Методичка
.pdf21
3. Определить рациональную численность кладовщиков в ИРК экспериментального цеха, если каждые 15 мин. Поступает 30 заказов. Время обслуживания одного заказа – 0,88 мин. Оплата часа работы кладовщика составляет 7,5 руб., а производственного рабочего – 12,5 руб,
Тема: «ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНО-СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА»
Рекомендации по выполнению: Основой для определения маршрутов межцеховых и внутрицеховых перевозок, количества транспортных средств и организации работы транспортного цеха является грузооборот и грузопотоки предприятия и отдельных цехов. Под грузопотоком понимается объем грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя пунктами. Грузооборот представляет собой сумму отдельных грузопотоков, т.е. общее количество грузов, перемещаемое в единицу времени.
Суточный грузооборот:
Qс = Qk/Fp,
где Q – грузооборот в плановом периоде, т;
Fp – число рабочих дней в плановом периоде, дн.;
k– коэффициент, учитывающий неравномерность грузооборота. Суточная производительность транспортного средства
qmp.c = qk1Fд.сk2 / Tц.т,
где q – грузоподъемность транспортного средства, т; Fд.с.– суточный фонд времени работы транспорта, мин; Тц.т – транспортный цикл, мин
(Т ц.т=Тпр+Тп+Тр), где Тпр – время пробега, Тп – время погрузки, Тр – время разгрузки); к1 – коэффициент использования грузоподъемности транс-
портного средства, к2 – коэффициент использования транспортного средства во времени.
Число средств непрерывного транспорта
ωтр.п = Qч /qч
где Qч – часовой грузооборот, т; qч – часовая производительность транспорта, т/ч; qч -= 60Мv/а, где М – масса одной грузовой единицы, т; v – скорость движения транспорта, м/мин; а – расстояние между двумя смежными грузами на транспорте, м.
Для комплексной механизации и автоматизации транспортных и складских операций необходимо широко применять контейнеры и средства пакетирования. Парк контейнеров и средств пакетирования определяется по формуле
ωк = Q(1+кк.н + кк.р) / qк,
где кк.н , кк.р – коэффициенты, учитывающие потребность в контейнерах в связи с неравномерностью перевозок и нахождением в ремонте; qк – выработка на один контейнер за расчетный период, т;
22
qк = qк.с(Fk – Fн)/То,
где qк.с – статическая нагрузка контейнера, т; Fk – число календарных дней в расчетном периоде, дн.; Fн – время нахождения контейнеров в нерабочем состоянии, дн.; То – среднее время оборота контейнера, сут.
Пример. Определить парк стоечных поддонов и электропогрузчиков грузоподъемностью 1 т для организации межцеховых грузопотоков механосборочного производства. Годовые грузопотоки по типоразмерам применяемых поддонов:
Тип поддона |
Статистическая |
Грузооборот, тыс. т |
|
нагрузка поддона, т |
|||
|
|
||
П1 |
40 |
1 |
|
П2 |
30 |
0,5 |
|
П3 |
30 |
0,25 |
Из поддонов типоразмера П2 и П3 формируются пакеты статической нагрузкой 1 т. Среднетехническая скорость движения погрузчика – З,6 км/ч. Среднее расстояние перемещения поддонов - 100 м. Загрузка односторонняя, маршруты маятниковые, коэффициент использования грузоподъемности – 1. Среднее время простоя под погрузкой и разгрузкой (в том числе на формирование пакета) на один цикл (Тп+Тр) – 10 мин. Коэффициент технической готовности парка погрузчиков – 0;9. Замена аккумуляторных кассет проводится в нерабочее время. Режим работы двухсменный. Время оборота поддона – 15 дн., нахождение в ремонте (в нерабочем состоянии) в течение года – 10 дн. Коэффициент неравномерности грузопотоков – 1.2.
Решение:
1.Среднесуточный грузооборот Qс = 100000-1.2:256=468 т.
2.Время пробега Тпр= 2-100-бО:3,6=3,6 мин, транспортный цикл Тц.т= 3,6+10 =13,6 мин.
3.Суточная производительность электропогрузчика
q тр.с =1*1*.2*8*60:13,6=70,5 т.
4.Количество электропогрузчиков ωmр = 468:70,5-0,9=8 шт.
