактики занимается финансовым прогнозированием и планированием, определяя фин. перспективы развития предприятия, а также тактические шаги по обеспечению каждодневной деятельности к учреждению неблагоприятных тенденций.
8 по внутреннему финансовому контролю анализирует данные бухгалтерского и операционного учета, а также отчетности предприятия, пользуясь ими как материалом для оценки деятельности предприятия и всех его подразделений и самого себя, а также как информационной базы для принятия финансовых решений.
2.Финансовая отчетность: формы и элементы (7 элементов)
Финансовая отчетность - это совокупность форм отчетности, составленных на основе данных финансового учета с целью предоставления пользователям обобщенной информации о финансовом положении и деятельности предприятия, а так же изменениях в его фин. положении за отчетный период в удобной и понятной форме для принятия этими пользователями определенных деловых решений.
Основными факторами отчетности являются:
- бух. Баланс
-отчет о прибылях и убытках
В данных формах содержатся следующие элементы фин. отчетности:
-активы
-обязательства
-собственный капитал
-доходы
-расходы
-прибыль
-убытки.
3. Пользователи финансовой отчетности (внешние и внутренние)
Внешние пользователи:
1. Те, кто непосредственно заинтересованы в деятельности компании: Собственники; Кредиторы; Поставщики; Покупатели; Налоговые органы; Служащие.
2. Те, кто опосредованно заинтересованные в информации для защиты первой группы пользователей: Аудиторы; Консультанты по финансовым вопросам; Фондовая биржа; Юристы; СМИ; Профсоюзы. (не из лекции)
Внутренние пользователи:
Управленческий персонал, который принимает решение производственного и управленческого характера. Менеджеры имеют в свою очередь дополнительную информацию в отличии от внешних пользователей, для которых финансовая отчетность является основным источником информации.