Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Тест

.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
96.77 Кб
Скачать

Тест по планированию и прогнозированию на предприятии

Выполнил: студент группы

ВЭМ-413 Желдакова В.С.

  1. Прогноз характеризуется тем, что:

  1. разрабатывается на длительный период времени и дает общее представление о перспективах развития;

  2. разрабатывается на короткий период времени;

  3. создается на долгосрочную перспективу и охватывает только деятельность организации.

  4. носит директивный характер.

  1. Для плана характерно:

  1. носит информационный (консультативный) характер;

  2. дает общее представление о перспективах развития на долгосрочную перспективу;

  3. требует обязательного исполнения;

  4. охватывает деятельность организации и воздействие внешней среды.

  1. Особенность неоклассической теории состоит в том, что:

  1. рассматривает рыночную систему как саморегулирующуюся;

  2. утверждает невозможность полной занятости в конкурентной среде;

  3. считает необходимым государственное вмешательство.

  1. Отраслевая структура развитых стран конца XX века характеризуется:

  1. снижением доли наукоемких отраслей;

  2. увеличением доли сельского хозяйства;

  3. снижением доли добывающих отраслей.

  1. Какая из структур отражает возможности роста экономики и ее эффективности:

  1. отраслевая структура

  2. воспроизводственная структура;

  3. экономическая структура.

  1. Главная цель бизнес-плана – это:

  1. выпуск запланированного объема продукции;

  2. расширение предпринимательской деятельности;

  3. получение прибыли.

  1. Центральным разделом плана развития предприятия является:

  1. план развития науки и техники;

  2. производственная программа;

  3. финансовый план;

  4. план повышения экономической эффективности производства.

  1. Основной раздел бизнес-плана:

  1. цели и задачи предпринимательской сделки, эффективность сделки;

  2. план (программа) действий и организационные меры;

  3. обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.

  1. Что не относится к методам экспертного оценивания, используемым при методе:

  1. экстраполяции;

  2. метод Дельфи;

  3. метод "мозговой атаки" (коллективной генерации идей);

  4. балльный метод.

  1. Текущее планирование не охватывает:

  1. планирование сбыта;

  2. планирование НИОКР;

  3. планирование персонала;

  4. планирование финансов.

  1. Для стратегического планирования характерны следующие особенности:

    1. дополняется текущим планированием;

    2. план разрабатывается на совещании высшего руководства фирмы;

    3. годовая детализация плана осуществляется в тесной связи с разработкой тактического плана;

    4. все ответы верны.

  1. Что из нижеперечисленного относится к стратегическому планированию:

  1. дает детальное описание будущего;

  2. имеет четкий алгоритм составления и реализации плана;

  3. требует незначительных затрат ресурсов;

  4. само по себе результата принести не может.

  1. Для какой из перечисленных стратегий характерен наступательный тип, с использованием риска как элемента стратегии и активной инвестиционной политики:

  1. стратегия удерживания;

  2. стратегия сбора плодов;

  3. стратегия упрочнения;

  4. стратегия сокращения.

  1. Какое(ие) из направлений формирования стратегии существует(ют) в рыночной экономике:

  1. достижение лидерства в области минимизации издержек;

  2. специализация в производстве определенного вида продукции;

  3. фиксация определенного сегмента рынка и концетрация усилий рынка на этом сегменте;

  4. верны варианты а), б), в).

  1. Перспективное планирование охватывает период:

    1. не более 2-х лет;

    2. более 5 лет;

    3. 2 года;

    4. 1 год.

  1. Среднесрочное планирование осуществляется на период:

    1. от 1-го года до 5 лет;

    2. более 5 лет;

    3. менее 1-го.

  1. Текущее планирование охватывает период:

    1. более 5 лет;

    2. до года;

    3. 4 года;

    4. 8 лет.

  1. Портфельные инвестиции – это:

  1. долговременные вложения средств в производство, связанные с приобретением реальных активов;

  2. вложение средств в ценные бумаги, в долю или пай другого предприятия;

  3. вложение средств в подготовку или переподготовку, повышение квалификации кадров (инвестиции в человеческий капитал)

  4. средства, направляемые на восстановление изношенных и выбывших фондов.

  1. Что является главным фактором макроэкономического роста:

  1. верны ответы б),в),г);

  2. население;

  3. инвестиции;

  4. нововведения.

