Раздел 3. Структурная функция организации

Тема 11. Организационные структуры и их типы

Понятие и разновидности организационных структур. Элементы организационных структур. Принципы анализа и синтеза задач при формировании организационных структур. Процедуры структурирования организаций: образование подразделений, формирование иерархии, централизация и децентрализация, способы представления и оформления документации.

Тема 12. Структуры управления

Понятие структуры управления и ее виды.

Линейные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Линейно-штабные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Смешанные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту

Тема 13. Производственные структуры

Понятие производственной структуры и ее разновидности.

Дивизиональные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Матричные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Функциональные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Проектные структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Сетевые организации: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту.

Раздел 4. Проектирование организационных систем

Тема 14. Сущность и порядок проектирования организации

Сущность организационного проектирования. Условия и принципы организационного проектирования. Содержание организационного проектирования предприятий: стадии, этапы, методы и процессы обоснования организационных решений при проектировании организации. Сущность и принципы организации проектов. Порядок разработки проектов: разработка концепции проекта, планирование проектов, оформление проектной документации.

Тема 15. Макропроектирование организации

Задачи и содержание макропроектирования (концептуального проектирования) организаций. Порядок и методы исследования объектов и масштабов деятельности организации. Порядок и методы выбора организационно-правовой формы предприятия. Определение места расположения организации: порядок и методы выполнения укрупненных расчетов. Экономическое обоснование организационного проекта.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Образец оформления титульного листа контрольной работы

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра государственного и муниципального управления

Контрольная работа

по дисциплине

«ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»

Тема:_______________________________________

Выполнил:__________________________________________

Студент____курса________специальность_______________

Группа______№ зачетной книжки______________________

Подпись____________________________________________

Преподаватель:

Оценка: ______________ Дата:_________________

Подпись: ________________________

Санкт-Петербург

201_

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Перечень контрольных вопросов для проверки знаний

по дисциплине «Теория организации»

1. “Теория организации” как учебная дисциплина, ее место в системе других наук

2. Предмет теории организации, объект теории организации

3. Организация как система

4. Виды организационных систем

5. Классификация кадров управления.

6. Типы менеджеров (по уровням управления, по специфике деятельности).

7. Требования к руководителям.

8. Требования к специалистам.

9. Требования к вспомогательному персоналу.

10. Содержание труда менеджеров.

11. Организация как объект управления.

12. Организация как взаимосвязь управляющей и управляемой подсистем.

13. Ресурсы организации.

14. Специфика человеческих ресурсов.

15. Миссия и цели организации.

16. Взаимосвязь основных видов целей организации: базисных ценностей, стратегических задач и краткосрочных планов.

17. Анализ внешней среды организации.

18. Анализ внутренней среды организации.

19. Требования к организационной структуре управления.

20. Основные типы организационных структур управления. Особенности бюрократических структур, адаптивных и бесструктурных.

21. Линейно-функциональная структура управления, ее преимущества и недостатки.

22. Дивизиональная структура управления, ее преимущества и недостатки.

23. Матричная структура управления, ее преимущества и недостатки.

24. Команда как бесструктурный тип организации. Ее преимущества и недостатки.

25. Законы организации.

26. Закон синергии.

27. Закон единства синтеза и анализа.

28. Закон информированности - упорядоченности.

29. Закон композиции и пропорциональности.

30. Закон развития.

31. Принципы, на которые опирается закон развития.

32. Закон самосохранения.

33. Жизненный цикл организации.

34. Характеристика организации как юридического лица.

35. Хозяйственные товарищества.

36. Хозяйственные общества.

37. Унитарные предприятия.

38. Производственные кооперативы.

39. Некоммерческие организации (виды, возможности осуществления предпринимательской деятельности).

40. Государственные и муниципальные организации.

41. Классификация функций, выполняемых в организации.

42. Самоорганизация как процесс и как явление.

43. Принципы самоуправления.

44. Принципы соответствия.

45. Принципы приоритета.

46. Принципы рационализации.

47. Методы проектирования организационных структур.

48. Стадии формирования организационных структур.

16