Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlenie_personalom.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
08.04.2015
Размер:
371.71 Кб
Скачать

Вопросы для обсуждения

                1. Системный подход к организации образовательной подготовки персонала.

                2. Современные технологии оценки эффективности внутрифирменного обучения: перенос результатов обучения на рабочее место.

                3. Новейшие методы обучения персонала управления.

                4. Технология стимулирования обучения персонала управления.

                5. Формальное обучение: преимущества и недостатки.

                6. Неформальное обучение: преимущества и недостатки.

                7. Основные направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческого персонала.

Задание для самостоятельной работы: изучить понятия: экспертная оценка кадров, система социального продвижения, принципы системы обучения, стажировка, деловая игра, мозговая атака, самообразование, профессионализм, самообучающаяся организация, формальное и неформальное обучение.

Основная литература

  1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-ое изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 592 с.

  2. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник. – М.: КНОРУС, 2009. – 624 с.

  3. Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-ое, доп. и перераб. / Под общ. Ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – 608 с.

  4. Федосеев В. Н. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов: Допущено УМО / В. Н. Федосеев. - М.- Ростов н/Д : МарТ, 2006. – 208 с.

Дополнительная литература

  1. Алленбо Э. 5 стратегий великих компаний. – М.: ООО «Изд-во «РОСМЭН», 2005. – 253 с.

  2. Биннер Х. Управление организациями и производством: от функционального менеджмента к процессному.– М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 282 с.

Семинар 10. Планирование и развитие карьеры сотрудников

Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с понятия карьера. При этом необходимо объяснить важность соответствия карьерных ожиданий сотрудников стратегии развития организации.

Вопросы для обсуждения

  1. Типология карьеры.

  2. Планирование карьеры сотрудников.

  3. Анализ соответствия карьерных ожиданий сотрудников целям организации.

  4. Анализ профессий, подлежащих периодическому повышению квалификации.

Основная литература

  1. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-ое изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 592 с.

  2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М. : Инфра-М, 2007. – 301 с.

  3. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник. – М.: КНОРУС, 2009. – 624 с.

  4. Управление персоналом: Учебник. Изд. 2-ое, доп. и перераб. / Под общ. Ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – 608 с.

  5. Федосеев В. Н. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов: Допущено УМО / В. Н. Федосеев. - М.- Ростов н/Д : МарТ, 2006. – 208 с.

  6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практич. пос. М.: Интел-Синтез, 2002.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]