5.Коэффициент, учитывающий потребность в поддонах на покрытие неравномерности грузооборота, кк.н = 100-1,2:100=-0,2.
6.Коэффициент, учитывающий потребность в поддонах в связи с их ре-
монтом, кк.р=10:365 =0,027.
7.Выработка на один поддон (расчет приводится для П1,)
qк = 1(365 - 10): 15=2б т.
Количество поддонов типа П1, ωк =40000(1+0,2+0,027): 26= 1890 шт.
Количество поддонов типа П2и П3 определяется аналогично.
23
1.Определить значение грузопотоков и грузооборота предприятия по данным табл.5
2.Определить, какое количество электрокаров необходимо закрепить за заготовительным цехом, чтобы своевременно обеспечить два механических цеха заготовками. Маршрут движения маятниковый, односторонний. Грузоподъемность электрокара – 0,5 т, средняя техническая скорость – 3 км/ч. Грузопотоки из заготовительного цеха следующие:
|
|
|
Расстояние |
|
Годовой грузопоток, |
||||||
|
|
|
в один конец, м |
|
|
т/год |
|
||||
В механический цех 1 |
|
|
200 |
|
|
|
12000 |
|
|||
В механический цех 2 |
|
|
350 |
|
|
|
8000 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Получатели |
|
|
|
|
||
Отправители |
|
Склад полуфабрикатов |
Склад готовых деталей |
|
Заготовительный цех |
|
|
|
|
|
|
|
Склад материалов |
Склад отходов |
Механический цех 1 |
Механический цех 2 |
Гальванический цех |
Сборочный цех 1 |
Сборочный цех 2 |
Склад готовой продукции |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад материалов |
- |
- |
- |
- |
1000 |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
Склад полу- |
- |
- |
- |
- |
- |
200 |
60 |
- |
10 |
5 |
- |
фабрикатов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад готовых |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
800 |
420 |
- |
деталей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад отходов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Заготовительный |
- |
- |
- |
10 |
- |
600 |
390 |
- |
- |
- |
- |
цех |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Механический |
- |
- |
580 |
20 |
- |
- |
- |
200 |
- |
- |
- |
цех 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Механический |
- |
- |
290 |
10 |
- |
- |
- |
150 |
- |
- |
- |
цех 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Гальванический |
- |
- |
350 |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Цех |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сборочный цех 1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
425 |
Сборочный цех 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад готовой |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24
Коэффициент неравномерности грузооборота – 1,25. Время на погрузку и разгрузку заготовок – 20 мин. Коэффициент использования грузоподъемности электрокара – 0,8. Заготовки возятся в специальной таре. Транспортный цех работает в две смены. Коэффициент использования электрокара по времени - 0,9. Число рабочих дней в году – 265.
3.Готовые изделия переводятся из сборочного цеха на склад по маятниковому одностороннему маршруту. Упакованные готовые изделия перевозятся в специальных поддонах на расстояние 500 м. Масса одного изделия – 25 кг, на поддон помещается 8 изделий. Грузоподъемность электрокара – 0,5 т, средняя техническая скорость 4 км/ч. Среднее время погрузочно-разгрузочных работ – 12 мин. Коэффициент использования электрокара по времени – 0,9. Среднесуточный грузооборот – 30 т в смену. Режим работы – двусменный. Определить количество электрокаров, необходимое для перевозки готовой продукции.
4.Для внутрицеховой транспортировки деталей между предметными
исборочным участками предполагается использовать транспортеры непрерывного действия. Суточный внутрицеховой оборот составляет 15 т в смену. Масса детали – 5 кг, расстояние между смежными деталями на транспортере – 0,5м. Скорость движения транспортера – 2 м/мин. Режим работы – двухсменный. Определить необходимое количество транспортеров.
5.Определить парк контейнеров склада готовых деталей при годовом грузообороте склада 1200 т/год. Статическая нагрузка контейнера – 0,8 т. Среднее время его оборота – 10 дн., нахождение в ремонте 12 дн. Коэффициент, учитывающий потребности в контейнерах в связи с неравномерностью перевозок и нахождением их в ремонте, равен 0,1.
