Информация о реализованной продукции ооо «Роскон»

Год	Объем реализации, тыс. шт.	Цена продажи, руб./шт.	Себестоимость реализованной продукции, руб./шт.
1	2	6,2	5,0
2	4	7,5	7,0
3	6	8,5	8,0
4	8	9,0	8,5
5	10	9,5	9,0
6	9	10,3	8,0
7	7	8,5	8,0
8	5	5,0	4,5
9	5	6,5	5,0
10	4	5,0	4,0

Результаты расчета оформить в таблицу 10.

Таблица 10.

Год	Объем реалии- зации, тыс.шт.	Цена продаж, руб./шт	Себестои-мость реализации, руб./шт.	Объем издержек, тыс. руб. (2х4)	Объем продаж, тыс.руб. (2х3)	Прибыль тыс. руб. (6-5)

Задача 32.Оптово - посредническая фирма по продаже строительных материалов имеет в распоряжении 5 филиалов на территории города. По приведенным данным:

1.Оценить основные показатели коммерческой деятельности предприятия.

2.Заполнить графу «прибыль» и определить стратегическое положение на рынке каждого филиала, выделив при этом номер филиала, который достаточно прочно занял положение «звезды». Следует иметь в виду, что уровень конкурентоспособности реализуемых товаров приравнивается к прибыльности каждого филиала. Для наглядности используйте модель матрицы Бостонской консультативной группы (приложение 2).

Таблица 11

Филиалы	Заключено контрактов на сумму, млн. руб.	Отгружено по контрактам на сумму, млн. руб.	Совокупные затраты, млн. руб.	Прибыль, млн. руб.	Изменение доли на рынке
1	11214,6	1389,49	1111,6	?	Уменьшилась на 1%
2	23213,2	20313,8	10156,9	?	Не измен.
3	201442,5	128777,7	77267,0	?	Увеличилась на 1,5%
4	137776,3	72657,9	50860,5	?	Не измен.
5	215671,0	87639,8	64798,5	?	Уменьшилась на 1,2%
Всего по фирме	589317,6	310778,69	204194,5	?

Задача 33. В табл. 12 представлена информация о численном составе отдельных служб администрации муниципального образования. Определить показатель укомплектованности кадрами администрации муниципального образования²⁵

.

Таблица 12

Численный состав служб аппарата управления мо

№	Категория работников	Численность, ед.
		Согласно штатному расписанию	Фактическая
1.	Глава администрации МО	1	1
2.	Планово-финансовый отдел	3	3
3.	Бухгалтерия	3	2
4.	Юридический отдел	2	1
5.	Отдел благоустройства	4	3
6.	Отдел социального развития	3	3
7.	Отдел образования	4	4
8.	Отдел землеустройства	3	2
9	Отдел по управлению муниципальным имуществом	3	2

Задача 34. В результате мероприятий по совершенствованию организации труда в отделе землеустройства удалось увеличить долю оперативного времени в общем его балансе с 60% до 75%.

На сколько процентов может возрасти эффективность труда работников отдела?

Задача 35. Для срочного выполнения работ по оформлению документов, связанных с постановкой на кадастровый учет земельных участков, формируется рабочая группа.

Трудоемкость работ определена в объеме 543 чел.-часов. Определить необходимое количество участников работы, если сроки выполнения задания составляют 14 дней; продолжительность рабочего дня 8 часов.

Задача 36. В результате хронометражных наблюдений за работой сотрудников отдела управления имуществом были установлены следующие затраты времени на выполнение групп операций в течение восьмичасового рабочего дня:

- выполнение основных операций - 305 минут;

- обеденный перерыв – 62 минуты;

- время на личные надобности -24 минуты;

-технологический перерыв – 45 минут;

-подготовка рабочего места – 15 минут;

-потери времени -29 минут.

1.Определить структуру фактического баланса рабочего времени.

2. Построить нормальный баланс рабочего времени (и его структуру), в котором отсутствуют потери рабочего времени, время обеденного перерыва – 45 минут, время на личные надобности – 15 минут. Продолжительность технологических перерывов и подготовки рабочего места соответствуют факту.

3. Определить возможный рост производительности труда (в %) в результате улучшения структуры баланса.

Задача 37. Внедрение в организации системы внутреннего документооборота позволило снизить трудоемкость выполняемых работ с 345 до 221 чел.- часов.

Определить рост производительности труда в результате снижения трудоемкости работ.

Задача 38. Установленные Заказчиком сроки на выполнение планировочных работ составляют 21 рабочий день. Суммарная трудоемкость работ составляет 642 чел.-часа.

Смогут ли эту работу выполнить 3 сотрудника организации при восьмичасовом рабочем дне?

Задача 39. В результате мероприятия доля управленческого персонала муниципального предприятия в общей численности персонала снизилась с 25% до 20%.

Определить рост производительности труда работников предприятия.

Задача 40. В анализируемом периоде в адрес управления имуществом муниципального образования поступило 235 документов, связанных с оформлением прав собственности на различные виды имущества. Из них, прошли обработку и были отправлены в адрес заявителей 215 документов, из которых 22 документа было опять направлено в управления из-за выявленных, в ходе документооборота, нарушений порядка их оформления.

Определить коэффициент документооборота.

Задача 41. В отчетном периоде показатель документооборота составил 84%, что на 5,4% больше, чем в предыдущем периоде.

Определить объем обработанных в установленном порядке документов в отчетном периоде, если в предыдущем, общий объем документов, поступивших к обработке, составил 687 единиц.

Задача 42. В отдел благоустройства муниципального образования в анализируемом периоде поступило 325 заявок на выполнение работ по благоустройству дворовых территорий. В установленные сроки было выполнено 235 заявок.

По результатам работ в муниципальное образование поступило 125 писем, из которых 25 содержали обоснованные жалобы на качество работ по благоустройству.

Определить:

1. долю предоставленных услуг по благоустройству;

2. показатель своевременности предоставления услуг по благоустройству;

3. показатель удовлетворенности качеством услуг по благоустройству территории.