  1. Интенсивный рост – рост:

  1. исключительно за счет количественного увеличения вовлекаемых в процесс производства ресурсов;

  2. сопровождающийся повышением эффективности экономической системы, т.е. за счет увеличения производительности труда;

  3. нет правильного варианта ответа.

  1. Экстенсивный рост – рост:

  1. исключительно за счет количественного увеличения вовлекаемых в процесс производства ресурсов;

  2. сопровождающийся повышением эффективности экономической системы, т.е. за счет увеличения производительности труда;

  3. нет правильного варианта ответа.

  1. Серия - это:

  1. число одинаковых по конструкции и технической характеристике изделий;

  2. планируемое и учитываемое число одинаковых деталей или сборочных единиц одновременно запускаемых в производство и обрабатываемых с однократной затратой подготовительно-заключительного времени;

  3. нет правильного варианта ответа.

  1. Партия - это:

  1. число одинаковых по конструкции и технической характеристике изделий;

  2. планируемое и учитываемое число одинаковых деталей или сборочных единиц одновременно запускаемых в производство и обрабатываемых с однократной затратой подготовительно-заключительного времени;

  3. нет правильного варианта ответа.

  1. Функция прогнозирования в тактическом планировании означает:

  1. план устанавливает определенные пропорции между ресурсами и видами деятельности;

  2. план содержит цели, которые необходимо достичь в планируемом периоде;

  3. определяет то, насколько точно реализуются целевые установки плана;

  4. нет правильного варианта ответа.

  1. В тактическом планировании функция координации и регулирования означает:

  1. план устанавливает определенные пропорции между ресурсами и видами деятельности;

  2. план содержит цели, которые необходимо достичь в планируемом периоде;

  3. определяет то, насколько точно реализуются целевые установки плана;

  4. нет правильного варианта ответа.

  1. Функция контроля в тактическом планировании означает:

  1. план устанавливает определенные пропорции между ресурсами и видами деятельности;

  2. план содержит цели, которые необходимо достичь в планируемом периоде;

  3. определяет то, насколько точно реализуются целевые установки плана;

  4. нет правильного варианта ответа.

  1. Какой из следующих методов направлен на повышение гибкости плана в тактическом планировании:

  1. дополнение тактического плана системой бюджетов;

  2. разработка нескольких вариантов плана;

  3. сочетание эффективного планирования с заинтересованностью у исполнителей плана идти на отклонение плана, когда это выгодно предприятию;

  4. все варианты ответа верны.

  1. Равномерный или равномерно-нарастающий выпуск характерен для:

  1. единичному типу производства;

  2. массовому типа производства;

  3. серийному типу производства;

  4. нет правильных вариантов ответа.

  1. При каком типе производства периодичность выдачи цехам оперативных программ составляет квартал или полугодие:

  1. единичному типу производства;

  2. массовому типа производства;

  3. серийному типу производства;

  4. нет правильных вариантов ответа.

  1. Единичное производство характеризуется;

  1. комплектно-узловым выражением номенклатуры цеховых программ;

  2. детальным выражением номенклатуры цеховых программ;

  3. среди а), б) нет правильных вариантов ответа.

  1. В процессе составления плана по труду и персоналу определяется:

  1. общая численность и структура персонала;

  2. дополнительная потребность в персонале;

  3. общая величина фонда оплаты труда;

  4. верны варианты а), б), в).

  1. Директивное планирование представляет собой:

  1. процесс, который не носит обязательный для исполнения характер.

  2. процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования;

  3. нет правильных вариантов ответа.

  1. Индикативное планирование представляет собой:

  1. процесс, который не носит обязательный для исполнения характер.

  2. процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования;

  3. нет правильных вариантов ответа.

  1. Какой из факторов, влияющих на форму планирования, не относится к факторам внешней среды:

  1. характер государственного регулирования экономики,

  2. уровень и характер конкуренции;

  3. географическое расположение предприятия.

  1. Предельный анализ как метод принятий решений:

  1. позволяет контролировать и устанавливать прибыльное соотношение издержек и доходов предприятия, может быть использован для установления цен на продукцию, для определения объемов производства и т.д.;

  2. позволяет оценить, насколько сильно изменится эффективность планируемого мероприятия при изменении условий его реализации или определенном изменении одного из исход­ных параметров;

  3. состоит в разработке так называемых сценариев развития событий в базовом и наиболее опасных вариантах реализации плана для каких-либо проектов.