Тема: «ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА»
Рекомендации оп выполнению: Общий расход энергии по предприятию Gэн.о условно делится на две части - зависящую (переменную) Gэн.з и не зависящую (постоянную) Gэн.н от объемов выпускаемой продукции. Переменную часть составляет расход всех видов энергии на выполнение основных технологических операций, постоянную – расход на освещение, привод вентиляционных устройств, отопление и др. Расход энергии по переменной части может быть определен укрупнено, на основе времени рабаты оборудования, или более точно – по свободным нормам. При первом методе оборудование группируется по условиям работы – времени использования, степени загрузки по мощности и другим факторам, т.е.
Gэн.з = Мэн.удFдкмкз / (η1η2),
где Мэн.уд – суммарная установленная мощность на группе оборудования; Fд – действительный фонд времени работы оборудования, ч,. км – коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности; кз – коэффици-
25
ент, учитывающий неравномерность использования оборудования по времени; η1η2 – коэффициенты, учитывающие соответственно КПД двигателей и потери в сети.
По сводным нормам расход энергии определяется по формуле
Gэн.з = Gэл.норNв,
где Gэн.з – расход энергии;
– сводная норма расхода на 1000 руб.; Nв – программа выпуска продукции, тыс. руб.
Постоянная часть, определяется по нормативам освещенности помещений, отопления и т.д.
Определение потребности в энергии и энергоносителях основывается на использовании балансового метода планирования. Для этих целей составляются сводные балансы, а также балансы по отдельным видам используемой энергии. В расходной части баланса показывается расчетная плановая потребность в энергии на всю производственнохозяйственную деятельность предприятия, а в приходной – источники покрытия этой потребности.
Пример. Определить плановый годовой расход и затраты на электроэнергию машиностроительного предприятия.
Производственная программа по типоразмерам изделий Ni переводные энергетические коэффициенты по заготовительному производству: А – 40 тыс. шт., Б – 25 тыс. шт., В – 30 тыс. шт., к1 = 1 (условное изделие),
к2=1,5, к3=1,3.
Программа выпуска запасных частей (по себестоимости) – 2,5 млн руб. Норма расхода электроэнергии в заготовительном производстве – 80 кВт-ч на изделие А. Себестоимость изготовления изделия Л (без учета затрат на покупные и комплектующие изделия и полуфабрикаты) – 2,3 тыс. руб. Суммарная установленная мощность энергоприемников – 25 тыс. кВт, в том числе в механосборочном производстве – 10 тыс. кВт.
Расход энергии в цехах вспомогательного производства составляет 30% от расхода энергии на технологические цели в основном производстве.
Расход энергии по прогрессивным нормативам на освещение, вентиляцию и другие хозяйственные нужды – 10 млн. кВт*ч, в том числе на освещение – 3 млн. кВт*ч.
Действительный годовой фонд времени работы оборудования в механическом производстве – 3950 ч.
Коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности, км=0,6; коэффициент, учитывающий неравномерность работы оборудования по времени, кв = 0,8; КПД двигателей η1 = 0,8; коэффициент, учитывающий потери в сети, η2 = 0,9.
26
Тариф на силовую электроэнергию за 1 кВт-ч составляет 0,017 руб., на световую – 0,03 руб., плата за установленную мощность – 13 руб/кВт.
Решение. 1. Производственная программа в условных изделиях для вычисления расхода энергии в заготовительном производстве
n
Nусл. = ∑Niki + Sз.ч /Sусл.,
i
где Sз.ч – себестоимость изготовления запасных частей; Sусл.– себестоимость изготовления условного изделия без затрат на покупные изделия и полуфабрикаты; n- число наименований изделий;
Nусл. =40*1 + 25*1,5+30*1,3+2500:2,3= 117,28 млн. шт.
2.Расход технологической энергии в заготовительном производстве
G’ эн.з = 80* 117,23 =9,36 млн. кВт-ч.
3.Расход технологической энергии в механосборочном производстве
G// эн.з =10000*3950*0,6* 0,8:(0,8-0,9)=26,4 млн. кВт-ч.
4.Суммарная годовая потребность в технологической электроэнергии
Gэн.з =(9,36+26,4) (1+30:100) =46.5 млн. кВт-ч.
5.Общий плановый годовой расход электроэнергии
Gэн.о =46,5+10 =56,5 млн. кВт-ч.
6.Общий удельный расход электроэнергии на условное изделие q=56,5:117.28=655 кВт*ч/усл. изд.
