Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Partner_GP_Vozduh

.pdf
Скачиваний:
6
Добавлен:
02.04.2015
Размер:
1.88 Mб
Скачать

друзей и знакомых, которые становятся постоянными гостями. Далее это количество гостей растёт, растёт и растёт…

Заботьтесь об имидже своей страницы в соц. сетях – рекомендуется скрыть всякие неприглядные фотки, где вы в зюзю или едите в трико пельмени из кастрюли на кухне четвероюродного дяди в Бутово. У всех нас есть такие фото, но мы делаем общее дело и давайте будем нарядными.

Также внимания заслуживают большие группы и сообщества в социальных сетях. Вы можете устанавливать контакт с сообществами, которые посвящены тому или иному музыкальному, модному, молодежному или просто популярному направлению. Это сильный канал. Если сообщество «живое», то рассказав в нем (а лучше не один раз) о нашем мероприятии, это повысит узнаваемость. Можно так договариваться со знакомыми, у которых есть группы с потенциально нашей целевой аудиторией.

Если речь идет о реально больших и сверхпопулярных сообществах, то это отдельная тема. Организаторы таких групп, делая рекламу на каких-то условиях, могут получить или списки на вход на VIP, или проценты с продажи билетов на которые с ними у тебя получена договоренность в рамках твоего бонуса (не более 100р. с билета). Понятно, что чем меньше договоришься, тем лучше. Например, неплохо сделать пост в группах ВУЗов, тематических клубных сообществ. Но это факультативно, потому что, как правило, эти большие сообщества не особо помогают, они лишь способствуют.

Профкомы и студенческие советы.

Отличная тема, если ею плотно заниматься. Если сделать всё грамотно и договориться с профкомом на размещение афиш и продажу билетов, то это может стать сильным подспорьем. А может и не стать. Многое зависит от самого ВУЗа, отношения внутри учебного заведения к профкому или студ. совету, от количества афиш (много тоже не всегда означает хорошо) и много другого. Но немаловажно и то, как хорошо с ними (профоргами) договариваешься. Профком просто так продавать вряд ли будет, но ему можно отдавать 50 руб. с бмлета из своего бонуса. Либо, если удается договориться продавать билеты просто так – то вообще замечательно. Но, честно говоря, опыт работы с профкомами редко положителен, если ты сам там не состоишь.

Также не во всех профкомах в принципе разрешены продажи билетов. Короче говоря, это процесс, если внутри профкома нет заинтересованного лица. Должен быть конкретно заинтересованный человек. Если такого человека нет – то пусть согласуют установку наших афиш и на этом их миссия выполнена Невозможно заставить катиться камень – камень не колесо, камень не подключен к мотору. Профкомы зачастую номинальные. Лучше всего найти в профкоме активистов, КВН-щиков и других ребят которые будут помогать

с прямыми продажами билетов. В 100 раз эффективнее, чем вешать афиши и «ждать у моря погоды». Очень мало кто придет в профком за билетами. Билеты и пригласительные на стоящие мероприятия достают по знакомым. Лучше взять 1 профком или студ. совет и «врасти» в него, чем распыляться по всем.

Обрати внимание на бюрократические вопросы: нельзя вешать афиши без согласования с профкомами и студ. советами, афиши, скорее всего будут сорваны. В некоторых ВУЗах согласование на монтаж афиш можно получить у рекламного отдела. В других - у ответственного за стенды, у проректора по воспитательной работе или у проректора по культурно-массовому досугу. Возможны и другие варианты.

© Gallant PRO. Russia.

11

Важно понимать, что сами по себе афиши практически не действуют – активность должен проявлять сам профком, информируя студентов через систему: Председатель профкома – Председатель факультета – Профорг группы. Неважно кто, важно КАК.

Необходимо предельно четко понимать, как они будут способствовать продаже билетов, если такие договоренности получены. Действительно ли гарантируют размещение афиш, и в каком количестве? Нужны ли дополнительные согласования. Есть ли возможность поместить афиши под стеклом, нужны ли печати профкома на афишах?

Некоторые университеты не оборудованы в полной мере стендами – важно понять, кто контролирует расклейку информации (скорее всего начальник службы безопасности или председатель корпуса). Важно, чтобы председатель профкома или контактное лицо ответил на все Ваши вопросы, связанные с легитимностью размещения афиш. Если в университете присутствует конкуренция профкома и студ. совета – выберите сильнейшего и работайте с ним, отдав уважение слабому, чтобы тот не портил твой бизнес.

Если афиш нельзя вешать (например, запрет ректора) – то это тоже не беда. Как раз в таких ВУЗах, лишенных досуга, активно воспринимаются любые новости о крутых вечеринках. Снова же через общественников: КВН-щики, профорги, старосты (если они не ботаны) и прочие активисты. Если глава профкома / студ. совета не идет на контакт – спускайтесь ниже до уровня председателей факультетов, выбирайте интересных Вам и работайте с ними.

Если вдруг твои друзья, узнав о вечеринке скажут «я подумаю», то знай, что применив все, что описано выше в ответ им на это, они не пойдут к нам только в случае отсутствия физической возможности посетить мероприятие. Это факт. Такие огненные вечеринки бывают не часто, и уж тем более за такую невысокую стоимость билета. Основная часть на этом заканчивается.

Процедура возврата денег за проданные билеты.

По билетам встречаемся за день или в день мероприятия в согласованное время и ты передаешь сумму с продаж за вычетом своей комиссии, то есть 300 руб. с каждого билета. Если билеты проданы не все, то остатки также возвращаются. На месте или заранее (лучше заранее) ты сообщаешь или оправляешь сообщением Team Leader-у информацию по спискам в формате: «Фамилия + Имя».

Следи за новостями на сайте и ВК. «Будь в теме». Держи постоянный контакт с Team Leader-ом, как Белый дом с Кремлём. Активное и желанное вовлечение в процесс даёт результаты, и никак не наоборот.

Этот документ написан мною: http://vk.com/pavelsinicin

Добавляйся в друзья и будем качать вместе)

FINISH

© Gallant PRO. Russia.

12

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]