  1. Анализ чувствительности как метод принятий решений позволяет:

  1. позволяет контролировать и устанавливать прибыльное соотношение издержек и доходов предприятия, может быть использован для установления цен на продукцию, для определения объемов производства и т.д.;

  2. позволяет оценить, насколько сильно изменится эффективность планируемого мероприятия при изменении условий его реализации или определенном изменении одного из исход­ных параметров;

  3. состоит в разработке так называемых сценариев развития событий в базовом и наиболее опасных вариантах реализации плана для каких-либо проектов.

  1. Метод проверки устойчивости как метод принятия решений позволяет:

  1. позволяет контролировать и устанавливать прибыльное соотношение издержек и доходов предприятия, может быть использован для установления цен на продукцию, для определения объемов производства и т.д.;

  2. позволяет оценить, насколько сильно изменится эффективность планируемого мероприятия при изменении условий его реализации или определенном изменении одного из исход­ных параметров;

  3. состоит в разработке так называемых сценариев развития событий в базовом и наиболее опасных вариантах реализации плана для каких-либо проектов.

  1. Какой из методов прогнозирования спроса не относится к качественным:

  1. метод Дельфи;

  2. прогноз на основе индикаторов;

  3. метод сценарного развития;

  4. метод коллективных оценок руководства.

  1. Какой из методов прогнозирования спроса не относится к количественным:

  1. экстраполяция временного ряда

  2. метод Дельфи

  3. корреляционно-регрессионный анализ;

  4. экономико-математическое моделирование.

  1. К методам снижения риска не относятся:

а) организационно-экономические;

б) политические;

в) правовые.

  1. Инновационный план не охватывает следующие проблемы:

а) создание, освоение новых и повышение качества выпускаемых видов продукции и услуг;

б) эффективное использование производственных мощностей;

в) экономия материалов, топлива, энергии;

г) автоматизация управления;

  1. В процессе составления тактического плана не проводятся следующие работы:

а) анализ выполнения плана за предшествующий плановому год;

б) выбор стратегии развития;

в) сбор предложений работников предприятия по реализации стратегии развития предприятия, повышению эффективности работы;

г) изучение мероприятий и обоснование плановых решений по всем разделам тактического плана.

  1. Планирование продаж заключается в определении:

а) характера новых товаров;

б) уровня цен и конкурентоспособности продукции;

в) объемов выпуска старых и новых изделий;

г) все варианты ответов верны.

  1. Комплексный анализ условно проходит следующие этапы:

а) оценка потенциальной емкости рынка;

б) оценка существующей конъюнктуры рынка;

в) сегментация рынка;

г) все ответы верны.

  1. Ко внешним ценообразующим факторам не относится:

а) рыночная среда;

б) качество продукции;

в) субъекты каналов товародвижения.

  1. Посредством цен можно нельзя решить следующие хозяйственные задачи:

а) максимизация прибыли;

б) выживание;

в) лидерство на рынке;

г) максимизация издержек.

  1. Стратегия проникновения на рынок не применяется в следующих случаях:

а) если рынок чувствителен к ценам и высокая цена может отпугнуть покупателей;

б) большой объем продаж не сможет компенсировать издержки производства;

в) имеется высокая эластичность спроса;

г) низкая цена не привлекает конкурентов.

  1. План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели:

а) реализованная продукция;

б) валовая продукция;

в) товарная продукция;

г) все ответы верны.

  1. Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования:

а) текущего и перспективного планирования развития предпри­ятия, выработки (выбора) новых видов деятельности;

б) возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств;

в) целесообразности оказания мер государственной поддержки;

г) все варианты верны.

  1. Баланс доходов и расходов не включает следующий раздел:

а) доходы и поступления средств;

б) расходы и отчисления средств;

в) прибыли и убытки;

г) платежи в бюджет.

Ключ:

    1. а

    2. в

    3. а

    4. в

    5. б

    6. в

    7. б

    8. в

    9. а

    10. б

    11. г

    12. г

    13. в

    14. г

    15. б

    16. а

    17. б

    18. б

    19. а

    20. б

    21. а

    22. а

    23. б

    24. б

    25. а

    26. в

    27. г

    28. б

    29. б

    30. а

    31. г

    32. б

    33. а

    34. в

    35. а

    36. б

    37. в

    38. б

    39. б

    40. б

    41. б

    42. б

    43. г

    44. г

    45. б

    46. г

    47. б

    48. г

    49. г

    50. в