7.Общие затраты на электроэнергию (без учета затрат на содержание электросети)
Sэ =(46 500 000-0,017+(10 000 000 - 3 000 000) -0,017+3 000 000-0,03 +
+25 000-13): 1000 = 1395 тыс. руб.
Тема: «РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И ЕГО КООПЕРАЦИЯ»
Рекомендации по выполнению: Разделение труда и его кооперация являются важнейшими факторами производства, определяющими формы организации труда.
Разделение труда на предприятии находит свое выражение в трех основных видах – технологическом, функциональном и профессиональноквалификационном.
Технологическое разделение труда проявляется в расчленении трудового процесса на отдельные технологически однородные виды работ: фазы, технологические комплексы, операции.
Функциональное разделение труда – это деление всего комплекса работ в зависимости от роли и назначения различных групп, работающих на предприятии. В результате функционального разделения труда про-
27
мышленно-производственный персонал делится на рабочих, ИТР, служащих, младший обслуживающий персонал и охрану.
Списочное количество производственных рабочих на нормированных работах рассчитывается по формуле
Pcn = t/Fpkв.н,
где Pcn – списочное количество производственных рабочих, чел.; t – нормативная трудоемкость работ, нормо-ч; Fp – действительный фонд времени работы одного рабочего за расчетный период; kв.н – коэффициент выполнения норм.
Профессионально - квалификационное разделение труда заключается
вделении работающих по профессиям (специальностям), а в пределах каждой профессии – по группам сложности труда (разрядам, категориям).
При проектировании разделения труда и его кооперации необходимо учитывать экономические, психофизиологические и социальные границы разделения. Критериям экономической целесообразности разделения – труда может выступать производственный цикл. Это условие выражается
вследующем виде:
Тц1 – Тц2 >0,
где Тц1 и Тц2 – производственный цикл соответственно при прежнем и новом разделении труда.
Экономическая граница разделения труда проверяется также на основе норм. Разделение считается целесообразным, когда соблюдается следующее условие:
Топ1 / F1 - Топ2 / F2 ≥ 0,
где Топ1, Топ2 – величина оперативного времени в фонде рабочего времени соответственно при существующем и новом разделении труда; F1, F2 – совокупный фонд рабочего времени при существующем и новом разделении труда.
При увеличении доли оперативного времени процент возможного повышения производительности труда рабочих определяется по формуле
∆q = (100*( Топ2 - Топ1) / Топ1
Психофизиологические границы разделения труда определяются условиями нормального функционирования человека. Социальная граница разделения труда исходит из условия обеспечения содержательности и привлекательности труда.
28
Пример. Анализ использования рабочего времени 38-ми токарей показал следующие годовые затраты времени на обеспечение нормального хода производства, ч:
|
Затраты времени |
Затраты времени |
|
токарей |
при передаче работ |
|
|
вспомогательным |
|
|
рабочим |
Заточка инструмента |
2371,2 |
1970 |
Обеспечение инструментом |
1185,6 |
836 |
Обеспечение заготовками |
988 |
168 |
Транспортные работы |
790,5 |
532 |
ИТОГО |
5335,3 |
|
Средняя доля оперативного времени составляет 0,71 от времени работы рабочих.
Количество вспомогательных и обслуживающих рабочих и их загрузка основной работой:
|
Количество |
Коэффициент |
|
рабочих, чел. |
загрузки |
Транспортные рабочие |
2 |
0,6 |
Кладовщики ИРК |
3 |
0,5 |
Рабочие заточной мастерской |
2 |
0,65 |
Действительный годовой фонд времени одного рабочего Fp=1860 ч. Коэффициент допустимой загрузки вспомогательных рабочих к3=0,86. Необходимо предложить вариант разделения труда между основными и вспомогательными рабочими и обосновать его рациональность.
Решение. 1. Предлагается передать выполнение работ по обеспечению рабочих заготовками транспортным рабочим. Тогда расчетная численность транспортных рабочих Ртр = (468 + 532):1860 =0,537.
2.Средняя загрузка транспортных рабочих с учетом передачи им обслуживающих функций Кз.тр=(2*0,6+0,537):2=0,86, т. е. не превышает допустимого.
3.Работы по комплектации инструмента, чертежей и нарядов и обеспечение ими рабочих мест могут быть поручены кладовщикам ИРК. Загрузка кладовщиков ИРК Кзкл= (3-0.5+ +836:1860):3=0,65.
