МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента в машиностроении

Курсовая работа Обоснование эффективных направлений активизации инновационной деятельности предприятия

ЗАО «Завод «Киров-ЭнергоМаш»

^{наименование предприятия}

по дисциплине «Менеджмент»

Студент 0/102 группы

4 курс, очная форма обучения Струев А.С. ______________

^{подпись}

Руководитель

курсовой работы Горобцова Л.П. _________________

^{подпись}

Санкт-Петербург

2014

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия и его инновационное развитие

1.1 Основные сведения

1.2 Краткая историческая справка

1.3 Организационно-производственная структура предприятия. Тип производства

1.4 Размеры предприятия и масштабы производства

1.5 Характеристика видов деятельности предприятия. Место предприятия в отрасли

1.6 Текущее состояние предприятия. Инновационная политика

2. Оценка соответствия организационной структуры управления потребностям инновационного развития предприятия

3. Разработка органограмм информационных потоков структурных подразделений системы управления предприятия

4. Оценка активности инновационного поведения предприятия

5. Разработка мероприятий активизации инновационного поведения предприятия

5.1 Виды реструктурирования предприятия

5.2 Комплекс мероприятий по активизации инновационного поведения предприятия

Заключение

Список литературы

Введение

Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.

Сейчас особую значимость приобрело творческое использование опыта развитых стран по реализации мер государственной поддержки инновационных процессов в экономике, что в итоге позволит сформироваться отечественную систему стимулирования инновационной деятельности.

Сегодня только государство способно приостановить разрушение накопленного научно-технического потенциала обеспечить необходимыми объемами инвестиций, с помощью государственных долгосрочных и краткосрочных программ.

В данной курсовой работе предполагается подробное рассмотрение промышленного предприятия и анализ его основной деятельности, оценка соответствия организационной структуры управления потребностям инновационного развития предприятия, а также разработка комплекса мероприятий по активизации инновационной активности предприятия для обеспечения его эффективной деятельности.

Целью выполнения данной курсовой работы является проверка усвоения теоретических знаний в области производственного менеджмента и умения их практического, творческого использования.

1. Общая характеристика предприятия и его инновационное развитие

1.1 Основные сведения

Название предприятия: ЗАО «Завод «Киров-ЭнергоМаш» (далее именуемое – Общество).

Общество зарегистрировано решением Регистрационной палаты Санкт - Петербурга.

Общество реорганизовано по решению акционеров путем присоединения к нему Открытого акционерного общества «Тепломаш» - дочернее общество ОАО «Кировский завод» (сокращенное наименование – АО «Тепломаш»), с прекращением последнего и передачей всех прав и обязательств Обществу.

Направление деятельности предприятия: Промышленное производство паровых, газовых турбин и компрессорных машин всех типов. Оказание помощи в подборе оборудования для энергетики, машиностроения, металлообработки, а также в поиске поставщиков указанного оборудования.

Продукция предприятия:

· ПК трансформаторного оборудования,

· ПК преобразовательной техники,

· ПК высоковольтной аппаратуры,

· ПК гидротурбин и насосного оборудования,

· производство трубопроводов и металлоконструкций,

· котельное производство,

· производство сильфонных компенсаторов,

· производство газовых турбин,

· производство рекуперативных воздухоподогревателей и газотурбинного оборудования,

· производство камер сгорания,

· производство теплообменного, корпусного и емкостного оборудования, кузнечно-прессовое производство.

На сегодняшний день, учитывая потребность электростанций в поддержании эксплуатационной готовности ранее установленного оборудования завод вплотную занимается организаций работ по реновации и организации ремонта старых турбин, в т.ч. полученных по импорту - начиная с воссоздания технической документации, когда это требуется, и, заканчивая поставкой готовых узлов и деталей на замену вышедших из строя.

Специалисты ЗАО «Завод «Киров-ЭнергоМаш» готовы оказать помощь в модернизации и замене отдельных деталей и узлов паровых турбин, с целью продления их ресурса, повышения надежности, экономичности и маневренности, включая размещение заказов на изготовление деталей и узлов.

Проводятся разработка технологической документации, конструкторское сопровождение изготовления узлов и деталей, внедрение прогрессивных технологий на производстве.

Основные потребители: ЗАО «Завод «Киров-ЭнергоМаш» поддерживает долголетнее сотрудничество с турбостроительными заводами в области разработок различных типов паровых, газовых и гидравлических турбин, компрессоров и нагнетателей.

Постоянными партнерами и заказчиками завода являются, заводы тяжелого и энергетического машиностроения, энергосистемы России, ОАО «Газпром», машиностроительные фирмы Германии, Франции, Чехии, Словакии, Болгарии и стран СНГ.