Дополнительного количества кладовщиков не требуется.
29
4.Все работы по заточке инструмента будут выполнять рабочие заточной мастерской. Загрузка рабочих Аз.з = (2-0,65+1970:1860):2= 1,18, что недопустимо.
Предлагается увеличить численность заточников на одного человека, тогда коэффициент загрузки рабочих Кз.з=(2-0,65+ +1970:1860): 3=0,78, что допустимо.
5.При передаче функции от основных рабочих к вспомогательным годовые затраты оперативного времени можно увеличить на 5335,3ч. Доля оперативного времени в совокупном фонде рабочего времени при существующем разделении труда
Dоп=-(1860.0,71.38) [1860(38+7)]=0,599.
При проектируемом разделении труда
Dоп = (Топ + ∆Топ) / Fр.об = (1860*0,71*38 +5335,3)/ (1860(38+7+1) = 0,648
Доля оперативного времени возросла, что доказывает рациональность предложенного разделения труда.
6. Процент возможного повышения производительности труда основными рабочими Аосн.=АТоп-100: (1860-0,71-38) = 10,6%.
ЗАДАЧИ. 1. Рассчитать списочное количество рабочих по участкам механического цеха. Нормативная трудоемкость годовой производственной программы составляет по участку 1=153 000 ч, по участку 2 =98700 ч, по участку 3 =63 100 ч, по участку 4 =89700 ч. Нормы времени выполняются в среднем по участку 1 на 110%, по участку 2 – на 105%, по участку 3 – на 112% и по участку 4 – на 116%. Действительный годовой фонд времени одного рабочего Фg=1870 ч.
2. Сборочный процесс состоит из 6 комплексных операций;
Номер операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Время, мин .. |
12,5 |
10,1 |
6,4 |
8,5 |
5,0 |
3,5 |
Итого |
|
|
|
|
46,0 |
|
Величина партии собираемых изделий л = 10 шт. Сборка осуществляется транспортными партиями по 5 шт. В процессе совершенствования технологического разделения труда было предложено два варианта перераспределения трудоемкости 3-й и 4-й операций:
1)уменьшить трудоемкость 4-й операции до 6,5 мин и увеличить трудоемкость 3-й операции до 8,4 мин;
2)уменьшить трудоемкость 4-й операции до 4,5 мин, увеличив тру-
доемкость 3-й операции до 10,1 мин. Оценить целесообразность предложенных вариантов технологического разделения труда по критерию дли-
30
тельности технологического цикла при условии параллельнопоследовательного вида движения изделий по операциям.
3. Анализ использования рабочего времени бригады рабочих выявил следующие затраты времени каждого члена бригады в течение смены (в среднем):
получение деталей со склада – 25 мин; сдача деталей – 22 мин; доставка деталей в ОТК – 15 мин; оперативная работа – 330 мин.; продолжительность смены – 480 мин.
Предполагается включить в бригаду одного вспомогательного рабочего на выполнение работ по получению и сдаче деталей. Определить степень занятости вспомогательного рабочего в смену и рациональность предлагаемого разделения труда при двух вариантах состава бригады: а) 6 чел. и б) 7 чел. при условии, что 80% сэкономленного времени на получение и сдачу деталей будет использовано основными рабочими для оперативной работы.
Тема: « ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ И ИХ ОБСЛУЖИВАНИЕ»
Рекомендации по выполнению: Эффективность труда работающих непосредственно зависит от степени оснащенности рабочих мест. Под оснащением рабочего места понимается совокупность основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, средств сигнализации и техники безопасности. Оснащение рабочих мест следует выполнять на основе типовых проектов организации рабочих мест и типовых перечней оснастки на рабочих местах.
Количество основного, вспомогательного оборудования, технологической оснастки, инструментов определяется, исходя из технологии изготовления изделий, типа производства и других факторов.
Все элементы оснащения рабочего места необходимо рационально разместить в пространстве, т. е. составить планировку рабочего места. Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочего места. Схема расположения оборудования и оснастки на производственной площади составляет внешнюю планировку. Размещение технологической и организационной оснастки на рабочем месте, в инструментальных шкафах и тумбочках – это внутренняя планировка рабочего места. Планировка рабочего места должна соответствовать эргономическим требованиям и обеспечивать устойчивую работоспособность человека.